LEI Nº 13.556, DE 24 DE JULHO DE 2026.
Dispõe sobre as diretrizes para a
elaboração e execução da Lei Orçamentária de 2027 e dá outras providências.
(LDO 2027)
Projeto de Lei nº 157/2026 - autoria
do Executivo.
A Câmara Municipal de Sorocaba decreta e eu promulgo a
seguinte Lei:
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1º Esta Lei estabelece, nos
termos do § 2º, do art. 165, da Constituição Federal, as diretrizes e orientações para
elaboração e execução da Lei Orçamentária Anual e dispõe sobre as alterações na
legislação tributária.
Parágrafo único. Além das normas a que
se refere o caput, esta Lei dispõe sobre a autorização para aumento das
despesas com pessoal de que trata o § 1º, do art. 169, da Constituição, e sobre as exigências contidas na Lei
Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000.
CAPÍTULO II
DAS METAS E PRIORIDADES DA
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
Art. 2º As metas e prioridades da
Administração Municipal para o exercício de 2027 são as especificadas no Anexo
de Metas e Prioridades, integrante desta Lei, as quais têm precedência na
alocação de recursos na Lei orçamentária, não se constituindo em limite à
programação da despesa.
Parágrafo único. As metas e
prioridades de que trata este artigo considerar-se-ão modificadas por Leis
posteriores, inclusive pela Lei orçamentária, e pelos créditos adicionais
abertos pelo Poder Executivo.
CAPÍTULO III
DAS METAS FISCAIS
Art. 3º As metas de resultados fiscais
do Município para o exercício de 2027 são as estabelecidas no Anexo de Metas
Fiscais, integrante desta Lei, desdobrado em:
I - Tabela 1 - Metas Anuais;
II - Tabela 2 - Avaliação do Cumprimento
das Metas Fiscais do Exercício Anterior;
III - Tabela 3 - Metas Fiscais Atuais
Comparadas com as Fixadas nos Três Exercícios Anteriores;
IV - Tabela 4 - Evolução do Patrimônio
Líquido;
V - Tabela 5 - Origem e Aplicação dos
Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos;
VI - Tabela 6 - Avaliação da Situação
Financeira e Atuarial do Regime Próprio de Previdência Social - RPPS;
VII - Tabela 6.1 - Projeção Atuarial
do RPPS - Fundo em Capitalização;
VIII - Tabela 7 - Estimativa e Compensação
da Renúncia de Receita;
IX - Tabela 8 - Margem de Expansão das
Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado.
§ 1º A Lei Orçamentária para 2027
poderá conter anexos revisados e atualizados, no todo ou em parte, das tabelas
de resultados fiscais de que trata este artigo.
§ 2º O anexo da Lei Orçamentária Anual
de que trata o inciso I, art. 5º, da Lei
Complementar nº 101, de 2000, será elaborado contemplando as eventuais
alterações previstas no § 1º deste artigo.
CAPÍTULO IV
DOS RISCOS FISCAIS
Art. 4º Os passivos contingentes e
outros riscos capazes de afetar as contas públicas estão avaliados no Anexo de
Riscos Fiscais, integrante desta Lei, detalhado no Demonstrativo de Riscos
Fiscais e Providências, no qual são informadas as medidas a serem adotadas pelo
Poder Executivo caso venham a se concretizar.
Parágrafo único. Para os fins deste artigo,
consideram-se passivos contingentes e outros riscos fiscais, possíveis
obrigações presentes, cuja existência será confirmada somente pela ocorrência
ou não de um ou mais eventos futuros, que não estejam totalmente sob controle
do Município.
CAPÍTULO V
DA RESERVA DE CONTINGÊNCIA
Art. 5º A Lei Orçamentária conterá
reserva de contingência para atender a possíveis passivos contingentes e outros
riscos e eventos fiscais imprevistos.
§ 1º A reserva de contingência será fixada
em no máximo 6% (seis por cento) da receita corrente líquida e sua utilização
dar-se-á mediante créditos adicionais abertos à sua conta.
§ 2º Na hipótese de ficar demonstrado
que a reserva de contingência não precisará ser utilizada, no todo ou em parte,
para sua finalidade, o saldo poderá ser destinado à abertura de créditos
adicionais para outros fins.
CAPÍTULO VI
DO EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS
Art. 6º Na elaboração da Lei Orçamentária
e em sua execução, a Administração buscará ou preservará o equilíbrio das
finanças públicas, por meio da gestão das receitas e das despesas, dos gastos
com pessoal, da dívida e dos ativos, sem prejuízo do cumprimento das
vinculações constitucionais e legais e da necessidade de prestação adequada dos
serviços públicos, tudo conforme os objetivos programáticos estabelecidos no
Plano Plurianual vigente em 2027.
CAPÍTULO VII
DA PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA, CRONOGRAMA MENSAL
DE DESEMBOLSO, METAS BIMESTRAIS DE ARRECADAÇÃO E LIMITAÇÃO DE EMPENHO
Art. 7º Até 30 (trinta) dias após a
publicação da Lei Orçamentária, o Poder Executivo e suas entidades da
Administração Indireta estabelecerão a programação financeira e o cronograma
mensal de desembolso, de modo a compatibilizar a realização de despesas com a
previsão de ingresso das receitas.
§ 1º Integrarão essa programação as
transferências financeiras do tesouro municipal para os órgãos da administração
indireta e destes para o tesouro municipal.
§ 2º O repasse de recursos financeiros
do Executivo para o Legislativo fará parte da programação financeira, devendo
ocorrer na forma de duodécimos a serem pagos até o dia 20 (vinte) de cada mês.
Art. 8º No prazo previsto no caput do
artigo 7º, o Poder Executivo e suas entidades da Administração Indireta
estabelecerão as metas bimestrais de arrecadação das receitas estimadas, com a
especificação, em separado, quando pertinente, das medidas de combate à evasão e
à sonegação, da quantidade e dos valores de ações ajuizadas para a cobrança da
dívida ativa, bem como da evolução do montante dos créditos tributários e não
tributários passíveis de cobrança administrativa.
§ 1º Na hipótese de ser constatada,
após o encerramento de cada bimestre, frustração na arrecadação de receitas
capaz de comprometer a obtenção dos resultados fixados no Anexo de Metas
Fiscais, por atos a serem adotados nos 30 (trinta) dias subsequentes, a Câmara Municipal,
a Prefeitura e as entidades da Administração Indireta determinarão, de maneira
proporcional, a redução verificada e de acordo com a participação de cada um no
conjunto das dotações orçamentárias vigentes, a limitação de empenho e de
movimentação financeira, em montantes necessários à preservação dos resultados
fiscais almejados.
§ 2º No caso de o Poder Legislativo e
entidades da Administração Indireta não promoverem a medida prevista no § 1º, o
Poder Executivo fica autorizado a limitar os valores financeiros de maneira
proporcional, comunicando-os do ajuste feito com a devida memória de cálculo.
§ 3º Na limitação de empenho e
movimentação financeira, serão adotados critérios que produzam o menor impacto
possível nas ações de caráter social, particularmente nas de educação, saúde e
assistência social.
§ 4º Não serão objeto de limitação de
empenho e movimentação financeira as dotações destinadas ao pagamento do serviço
da dívida e de precatórios judiciais.
§ 5º Também não serão objeto de
limitação e movimentação financeira, desde que a frustração de arrecadação de
receitas verificada não as afete diretamente, as dotações destinadas ao
atingimento dos percentuais mínimos de aplicação na saúde e no ensino e as
decorrentes de outros recursos vinculados.
§ 6º A limitação de empenho e
movimentação financeira também será adotada na hipótese de ser necessária a redução
de eventual excesso da dívida consolidada, obedecendo-se ao que dispõe o art.
31, da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.
§ 7º Em face do disposto nos §§ 1º e
5º, do art. 92-A, da Lei Orgânica do
Município, a limitação de empenho e movimentação financeira de que trata o
§ 1º deste artigo também incidirá sobre o montante das emendas individuais impositivas
eventualmente aprovadas na Lei Orçamentária Anual na mesma proporção da
limitação incidente sobre o conjunto das demais despesas discricionárias.
§ 8º Na ocorrência de calamidade
pública, serão dispensadas a obtenção dos resultados fiscais programados e a
limitação de empenho enquanto perdurar essa situação, nos termos do disposto no
art. 65, da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.
§ 9º A limitação de empenho e
movimentação financeira poderá ser suspensa, no todo ou em parte, caso a
situação de frustração na arrecadação de receitas se reverta nos bimestres
seguintes.
CAPÍTULO VIII
DAS DESPESAS COM PESSOAL
Art. 9º Desde que respeitados os
limites e as vedações previstos no art. 20, e parágrafo único, do art. 22, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000, fica autorizado o aumento da despesa com
pessoal para:
I - concessão
de vantagem ou aumento de remuneração, criação de cargos, empregos e funções ou
alteração de estruturas de carreiras;
II - admissão de pessoal ou
contratação a qualquer título, priorizando-se a nomeação de concursados.
§ 1º Os aumentos de despesa de que
trata este artigo somente poderão ocorrer se houver:
I - prévia
dotação orçamentária suficiente para atender às projeções de despesa de pessoal
e aos acréscimos dela decorrentes;
II - Lei específica para as hipóteses previstas
no inciso I, do caput;
III - no caso do Poder Legislativo,
observância aos limites fixados nos artigos 29 e 29-A, da Constituição Federal.
§ 2º Na hipótese de ser atingido o
limite prudencial de que trata o parágrafo único, do art. 22, da Lei
Complementar federal nº 101, de 2000, a contratação de horas extras fica vedada,
salvo:
I - no caso
do disposto no inciso II, do § 6º, do art. 57, da Constituição Federal;
II - nas situações
de emergência e de calamidade pública;
III - para atender às demandas
inadiáveis da atenção básica da saúde pública;
IV - para manutenção das atividades
mínimas das instituições de ensino;
V - nas demais situações de relevante
interesse público, devida e expressamente autorizadas pelo respectivo
Chefe do Poder.
Art. 10. Caberá a cada Secretaria
acompanhar e controlar os saldos nas despesas relacionadas aos serviços
extraordinários.
CAPÍTULO IX
DOS NOVOS PROJETOS
Art. 11. A Lei Orçamentária não
consignará recursos para início de novos projetos se não estiverem
adequadamente atendidos os projetos em andamento e contempladas as despesas de
conservação do patrimônio público.
§ 1º A regra constante do caput
aplica-se no âmbito de cada fonte de recursos, conforme vinculações legalmente estabelecidas.
§ 2º Entende-se por adequadamente
atendidos os projetos cuja alocação de recursos orçamentários esteja compatível
com os respectivos cronogramas físico-financeiros pactuados e em vigência.
§ 3º São vedados aos ordenadores de
despesa quaisquer procedimentos que viabilizem a execução de despesas sem
suficiente disponibilidade de dotação orçamentária.
CAPÍTULO X
DO ESTUDO DE IMPACTO ORÇAMENTÁRIO E
FINANCEIRO
Art. 12. Para os fins do disposto no §
3º, do art. 16, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000, consideram-se irrelevantes as
despesas com aquisição de bens ou de serviços e com a realização de obras e
serviços de engenharia, até os valores de dispensa de licitação estabelecidos,
respectivamente, nos incisos I e II, do art. 75, da Lei Federal nº 14.133, de 1º de abril de 2021, observadas
as atualizações determinadas pelo Governo Federal com base no artigo 182, da
referida Lei.
CAPÍTULO XI
DO CONTROLE DE CUSTOS
Art. 13. Para atender ao disposto na
alínea “e”, inciso I, art. 4º, da Lei
Complementar nº 101, de 2000, os chefes dos Poderes Executivo e Legislativo
adotarão providências junto aos respectivos setores competentes para, com base nas
despesas liquidadas, apurar os custos e avaliar os resultados das ações e dos
programas estabelecidos e financiados com recursos dos orçamentos, observando a
prioridade quanto às despesas relacionadas aos serviços contínuos e necessários
à manutenção da Administração Pública.
§ 1º Para atender a finalidade
descrita no caput do artigo, os órgãos deverão adotar medidas que permitam
manter organizados e atualizados os controles de dotações e do cronograma financeiro,
bem como prestar informações sobre o andamento das ações previstas no Plano
Plurianual, inclusive sobre o alcance das metas e da apuração dos resultados.
§ 2º Deverão ser identificados e
avaliados os componentes de custos das ações, mediante controle interno da
pasta, para dimensionar se os recursos orçamentários disponíveis comportarão
eventual expansão ou geração de novas despesas.
§ 3º Os custos apurados e os
resultados dos programas financiados pelo orçamento serão apresentados em quadros
anuais, que permanecerão à disposição da sociedade em geral e das instituições
encarregadas do controle externo.
Art. 14. Apurado que, no período de 12
(doze) meses, a relação entre despesas correntes e receitas correntes supera
95% (noventa e cinco por cento), é facultado a Câmara Municipal, a Prefeitura e
as entidades da Administração Indireta, enquanto permanecer a situação, aplicar
os mecanismos de ajuste fiscal previstos pelos incisos de I a X, do artigo
167-A, da Constituição Federal.
Parágrafo único. Apurado que a despesa
corrente supera 94% (noventa e quatro por cento) da receita corrente, sem
exceder o percentual indicado no “caput” deste artigo, podem ser implementadas
as seguintes medidas de ajuste fiscal pela Câmara Municipal, a Prefeitura e as
entidades da Administração Indireta, com vigência imediata em seus respectivos
âmbitos, consistentes na vedação de:
I - concessão,
a qualquer título, de vantagem, aumento, reajuste ou adequação de remuneração
acima da variação da inflação, apurada nos últimos 12 (doze) meses, de membros
de Poder ou de órgão, de servidores e empregados públicos, exceto dos derivados
de sentença judicial transitada em julgado ou de determinação legal anterior ao
início da aplicação das medidas de que trata este artigo;
II - adoção de medida que implique
reajuste de despesa obrigatória acima da variação da inflação, apurada nos últimos
12 (doze) meses;
III - criação de despesa obrigatória;
IV - concessão ou ampliação de
incentivo ou benefício de natureza tributária.
CAPÍTULO XII
DA TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS A PESSOAS
FÍSICAS E A PESSOAS JURÍDICAS DE DIREITO PÚBLICO E PRIVADO
Art. 15. Observadas as normas
estabelecidas pelo art. 26, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000, para dar cumprimento aos programas e às
ações aprovadas pelo Legislativo na Lei Orçamentária, fica o Executivo
autorizado a destinar recursos para cobrir, direta ou indiretamente,
necessidades de pessoas físicas, desde que em atendimento a recomendação
expressa de unidade competente da Administração.
Parágrafo único. De igual forma ao
disposto no caput deste artigo, tendo em vista o relevante interesse público
envolvido e de acordo com o estabelecido em Lei, poderão ser destinados
recursos para a cobertura de déficit de pessoa jurídica.
Art. 16. Será permitida a
transferência de recursos à entidades privadas sem
fins lucrativos, por meio de convênio, parceria, termo de colaboração, termo de
fomento, ajuste ou congênere, desde que observadas às legislações pertinentes e
as seguintes exigências e demais condições dentre outras porventura existentes,
e as que vierem a ser estabelecidas pelo Poder Executivo:
I - apresentação
de programa de trabalho a ser proposto pela beneficiária ou indicação das unidades
de serviço que serão objeto dos repasses concedidos;
II - demonstrativo e parecer técnico
evidenciando que a transferência de recursos representa vantagem econômica para
o órgão concessor, em relação a sua aplicação direta;
III - justificativas quanto ao
critério de escolha do beneficiário;
IV - em se tratando de transferência
de recursos não contemplada inicialmente na Lei Orçamentária, declaração quanto
à compatibilização e adequação aos artigos 15 e 16, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000;
V - vedação à redistribuição dos
recursos recebidos a outras entidades, congêneres ou não;
VI - apresentação da prestação de
contas de recursos anteriormente recebidos, nos prazos e condições fixados na
legislação e inexistência de prestação de contas rejeitada;
VIII - cláusula de reversão
patrimonial, válida até a depreciação integral do bem ou
a amortização do investimento, constituindo garantia real em favor do
concedente em montante equivalente aos recursos de capital destinados à
entidade, cuja execução ocorrerá caso se verifique desvio de finalidade ou
aplicação irregular dos recursos;
IX - a proibição de repasses a
entidades sem fins lucrativos que não estejam regularmente constituídas ou
estiverem em débito com o pagamento de tributos
(federais/estaduais/municipais).
Parágrafo único. A transferência de recursos
disposta no caput deste artigo, somente poderá ser realizada para entidades
privadas sem fins lucrativos e desde que sejam de atendimento direto e gratuito
ao público.
Art. 17. As transferências financeiras
a outras entidades da Administração Pública Municipal serão destinadas ao
atendimento de despesas decorrentes da execução orçamentária, na hipótese de
insuficiência de recursos próprios para sua realização.
Parágrafo único. Os repasses previstos
no caput serão efetuados em valores decorrentes da própria Lei Orçamentária
Anual e da abertura de créditos adicionais, suplementares e especiais,
autorizados em Lei, e dos créditos adicionais extraordinários.
Art. 18. As disposições dos artigos 15
e 16, desta Lei, serão observadas sem prejuízo do cumprimento das demais normas
da legislação federal vigente, em particular da Lei nº 13.019, de 31 de julho de 2014, quando aplicáveis
aos Municípios.
Art. 19. Fica o Executivo autorizado a
arcar com as despesas de competência de outros entes da Federação, se estiverem
firmados os respectivos convênios, ajustes ou congêneres, se houver recursos
orçamentários e financeiros disponíveis, e haja autorização legislativa,
dispensada esta no caso de competências concorrentes com outros municípios, com
o Estado e com a União.
CAPÍTULO XIII
DAS ALTERAÇÕES NA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA
E DA RENÚNCIA DE RECEITAS
Art. 20. Nas receitas previstas na Lei
Orçamentária poderão ser considerados os efeitos das propostas de alterações na
legislação tributária, inclusive quando se tratar de Projeto de Lei que esteja
em tramitação na Câmara Municipal.
Art. 21. O Poder Executivo poderá
enviar à Câmara Municipal Projetos de Lei dispondo sobre alterações na
legislação tributária, especialmente sobre:
I - instituição
ou alteração da contribuição de melhoria, decorrente de obras públicas;
II - revisão e aperfeiçoamento das
taxas, objetivando sua adequação ao custo dos serviços prestados e das taxas
pelo exercício do poder de polícia administrativa;
III - modificação nas legislações do
Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza, do Imposto sobre a Transmissão Inter vivos de Bens Imóveis e de Direitos a eles Relativos e do Imposto sobre a Propriedade Predial e
Territorial Urbana, com o objetivo de tornar a tributação mais eficiente e mais
justa;
IV - aperfeiçoamento do sistema de fiscalização,
cobrança e arrecadação dos tributos municipais, objetivando a simplificação do
cumprimento das obrigações tributárias, além da racionalização de custos e
recursos em favor do Município e dos contribuintes;
V - revisão das isenções dos tributos
municipais e incentivos fiscais, para manter o interesse público, a justiça
fiscal e as prioridades de governo;
VI - adequação da legislação
tributária municipal em decorrência de alterações nas normas estaduais e/ou
federais;
VII - atualização da planta genérica
de valores do Município, ajustando-a aos movimentos de valorização do mercado
imobiliário.
Art. 22. A concessão ou ampliação de
incentivo ou benefício de natureza tributária da qual decorra renúncia de
receita só serão promovidas se observadas as exigências do art. 14, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000, devendo os respectivos Projetos de Lei
ser acompanhados dos documentos para o atendimento do disposto no caput do
referido dispositivo, bem como do seu inciso I ou II.
§ 1º É vedada a concessão ou ampliação
de incentivo ou benefício de natureza tributária da qual decorra renúncia de
receita, assim como alterações na legislação tributária que possam afetar
negativamente a arrecadação, sem análise prévia e parecer técnico por parte da
área tributária e do planejamento orçamentário.
§ 2º Os Projetos de Lei aprovados que resultem
em renúncia de receita em razão de concessão ou ampliação de incentivo ou
benefício de natureza tributária, financeira, creditícia ou patrimonial, ou que
vinculem receitas, deverão conter cláusula de vigência de, no máximo, 12 (doze)
anos.
§ 3º As proposições que criem ou
prorroguem benefícios tributários devem estar acompanhadas dos objetivos, metas
e indicadores relativos à política pública fomentada, bem como da indicação do
órgão responsável pela supervisão, acompanhamento e avaliação.
§ 4º Na hipótese de concessão,
ampliação ou prorrogação de incentivo ou benefício de natureza tributária da
qual decorra renúncia de receita, cujo beneficiário seja pessoa jurídica,
deverão ser observadas as normas contidas no art. 14-A, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000.
CAPÍTULO XIV
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 23. Com fundamento no § 8º, do
art. 165, da Constituição Federal, no artigo 174, da Constituição Estadual e nos artigos 7º e 43, da Lei
Federal nº 4.320, de 17 de março de 1964, a Lei Orçamentária de 2027 conterá
autorização para o Poder Executivo proceder à abertura de créditos
suplementares e estabelecerá as condições e os limites a serem observados.
Art. 24. A alocação de recursos para
entidades privadas sem fins lucrativos, a título de auxílio de capital, fica
condicionada à autorização em Lei específica anterior de que trata o § 6º, do
art. 12, da Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964.
Art. 25. Fica o Poder Executivo autorizado
a realizar por ato da administração, no decorrer do exercício de 2027,
transposições, remanejamentos e transferências dentro do mesmo órgão e da mesma
categoria de programação, conforme dispõe o inciso VI, do art. 167, da Constituição Federal.
§ 1º As categorias de programação de
que trata esta Lei serão identificadas no Projeto de Lei Orçamentária de 2027, na
respectiva Lei e nos créditos adicionais, por programas, projetos, atividades
ou operações especiais e respectivos subtítulos, com indicação, quando for o
caso, do produto, da unidade de medida e da meta física.
§ 2º As realocações orçamentárias de
que trata o caput deste artigo serão realizadas pela Secretaria Municipal da
Fazenda, mediante solicitação e justificativa dos respectivos titulares das
Unidades Gestoras.
§ 3º As alterações de que trata o caput
quando de emendas impositivas individuais, poderão ser realizadas
exclusivamente as classificações orçamentárias de acordo com as necessidades de
execução, desde que mantida o valor total e sem prejuízo a finalidade indicada
pelos autores das emendas.
Art. 26. As proposições legislativas e
as emendas apresentadas ao Projeto de Lei Orçamentária que, direta ou
indiretamente, importem ou autorizem diminuição de receita ou aumento de despesa
do Município deverão estar acompanhadas de estimativas desses impactos no
exercício em que entrarem em vigor e nos dois subsequentes, conforme dispõe o
art. 16, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000.
§ 1º Na hipótese de criação ou
ampliação de ações governamentais, as proposições ou emendas deverão
demonstrar:
I - sua
compatibilidade com o Plano Plurianual e a respectiva Lei de Diretrizes Orçamentárias;
II - que não serão ultrapassados os
limites legais sobre gastos com pessoal.
§ 2º No caso de emendas que importem
redução total ou parcial de dotações propostas no Projeto de Lei Orçamentária,
a demonstração de que trata o caput também deverá:
I - deixar
evidente que normas superiores sobre vinculações de receitas, constitucionais e
legais, não deixarão de ser observadas;
II - que a prestação de serviços
obrigatórios pelo Município e o pagamento de encargos legais não serão inviabilizados.
§ 3º As emendas individuais somente
poderão alocar recursos para programação de natureza discricionária de caráter
não continuado, que não implique em aumento de pessoal e que o órgão executor
tenha capacidade orçamentaria comprovada para realização de futuras
manutenções.
§ 4º O somatório dos valores das
emendas parlamentares individuais de caráter impositivo que vierem a ser
aprovadas na Lei Orçamentária não poderá exceder o limite de 1,5% (um inteiro e
cinco décimos por cento) da receita corrente líquida do exercício anterior ao
do encaminhamento do projeto, observado que a metade desse percentual será
destinada a ações e serviços públicos de saúde.
§ 5º Em face do disposto no § 2º, do
art. 92-A, da Lei Orgânica do Município,
e uma vez publicada a Lei Orçamentária para 2027 e identificada pelo Chefe do
Executivo a existência de impedimentos de ordem técnica em relação às emendas parlamentares
individuais de execução obrigatória, serão adotadas as seguintes medidas com o
objetivo de solucionar essas pendências:
I - até 120 (cento e vinte) dias após
a publicação da Lei Orçamentária, o Poder Executivo enviará ao Poder
Legislativo as justificativas do impedimento;
II- até 30 (trinta) dias após o
término do prazo previstos no inciso I, deste parágrafo, o Poder Legislativo
indicará ao Poder Executivo o remanejamento da programação cujo impedimento
seja insuperável;
III - até 30 (trinta) dias após o
prazo previsto no inciso II, o Poder Executivo encaminhará Projeto de Lei ao
Legislativo Municipal sobre o remanejamento da programação prevista
inicialmente cujo impedimento seja insuperável;
IV - se, até 30 (trinta) dias após o
término do prazo previsto no inciso III, o Legislativo Municipal não deliberar
sobre o projeto, o remanejamento será implementado por ato do Poder Executivo,
nos termos previstos na Lei Orçamentária.
§ 6º Se as medidas estabelecidas no inciso
II, § 5º, se revelarem infrutíferas, as emendas perderão, automaticamente, o
caráter obrigatório de execução, na forma determinada pelo § 13, artigo 166, da
Constituição, podendo seus recursos ser utilizados para
cobertura de créditos adicionais autorizados na Lei Orçamentária ou em Lei
específica.
§ 7º As justificativas para a
inexecução das programações orçamentárias que trata o § 5º serão elaboradas pelos
gestores responsáveis pela execução das respectivas programações, nos órgãos
setoriais e nas unidades orçamentárias.
Art. 27. Os créditos consignados na
Lei Orçamentária de 2027 originários de emendas individuais apresentadas pelos
vereadores serão utilizados pelo Poder Executivo de modo a atender a meta
física do referido projeto ou atividade, independentemente de serem utilizados
integralmente os recursos financeiros correspondentes a cada emenda.
§ 1º No caso das emendas de que trata o
caput deste artigo e na hipótese de ser exigida, nos termos da Constituição e da legislação infraconstitucional,
autorização legislativa específica, sua execução somente poderá ocorrer
mediante a existência do diploma legal competente.
§ 2º A Lei Orçamentária não consignará
recursos provenientes de emendas individuais para:
I - ações que
não sejam de competência do Município, nos termos da Constituição;
II - pavimentação de vias urbanas sem
a prévia ou concomitante implantação de sistemas de abastecimento de água,
esgotamento sanitário, drenagem urbana ou manejo de águas pluviais, quando
necessária;
III- política pública incompatível com
a aprovada no âmbito do órgão setorial responsável pela programação.
§ 3º É vedada a indicação de recursos para
emendas ao Projeto de Lei Orçamentária provenientes da anulação das seguintes
despesas:
I - dotações
referentes a obras em execução;
II - dotações referentes a
contrapartida;
III - dotações financiadas com
recursos vinculados;
IV - dotações referentes a precatórios
e sentenças judiciais;
V - dotações referentes a encargos
financeiros do Município;
VII - dotações referentes a riscos
fiscais;
VII - e outras observadas no artigo
166, da Constituição Federal.
Art. 28. As informações gerenciais e
as fontes financeiras agregadas nos créditos orçamentários serão ajustadas
diretamente pelos órgãos contábeis do Executivo e do Legislativo para atender
às necessidades da execução orçamentária.
Art. 29. A Câmara Municipal elaborará
sua proposta orçamentária e a remeterá ao Executivo até o dia 30 de junho de
2026.
Parágrafo único. Os créditos adicionais
lastreados apenas em anulação de dotações do Legislativo serão abertos pelo
Executivo, se houver autorização legislativa.
Art. 30. Não sendo encaminhado o
autógrafo do Projeto de Lei Orçamentária Anual até a
data de início do exercício de 2027, fica o Poder Executivo autorizado a
realizar a proposta orçamentária até a sua conversão em Lei, na base de 1/12 (um doze avos) em cada mês, observado na execução,
individualmente, o limite de cada dotação proposta.
§ 1º Enquanto perdurar a situação descrita
no caput, a parcela de cada duodécimo não utilizada em cada mês será somada ao
valor dos duodécimos posteriores.
§ 2º Considerar-se-á antecipação de
crédito à conta da Lei Orçamentária a utilização dos recursos autorizada neste
artigo.
§ 3º Na execução das despesas
liberadas na forma deste artigo, o ordenador de despesa deverá considerar os
valores constantes do Projeto de Lei Orçamentária de 2027 para fins do
cumprimento do disposto no art. 16, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 2000.
§ 4º Os saldos negativos eventualmente
apurados em virtude de emendas redutivas ou supressivas apresentadas ao Projeto
de Lei Orçamentária no Poder Legislativo, bem como pela aplicação do
procedimento previsto neste artigo, serão ajustados, excepcionalmente, por
créditos adicionais suplementares ou especiais do Poder Executivo, cuja abertura
fica, desde já, autorizada logo após a publicação da Lei Orçamentária.
§ 5º Ocorrendo a hipótese deste
artigo, as providências de que tratam os artigos 6º e 7º serão efetivadas até o
dia 31 de janeiro de 2027.
Art. 31. Para fins de apuração dos
limites constitucionais nas áreas da educação e da saúde, serão consideradas as
despesas empenhadas e inscritas em restos a pagar no exercício de 2026, desde
que efetivamente pagas até 31 de janeiro do exercício subsequente.
Art. 32. As despesas inscritas em
Restos a Pagar, relativas ao exercício de 2026, terão validade até 31 de março
de 2027, permanecendo em vigor o direito do credor, quando não exercido, para
os exercícios subsequentes.
Art. 33. A gestão e a execução dos
fundos especiais do Município são de responsabilidade das Secretarias às quais
estejam vinculados, observada a legislação que os instituiu.
Art. 34. Esta Lei entra em vigor na
data da sua publicação.
Palácio dos Tropeiros “Dr. José Theodoro
Mendes”, em 24 de julho de 2026, 371º da Fundação de Sorocaba.
RODRIGO MAGANHATO
Prefeito Municipal
DOUGLAS DOMINGOS DE MORAES
Secretário Jurídico
SERGIO DAVID ROSUMEK BARRETO
Secretário de Governo
MARCELO DUARTE REGALADO
Secretário da Fazenda
Publicada na Divisão de Controle de
Documentos e Atos Oficiais, na data supra.
ANA CAROLINA GOMES DOS SANTOS
Chefe da Divisão de Controle de
Documentos e Atos Oficiais
Esse texto não substitui o
publicado no DOM em 24.07.2026
JUSTIFICATIVA:
Tenho a honra
de encaminhar à apreciação e deliberação de Vossa Excelência e Nobres Pares, o
presente Projeto de Lei que dispõe sobre as diretrizes básicas orçamentárias
para o exercício de 2027 e dá outras providências
Este Projeto
de Lei abrange o Poder Executivo, considerando neste seus
fundos, órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta, e inclui
os seguintes anexos:
Anexo I com
os seguintes demonstrativos:
Demonstrativo
tabela 1 - Metas Anuais;
Demonstrativo
tabela 2 - Avaliação do cumprimento das metas fiscais do exercício anterior;
Demonstrativo
tabela 3 - Metas fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios
anteriores;
Demonstrativo
tabela 4 - Evolução do patrimônio líquido;
Demonstrativo
tabela 5 - Origem e aplicação dos recursos obtidos com a alienação de ativos;
Demonstrativo
tabela 6 - Avaliação da situação Financeira e Atuarial do Regime Próprio de
Previdência Social (RPPS);
Demonstrativo
tabela 7 - Estimativa e compensação da renúncia de receita;
Demonstrativo
tabela 8 - Margem de expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado.
Anexo de
Riscos Fiscais (Demonstrativo de Riscos Fiscais e Providências), onde são
informadas as medidas a serem adotadas pelo Poder Executivo caso venham a se
concretizar.
Para melhor
entendimento dos dados apresentados nos anexos do Projeto de Lei, elaboramos
adicionalmente os quadros:
- Quadro I -
Cálculo das Receitas do Anexo de Metas Fiscais;
- Quadro II
- Cálculo das Despesas do Anexo de Metas Fiscais;
- Quadro III
– Receitas e Despesas do RPPS;
- Quadro IV
- Cálculo da Dívida Consolidada e do Resultado Nominal.
Com as
necessárias premissas e memórias de cálculo, que juntamos a esta mensagem.
Cabe
esclarecer que estão atendidas todas as exigências da legislação vigente quanto
a limites de endividamento e de despesas com pessoal.
No que se
refere ao endividamento do Município, verifica-se que há equilíbrio para os
futuros exercícios.
O Município
ficará em situação confortável em relação ao limite de endividamento, 19%
(dezenove por cento) em 2027 para um limite legal de 120% (cento e vinte por
cento) da Receita Corrente Líquida.
Concluindo,
podemos assegurar que as metas de resultados fiscais do Município para o
exercício de 2027 implicam na manutenção da saúde financeira, mantendo a oferta
de serviços e a execução de projetos relevantes à melhoria contínua da
qualidade de vida da sua população.
Na expectativa
da acolhida dessa Casa ao Projeto de Lei ora apresentado, valemo-nos deste
ensejo para renovar a Vossa Excelência, e dignos Pares, expressões de apreço e
consideração.
Por todas as razões aqui expostas, entendo estar devidamente
justificado o presente Projeto de Lei, conto com o costumeiro apoio de Vossa
Excelência e D. Pares no sentido de transformá-lo em Lei
Município
de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 1 - Metas Anuais
2027
AMF - Demonstrativo 1
(LRF, art. 4º, § 1º) R$ milhares
|
Especificação |
2027 |
2028 |
2029 |
||||||
|
Valor corrente (a) |
Valor constante |
% RCL (a/RCL)x100 |
Valor corrente (b) |
Valor constante |
% RCL (b/RCL)x100 |
Valor corrente (c) |
Valor constante |
% RCL (c/RCL)x100 |
|
|
Receita total (EXCETO
FONTES RPPS) |
5.511.950 |
5.301.482 |
105,6510 |
5.705.840 |
5.294.711 |
104,0675 |
6.039.595 |
5.414.373 |
104,8687 |
|
Receitas primárias (EXCETO
FONTES RPPS) (I) |
5.343.404 |
5.139.371 |
99,7844 |
5.599.852 |
5.196.360 |
99,4865 |
5.886.319 |
5.276.964 |
99,5402 |
|
Receitas Primárias Correntes |
5.315.134 |
5.112.181 |
99,2565 |
5.593.891 |
5.190.828 |
99,3806 |
5.880.148 |
5.271.432 |
99,4358 |
|
Impostos, Taxas E Contribuições de Melhoria |
2.094.183 |
2.014.219 |
39,1074 |
2.204.326 |
2.045.496 |
39,1619 |
2.317.252 |
2.077.369 |
39,1857 |
|
Transferências Correntes |
2.204.173 |
2.120.009 |
41,1614 |
2.315.030 |
2.148.223 |
41,1286 |
2.428.675 |
2.177.258 |
41,0699 |
|
Demais Receitas Primárias Correntes |
1.016.777 |
977.953 |
18,9876 |
1.074.533 |
997.109 |
19,0901 |
1.134.220 |
1.016.805 |
19,1801 |
|
Receitas Primárias de Capital |
28.269 |
27.190 |
0,0000 |
5.961 |
5.532 |
0,0000 |
6.170 |
5.532 |
0,0000 |
|
Despesa total (EXCETO
FONTES RPPS) |
5.560.624 |
5.348.297 |
106,5840 |
5.753.733 |
5.339.153 |
104,9410 |
6.086.401 |
5.456.334 |
105,6815 |
|
Despesas primárias (EXCETO
FONTES RPPS) (II) |
5.404.888 |
5.198.508 |
100,9326 |
5.558.788 |
5.158.255 |
98,7570 |
5.890.842 |
5.281.019 |
99,6167 |
|
Despesas primárias Correntes |
5.049.321 |
4.856.518 |
94,2926 |
5.287.246 |
4.906.278 |
93,9328 |
5.569.755 |
4.993.171 |
94,1869 |
|
Pessoal e Encargos Sociais |
2.173.812 |
2.090.807 |
40,5945 |
2.317.054 |
2.150.101 |
41,1646 |
2.466.390 |
2.211.068 |
41,7077 |
|
Outras Despesas Correntes |
2.875.509 |
2.765.711 |
53,6982 |
2.970.191 |
2.756.177 |
52,7682 |
3.103.365 |
2.782.103 |
52,4792 |
|
Depesas Primárias de Capital |
233.470 |
224.556 |
4,3599 |
144.990 |
134.543 |
2,5759 |
190.092 |
170.414 |
3,2145 |
|
Pagamento de Restos a Pagar de Despesas Primárias |
122.096 |
117.434 |
2,2801 |
126.552 |
117.434 |
2,2483 |
130.994 |
117.434 |
2,2152 |
|
Receita Total (COM FONTES RPPS) |
569.912 |
548.151 |
10,6427 |
603.203 |
559.740 |
11,1076 |
637.581 |
571.579 |
11,5676 |
|
Receitas Primárias (COM
FONTES RPPS) (III) |
457.783 |
440.303 |
8,5488 |
484.656 |
449.735 |
8,9246 |
512.420 |
459.374 |
9,2968 |
|
Despesa Total (COM FONTES RPPS) |
827.846 |
796.236 |
15,4595 |
875.599 |
812.509 |
16,1236 |
923.163 |
827.597 |
16,7488 |
|
Despesas Primárias (COM
FONTES RPPS) (IV) |
827.846 |
796.236 |
15,4595 |
875.599 |
812.509 |
16,1236 |
923.163 |
827.597 |
16,7488 |
|
Resultado primário (SEM
RPPS) - Acima da linha (V)=(I-II) |
-61.484 |
-59.137 |
-1,1785 |
41.063 |
38.105 |
0,7489 |
-4.523 |
-4.055 |
-0,0785 |
|
Resultado Primário (COM
RPPS) - Acima da Linha
(VI) = (V) + (III - IV) |
-431.548 |
-415.070 |
-8,0589 |
-349.879 |
-324.669 |
-6,4428 |
-415.266 |
-372.278 |
-7,5341 |
|
Juros, Encargos e Variações
Monetárias Ativos
(EXCETO RPPS) |
39.812 |
38.292 |
0,7435 |
34.863 |
32.351 |
0,6420 |
33.362 |
29.909 |
0,6053 |
|
Juros, Encargos e Variações Monetárias Passivos (EXCETO RPPS) |
60.896 |
58.571 |
1,1372 |
77.475 |
71.893 |
1,4267 |
72.764 |
65.232 |
1,3201 |
|
Dívida
Pública Consolidada (DC) |
991.582 |
953.720 |
19,0063 |
985.312 |
914.317 |
17,9709 |
1.020.754 |
915.085 |
17,7239 |
|
Dívida
Consolidada Líquida (DCL) |
574.194 |
552.269 |
11,0059 |
545.030 |
505.759 |
9,9407 |
568.981 |
510.080 |
9,8795 |
|
Resultado
Nominal (SEM RPPS) - Abaixo da Linha |
-36.029 |
-34.654 |
-0,6728 |
50.121 |
46.510 |
0,8904 |
-4.819 |
-4.321 |
-0,0815 |
MLDO tabela 1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
1 - Metas Anuais
2027
AMF - Demonstrativo 1 (LRF, art. 4º, § 1º)
Nota: Excluída a coluna %PIB, conforme MDF da STN
Fonte e Notas Explicativas
Nota: Esta tabela não inclui a Dívida Consolidada e a Dívida Consolidada Líquida do RPPS. Cálculos realizados pela Prefeitura a partir de dados de exercícios anteriores, que figuram na contabilidade, e projeções com a utilização de parâmetros locais e por informações divulgadas por instituições federais sobre o comportamento da economia nacional. Quanto aos índices de inflação, foi utilizado o quadro de Parâmetros de Referência que acompanha a mensagem do projeto de LDO para 2027.
MLDO tabela 1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 2 - Avaliação do
Cumprimento das Metas Fiscais do Exercíco Anterior
2027
AMF - Demonstrativo 2 (LRF, art. 4º, § 2º,
inciso I) R$
Milhares
|
Especificação |
Metas Pre-vistas em 2025 (a) |
% RCL |
Metas
Realizadas em 2025 (b) |
% RCL |
Variação (II-I) |
|
|
Valor (c) = (b-a) |
% (c/a) x 100 |
|||||
|
Receita Total (EXCETO FONTES RPPS) |
5.073.930 |
107,9777 |
4.882.270 |
104,1855 |
-191.660 |
-3,7773 |
|
Receitas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (I) |
4.811.787 |
102,3991 |
4.744.524 |
101,2461 |
-67.263 |
-1,3979 |
|
Despesa Total (EXCETO FONTES RPPS) |
4.998.016 |
106,3622 |
4.888.462 |
104,3176 |
-109.554 |
-2,1919 |
|
Despesas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (II) |
4.887.212 |
104,0042 |
4.785.209 |
102,1143 |
-102.003 |
-2,0871 |
|
Receita Total (COM FONTES RPPS) |
0 |
0,0000 |
563.466 |
12,0241 |
563.466 |
|
|
Receitas Primárias (COM FONTES RPPS) (III) |
0 |
0,0000 |
413.917 |
8,8328 |
413.917 |
|
|
Despesa Total (COM FONTES RPPS) |
0 |
0,0000 |
659.584 |
14,0752 |
659.584 |
|
|
Despesas Primárias (COM FONTES RPPS) (IV) |
0 |
0,0000 |
659.584 |
14,0752 |
659.584 |
|
|
Resultado Primário (SEM RPPS) (V) = (I-II) |
-75.425 |
-1,6051 |
-40.685 |
-0,8682 |
34.740 |
-46,0590 |
|
Resultado Primário (COM FONTES RPPS) (VI) = (V) +
(III) - (IV) |
-75.425 |
-1,6051 |
-286.352 |
-6,1106 |
-361.777 |
479,6513 |
|
Dívida Pública Consolidada (DC) |
787.533 |
16,7594 |
681.820 |
14,5497 |
-105.713 |
-13,4233 |
|
Dívida Consolidada Líquida (DCL) |
406.638 |
8,6536 |
294.580 |
6,2862 |
-112.058 |
-27,5572 |
|
Resultado Nominal (SEM
RPPS) Abaixo da Linha |
-121.083 |
-2,5767 |
-12.607 |
-0,2690 |
108.476 |
-89,5881 |
Nota: Excluída a coluna %PIB,
conforme MDF da STN.
Fontes
e notas explicativas:
Prefeitura Municipal de Sorocaba: Metas fiscais atualizadas pelo Demonstrativo da Compatibilidade da Lei Orçamentária Anual, conforme artigo 11, Lei nº 13.106 de 27 de dezembro de 2024.
MLDO tabela 2 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 3 - Metas
fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios anteriores
2027
AMF - Demonstrativo 3
(LRF, art. 4º, § 2º, inciso II) R$
Milhares
|
Especificação |
Valores a preços correntes |
||||||||||
|
2024 |
2025 |
% |
2026 |
% |
2027 |
% |
2028 |
% |
2029 |
% |
|
|
Receita total (EXCETO FONTES RPPS) |
4.642.147 |
5.073.930 |
9,30 |
5.298.883 |
4,43 |
5.511.950 |
4,02 |
5.705.840 |
3,52 |
6.039.595 |
5,85 |
|
Receitas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (I) |
4.096.809 |
4.811.787 |
17,45 |
5.003.209 |
3,98 |
5.343.404 |
6,80 |
5.599.852 |
4,80 |
5.886.319 |
5,12 |
|
Despesa total (EXCETO FONTES RPPS) |
4.393.416 |
4.998.016 |
13,76 |
5.233.374 |
4,71 |
5.560.624 |
6,25 |
5.753.733 |
3,47 |
6.086.401 |
5,78 |
|
Despesas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (II) |
4.299.884 |
4.887.212 |
13,66 |
5.133.269 |
5,03 |
5.404.888 |
5,29 |
5.558.788 |
2,85 |
5.890.842 |
5,97 |
|
Receita Total (COM FONTES RPPS) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
569.912 |
-100,00 |
603.203 |
5,84 |
637.581 |
5,70 |
|
Receitas Primárias (COM FONTES RPPS) (III) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
457.783 |
-100,00 |
484.656 |
5,87 |
512.420 |
5,73 |
|
Despesa Total (COM FONTES RPPS) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
827.846 |
-100,00 |
875.599 |
5,77 |
923.163 |
5,43 |
|
Despesas Primárias (COM FONTES RPPS) (IV) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
827.846 |
-100,00 |
875.599 |
5,77 |
923.163 |
5,43 |
|
Resultado primário (SEM RPPS) Acima da Linha (V) = (I-II) |
-203.075 |
-75.425 |
-62,86 |
-130.060 |
72,44 |
-61.484 |
-52,73 |
41.064 |
-166,79 |
-4.523 |
-111,01 |
|
Resultado Primário (COM FONTES RPPS) Acima da linha (VI) = (V) +
(III) - (IV) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
-431.548 |
-100.00 |
-349.879 |
-18,92 |
-415.266 |
18,69 |
|
Dívida pública consolidada (DC) |
923.791 |
787.533 |
-14,75 |
1.054.650 |
33,92 |
991.582 |
-5,98 |
985.312 |
-0,63 |
1.020.754 |
3,60 |
|
Dívida consolidada líquida (DCL) |
588.947 |
406.638 |
-30,96 |
603.104 |
48,31 |
574.194 |
-4,79 |
545.030 |
-5,08 |
568.981 |
4,39 |
|
Resultado Nominal (SEM RPPS) - Abaixo da Linha |
-443.835 |
-121.083 |
-72,72 |
-191.716 |
58,33 |
-36.029 |
-81,21 |
50.121 |
-239,11 |
-4.819 |
-109,61 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Obs.: "Dívida Pública Consolidada", "Dívida Consolidada Líquida" e no "Resultado Nominal" não foram considerados os valores do RPPS (se houver).
*MLDO Tabela 3 - Conam LTDA - www.conam.com.b
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 3 - Metas
fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios anteriores
2027
AMF - Demonstrativo 3
(LRF, art. 4º, § 2º, inciso II) R$ Milhares
|
Especificação |
Valores a preços constantes |
||||||||||
|
2024 |
2025 |
% |
2026 |
% |
2027 |
% |
2028 |
% |
2029 |
% |
|
|
Receita total (EXCETO FONTES RPPS) |
5.054.589 |
5.260.650 |
4,08 |
5.298.883 |
0,73 |
5.301.482 |
0,05 |
5.294.711 |
-0,13 |
5.414.373 |
2,26 |
|
Receitas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (I) |
4.460.799 |
4.988.860 |
11,84 |
5.003.209 |
0,29 |
5.139.371 |
2,72 |
5.196.360 |
1,11 |
5.276.964 |
1,55 |
|
Despesa total (EXCETO FONTES RPPS) |
4.783.759 |
5.181.942 |
8,32 |
5.233.374 |
0,99 |
5.348.297 |
2,20 |
5.339.153 |
-0,17 |
5.456.334 |
2,19 |
|
Despesas Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (II) |
4.681.917 |
5.067.061 |
8,23 |
5.133.269 |
1,31 |
5.198.508 |
1,27 |
5.158.255 |
-0,77 |
5.281.019 |
2,38 |
|
Receita Total (COM FONTES RPPS) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
548.151 |
-100,00 |
559.740 |
1,02 |
571.579 |
1,77 |
|
Receitas Primárias (COM FONTES RPPS) (III) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
440.303 |
-100,00 |
449.735 |
2,84 |
459.374 |
2,84 |
|
Despesa Total (COM FONTES RPPS) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
796.236 |
-100,00 |
812.509 |
-0,34 |
827.597 |
0,94 |
|
Despesas Primárias (COM FONTES RPPS) (IV) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
796.236 |
-100,00 |
812.509 |
-40,08 |
827.597 |
26,66 |
|
Resultado primário (SEM RPPS) Acima da Linha (V) = (I-II) |
-221.118 |
-78.201 |
-64,63 |
-130.060 |
66,32 |
-59.137 |
-54,53 |
38.105 |
-164,44 |
-4.055 |
-110,64 |
|
Resultado Primário (COM FONTES RPPS) Acima da linha (VI) = (V) +
(III) - (IV) |
|
0 |
|
0 |
-100.00 |
-415.070 |
-100.00 |
-324.669 |
-18,92 |
-372.278 |
18,69 |
|
Dívida pública consolidada (DC) |
1.005.867 |
816.514 |
-18,82 |
1.054.650 |
29,16 |
953.720 |
-9,57 |
914.317 |
-4,13 |
915.085 |
0,08 |
|
Dívida consolidada líquida (DCL) |
641.273 |
421.602 |
-34,26 |
603.104 |
43,05 |
552.269 |
-8,43 |
505.759 |
-8,42 |
510.080 |
0,85 |
|
Resultado Nominal (SEM RPPS) - Abaixo da Linha |
-483.268 |
-125.538 |
-74,02 |
-191.716 |
52,72 |
-34.654 |
-81,92 |
46.510 |
-234,21 |
-4.321 |
-109,29 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Obs.: "Dívida Pública Consolidada", "Dívida Consolidada Líquida" e no "Resultado Nominal" não foram considerados os valores do RPPS (se houver).
*MLDO Tabela 3 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 3 - Metas
fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios anteriores
2027
AMF - Demonstrativo 3 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso II)
Fonte e Notas Explicativas
Prefeitura Municipal de Sorocaba: Metas fiscais atualizadas pelo Demonstrativo da Compatibilidade das Leis Orçamentárias Anuais, conforme artigo 11, Leis nº 12.941 de 20 de dezembro de 2023, nº 13.106 de 27 de dezembro de 2024 e nº 13.403 de 29 de dezembro de 2025.
*MLDO Tabela
3 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 4 - Evolução do
Patrimônio Líquido
2027
AMF - Demonstrativo 4 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso III) R$ Milhares
|
CONSOLIDADO (Exceto Regime Previdenciário) |
||||||
|
Patrimônio Líquido |
2025 |
% |
2024 |
% |
2023 |
% |
|
Patrimônio/Capital |
6.800 |
0,14 |
6.800 |
0,13 |
6.800 |
0,14 |
|
Reservas |
18.217 |
0,37 |
18.217 |
0,36 |
6.520 |
0,13 |
|
Resultado Acumulado |
4.912.164 |
99,49 |
5.071.479 |
99,51 |
4.829.004 |
99,72 |
|
TOTAL |
4.937.181 |
100,00 |
5.096.496 |
100,00 |
4.842.324 |
100,00 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema
Integrado de Finanças Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
|
REGIME PREVIDENCIÁRIO |
||||||
|
Patrimônio Líquido |
2025 |
% |
2024 |
% |
2023 |
% |
|
Patrimônio/Capital |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Reservas |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Resultado Acumulado |
-7.260.744 |
100,00 |
-6.168.984 |
100,00 |
265.102 |
100,00 |
|
TOTAL |
-7.260.744 |
100,00 |
-6.168.984 |
100,00 |
265.102 |
100,00 |
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 4 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
5 - Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos
2027
AMF - Demonstrativo 5 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso III) R$ Milhares
|
Receitas
Realizadas |
2025 |
2024 |
2023 |
|
RECEITAS DE CAPITAL - ALIENAÇÃO DE ATIVOS (I) |
5 |
21.220 |
526 |
|
Alienação
de Bens Móveis |
0 |
1.564 |
492 |
|
Alienação
de Bens Imóveis |
0 |
19.570 |
0 |
|
Alienação
de Bens Intangíveis |
0 |
0 |
0 |
|
Rendimentos de Aplicações Financeiras |
5 |
86 |
34 |
|
Despesas
Executadas |
2025 |
2024 |
2023 |
|
APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA ALIENAÇÃO DE ATIVOS (II) |
2.215 |
4.693 |
513 |
|
DESPESAS
DE CAPITAL |
2.215 |
4.693 |
513 |
|
Investimentos |
2.215 |
4.693 |
513 |
|
Inversões
Financeiras |
0 |
0 |
0 |
|
Amortização
da Dívida |
0 |
0 |
0 |
|
DESPESAS
CORRENTES DOS REGIMES PREVIDENCIÁRIOS |
0 |
0 |
0 |
|
Regime
Geral de Previdência Social |
0 |
0 |
0 |
|
Regime Próprio de Previdência dos Servidores |
0 |
0 |
0 |
|
Saldo
Financeiro |
2025 |
2024 |
2023 |
|||
|
Saldo do Exercício Anterior |
|
|
|
|
4.927 |
|
|
VALOR (III) |
19.257 |
21.467 |
4.940 |
|||
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais
, Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 5 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
6 - Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2027
AMF -
Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso IV, alínea a) R$
Milhares
|
RECEITAS
PREVIDENCIÁRIAS DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES - RPPS |
|||
|
FUNDO
EM CAPITALIZAÇÃO (PLANO PREVIDENCIÁRIO) |
|||
|
RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
RECEITAS CORRENTES (I) |
302.503 |
438.030 |
552.181 |
|
Receita
de Contribuições dos Segurados |
90.382 |
145.699 |
154.559 |
|
Ativo |
89.693 |
118.648 |
124.136 |
|
Inativo |
658 |
25.558 |
28.741 |
|
Pensionista |
31 |
1.493 |
1.682 |
|
Receita
de Contribuições Patronais |
122.546 |
170.870 |
199.437 |
|
Ativo |
122.528 |
169.655 |
198.204 |
|
Inativo |
0 |
884 |
824 |
|
Pensionista |
18 |
331 |
409 |
|
Receita
Patrimonial |
89.484 |
100.580 |
149.574 |
|
Receitas
Imobiliárias |
0 |
25 |
25 |
|
Receitas
de Valores Mobiliários |
89.484 |
94.681 |
149.549 |
|
Outras
Receitas Patrimoniais |
0 |
5.874 |
0 |
|
Receita
de Serviços |
0 |
0 |
0 |
|
Outras
Receitas Correntes |
91 |
20.881 |
48.611 |
|
Compensação
Financeira entre os Regimes |
15 |
19.523 |
48.339 |
|
Aportes
Periódicos para Amortização de Déficit Atuarial do RPPS (II) |
0 |
0 |
0 |
|
Demais
Receitas Correntes |
76 |
1.358 |
272 |
|
RECEITAS DE CAPITAL (III) |
0 |
0 |
0 |
|
Alienação
de Bens, Direitos e Ativos |
0 |
0 |
0 |
|
Amortização
De Empréstimos |
0 |
0 |
0 |
|
Outras Receitas de Capital |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS RECEITAS DO FUNDO
EM CAPITALIZAÇÃO(IV)=(I+III-II) |
302.503 |
438.030 |
552.181 |
|
DESPESAS PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Benefícios |
287.174 |
458.259 |
536.302 |
|
Aposentadorias |
257.441 |
412.032 |
472.371 |
|
Pensões
por Morte |
29.733 |
46.227 |
63.931 |
|
Outras
Despesas Previdenciárias |
191 |
498 |
774 |
|
Compensação
Financeira entre os Regimes |
191 |
498 |
774 |
|
Demais Despesas Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL
DAS DESPESAS DO FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO (V) |
287.365 |
458.757 |
537.076 |
|
RESULTADO PREVIDENCIÁRIO -
FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO (VI) = IV - V) |
15.138 |
20.727 |
15.105 |
|
RECURSOS RPPS ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES |
2023 |
2024 |
2025 |
|
VALOR |
434.425 |
449.178 |
563.466 |
|
RESERVA ORÇAMENTÁRIA DO RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
VALOR |
0 |
0 |
0 |
|
APORTES DE RECURSOS PARA O FUNDO EM
CAPITALIZAÇÃO DO RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Plano de
Amortização - Contribuição Patronal Suplementar |
0 |
0 |
0 |
|
Plano de Amortização - Aporte Periódico de Valores
Predefinidos |
0 |
0 |
0 |
|
Outros Aportes para o RPPS |
0 |
46.123 |
48.268 |
|
Recursos para Cobertura de
Déficit Financeiro |
0 |
0 |
0 |
|
BENS E DIREITOS DO RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Caixa e Equivalente
de Caixa |
12 |
19 |
0 |
|
Investimentos e Aplicações |
1.711.002 |
1.546.957 |
2.773.073 |
|
Outros Bens e Direitos |
0 |
0 |
0 |
MLDO tabela 6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
6 - Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2027
AMF - Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, § 2º,
inciso IV, alínea a) R$ Milhares
|
FUNDO EM REPARTIÇÃO (PLANO FINANCEIRO) |
|||
|
RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS -
RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
RECEITAS CORRENTES (VII) |
121.190 |
0 |
0 |
|
Receita
de Contribuições dos Segurados |
41.759 |
0 |
0 |
|
Ativo |
18.889 |
0 |
0 |
|
Inativo |
21.797 |
0 |
0 |
|
Pensionista |
1.073 |
0 |
0 |
|
Receita
de Contribuições Patronais |
28.196 |
0 |
0 |
|
Ativo |
28.171 |
0 |
0 |
|
Inativo |
0 |
0 |
0 |
|
Pensionista |
25 |
0 |
0 |
|
Receita
Patrimonial |
34.891 |
0 |
0 |
|
Receitas
Imobiliárias |
26 |
0 |
0 |
|
Receitas
de Valores Mobiliários |
34.865 |
0 |
0 |
|
Outras
Receitas Patrimoniais |
0 |
0 |
0 |
|
Receita
de Serviços |
0 |
0 |
0 |
|
Outras
Receitas Correntes |
16.344 |
0 |
0 |
|
Compensação
Financeira entre os Regimes |
16.047 |
0 |
0 |
|
Demais
Receitas Correntes |
297 |
0 |
0 |
|
RECEITAS DE CAPITAL (VIII) |
0 |
0 |
0 |
|
Alienação
de Bens, Direitos e Ativos |
0 |
0 |
0 |
|
Amortização
de Empréstimos |
0 |
0 |
0 |
|
Outras
Receitas de Capital |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS RECEITAS DO FUNDO
EM REPARTIÇÃO (IX)=(VII+VIII) |
121.190 |
0 |
0 |
|
DESPESAS PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Benefícios |
218.375 |
0 |
0 |
|
Aposentadorias |
197.325 |
0 |
0 |
|
Pensões
por Morte |
21.050 |
0 |
0 |
|
Outras Despesas Previdenciárias |
196 |
0 |
0 |
|
Compensação
Financeira entre os Regimes |
196 |
0 |
0 |
|
Demais
Despesas Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDO EM REPARTIÇÃO (X) |
218.571 |
0 |
0 |
|
RESULTADO PREVIDENCIÁRIO - FUNDO EM REPARTIÇÃO
(XI)=(IX-X) |
-97.381 |
0 |
0 |
|
APORTES DE RECURSOS PARA O FUNDO EM
REPARTIÇÃO DO RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Recursos para Cobertura de Insuficiências Financeiras |
167.149 |
0 |
0 |
|
Recursos para Formação de Reserva |
0 |
0 |
0 |
|
BENS E DIREITOS DO RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Caixa e Equivalente
de Caixa |
1.979 |
0 |
0 |
|
Investimentos e Aplicações |
855.187 |
0 |
0 |
|
Outros Bens e Direitos |
0 |
0 |
0 |
|
ADMINISTRAÇÃO DO REGIME
PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES - RPPS |
|||
|
RECEITAS
DA ADMINISTRAÇÃO - RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Receitas
Correntes |
8.462 |
11.148 |
0 |
|
TOTAL DAS RECEITAS DA
ADMINISTRAÇÃO RPPS - (XII) |
8.462 |
11.148 |
0 |
|
DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO - RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
DESPESAS CORRENTES - (XIII) |
12.356 |
11.657 |
24.150 |
|
Pessoal
e Encargos Sociais |
10.587 |
9.218 |
19.707 |
|
Demais
Despesas Correntes |
1.769 |
2.439 |
4.443 |
|
DESPESAS DE CAPITAL - (XIV) |
54 |
43 |
22 |
|
TOTAL
DAS DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO RPPS (XV) = (XIII = XIV) |
12.410 |
11.700 |
24.172 |
|
RESULTADO DA ADMINISTRAÇÃO RPPS (XVI) = (XII-XV) |
-3.948 |
-552 |
-24.172 |
|
BENS E DIREITOS DO RPPS - ADMINISTRAÇÃO DO RPPS |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Caixa e Equivalente
de Caixa |
8 |
2 |
0 |
|
Investimentos e Aplicações |
4.142 |
9.169 |
14.778 |
|
Outros Bens e Direitos |
0 |
0 |
0 |
MLDO tabela 6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6
- Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2027
AMF - Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso
IV, alínea a) R$ Milhares
|
BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS
MANTIDOS PELO TESOURO |
|||
|
RECEITAS
PREVIDENCIÁRIAS (BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Contribuições dos Servidores |
13.713 |
13.401 |
13.668 |
|
Demais
Receitas Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS RECEITAS
(BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) (XVII) |
13.713 |
13.401 |
13.668 |
|
DESPESAS PREVIDENCIÁRIAS (BENEFÍCIOS
MANTIDOS PELO TESOURO) |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Aposentadorias |
9.814 |
9.444 |
9.031 |
|
Pensões |
4.138 |
4.090 |
4.578 |
|
Outras
Despesas Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS DESPESAS
(BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) (XVIII) |
13.952 |
13.534 |
13.609 |
|
RESULTADO DOS BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO
(XIX) = (XVII - XVIII) |
-239 |
-133 |
59 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais
, Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fonte e Notas Explicativas
Fund.Segur.Social Serv.Pub.Munic. Sorocaba: Foram utilizados os balancetes de receita e despesa, além dos de transferência financeira dos anos de 2023, 2024 e 2025.
MLDO tabela
6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
6.1 - Projeção atuarial do RPPS - Fundo em capitalização
2027
AMF
- Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea
a) R$ Milhares
|
Exercicio |
Receitas previdenciarias (a) |
Despesas previdenciarias (b) |
Resultado Previdenciario (c)=(a
- b) |
Saldo financeiro do
exercicio anterior (d)=(d
ex.ant.)+(c) |
|
2025 |
--------- |
--------- |
--------- |
2.883.020 |
|
2026 |
535.969 |
695.240 |
-159.271 |
2.723.749 |
|
2027 |
607.346 |
715.123 |
-107.777 |
2.615.972 |
|
2028 |
628.285 |
736.573 |
-108.288 |
2.507.684 |
|
2029 |
651.279 |
762.619 |
-111.340 |
2.396.344 |
|
2030 |
673.917 |
783.348 |
-109.431 |
2.286.913 |
|
2031 |
674.321 |
809.259 |
-134.938 |
2.151.975 |
|
2032 |
674.724 |
826.838 |
-152.114 |
1.999.861 |
|
2033 |
675.128 |
842.040 |
-166.912 |
1.832.949 |
|
2034 |
675.533 |
861.881 |
-186.348 |
1.646.601 |
|
2035 |
675.937 |
885.935 |
-209.998 |
1.436.603 |
|
2036 |
676.343 |
905.962 |
-229.619 |
1.206.984 |
|
2037 |
676.748 |
922.932 |
-246.184 |
960.800 |
|
2038 |
677.154 |
939.669 |
-262.515 |
698.285 |
|
2039 |
677.561 |
953.531 |
-275.970 |
422.315 |
|
2040 |
677.967 |
972.660 |
-294.693 |
127.622 |
|
2041 |
678.375 |
989.371 |
-310.996 |
-183.374 |
|
2042 |
678.782 |
1.001.795 |
-323.013 |
-506.387 |
|
2043 |
679.190 |
1.024.508 |
-345.318 |
-851.705 |
|
2044 |
679.599 |
1.038.434 |
-358.835 |
-1.210.540 |
|
2045 |
680.008 |
1.048.088 |
-368.080 |
-1.578.620 |
|
2046 |
680.417 |
1.051.199 |
-370.782 |
-1.949.402 |
|
2047 |
680.827 |
1.048.806 |
-367.979 |
-2.317.381 |
|
2048 |
681.237 |
1.053.865 |
-372.628 |
-2.690.009 |
|
2049 |
681.647 |
1.059.418 |
-377.771 |
-3.067.780 |
|
2050 |
682.058 |
1.056.496 |
-374.438 |
-3.442.218 |
|
2051 |
682.470 |
1.052.375 |
-369.905 |
-3.812.123 |
|
2052 |
683.293 |
1.035.473 |
-352.180 |
-4.164.303 |
|
2053 |
683.293 |
1.035.473 |
-352.180 |
-4.516.483 |
|
2054 |
683.706 |
1.026.520 |
-342.814 |
-4.859.297 |
|
2055 |
413.381 |
1.024.233 |
-610.852 |
-5.470.149 |
|
2056 |
413.795 |
1.017.680 |
-603.885 |
-6.074.034 |
|
2057 |
414.209 |
1.007.416 |
-593.207 |
-6.667.241 |
|
2058 |
414.623 |
994.709 |
-580.086 |
-7.247.327 |
|
2059 |
415.037 |
983.017 |
-567.980 |
-7.815.307 |
|
2060 |
415.452 |
970.629 |
-555.177 |
-8.370.484 |
|
2061 |
415.868 |
958.414 |
-542.546 |
-8.913.030 |
|
2062 |
416.284 |
969.262 |
-552.978 |
-9.466.008 |
|
2063 |
416.700 |
980.206 |
-563.506 |
-10.029.514 |
|
2064 |
417.117 |
991.239 |
-574.122 |
-10.603.636 |
|
2065 |
417.534 |
1.002.367 |
-584.833 |
-11.188.469 |
|
2066 |
417.951 |
1.013.594 |
-595.643 |
-11.784.112 |
|
2067 |
418.369 |
1.024.913 |
-606.544 |
-12.390.656 |
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
6.1 - Projeção atuarial do RPPS - Plano Previdenciário
2027
AMF - Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a) R$ milhares
|
Exercicio |
Receitas
previdenciarias (a) |
Despesas
previdenciarias (b) |
Resultado
Previdenciario (c)=(a
- b) |
Saldo financeiro do
exercicio anterior (d)=(d
ex.ant.)+(c) |
|
2068 |
418.788 |
1.036.335 |
-617.547 |
-13.008.203 |
|
2069 |
419.206 |
1.047.859 |
-628.653 |
-13.636.856 |
|
2070 |
419.626 |
1.059.484 |
-639.858 |
-14.276.714 |
|
2071 |
420.045 |
1.071.216 |
-651.171 |
-14.927.885 |
|
2072 |
420.465 |
1.083.058 |
-662.593 |
-15.590.478 |
|
2073 |
420.886 |
1.095.008 |
-674.122 |
-16.264.600 |
|
2074 |
421.307 |
1.107.077 |
-685.770 |
-16.950.370 |
|
2075 |
421.728 |
1.119.260 |
-697.532 |
-17.647.902 |
|
2076 |
422.150 |
1.131.567 |
-709.417 |
-18.357.319 |
|
2077 |
422.572 |
1.143.993 |
-721.421 |
-19.078.740 |
|
2078 |
422.994 |
1.156.544 |
-733.550 |
-19.812.290 |
|
2079 |
423.417 |
1.169.220 |
-745.803 |
-20.558.093 |
|
2080 |
423.841 |
1.182.024 |
-758.183 |
-21.316.276 |
|
2081 |
424.265 |
1.194.953 |
-770.688 |
-22.086.964 |
|
2082 |
424.689 |
1.208.010 |
-783.321 |
-22.870.285 |
|
2083 |
425.114 |
1.221.190 |
-796.076 |
-23.666.361 |
|
2084 |
425.539 |
1.234.495 |
-808.956 |
-24.475.317 |
|
2085 |
425.964 |
1.247.924 |
-821.960 |
-25.297.277 |
|
2086 |
426.390 |
1.261.472 |
-835.082 |
-26.132.359 |
|
2087 |
426.817 |
1.274.924 |
-848.107 |
-26.980.466 |
|
2088 |
427.243 |
1.288.771 |
-861.528 |
-27.841.994 |
|
2089 |
427.671 |
1.302.714 |
-875.043 |
-28.717.037 |
|
2090 |
428.098 |
1.316.754 |
-888.656 |
-29.605.693 |
|
2091 |
428.527 |
1.330.891 |
-902.364 |
-30.508.057 |
|
2092 |
428.955 |
1.345.127 |
-916.172 |
-31.424.229 |
|
2093 |
429.384 |
1.359.463 |
-930.079 |
-32.354.308 |
|
2094 |
429.813 |
1.373.901 |
-944.088 |
-33.298.396 |
|
2095 |
430.243 |
1.388.440 |
-958.197 |
-34.256.593 |
|
2096 |
430.673 |
1.403.082 |
-972.409 |
-35.229.002 |
|
2097 |
431.104 |
1.417.828 |
-986.724 |
-36.215.726 |
|
2098 |
431.535 |
1.432.680 |
-1.001.145 |
-37.216.871 |
|
2099 |
431.967 |
1.447.639 |
-1.015.672 |
-38.232.543 |
|
2100 |
432.399 |
1.462.705 |
-1.030.306 |
-39.262.849 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema
Integrado de Finanças
Públicas Municipais ,
Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
6.1 - Projeção atuarial do RPPS - Plano Previdenciário
2027
AMF - Demonstrativo 6 (LRF, art. 4º, §
2º, inciso IV, alinea a) R$ milhares
Fonte e Notas Explicativas
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 7 - Estimativa e Compensação
da Renúncia de Receita
2027
|
AMF - Demonstrativo 7
(LRF, art. 4º, § 2º, inciso V) R$ Milhares Tributo |
Modalidade |
Setores /
Programas / Beneficiário |
Renúncia de receita prevista |
Compensação |
||
|
2027 |
2028 |
2029 |
||||
|
TOTAL |
0 |
0 |
0 |
- |
||
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fontes e notas explicativas:
MLDO Tabela 7 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
8 - Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado
2027
AMF - Demonstrativo 8
(LRF, art. 4º, § 2º, inciso V) R$ Milhares
|
EVENTOS |
VALOR PREVISTO PARA 2027 |
|
Aumento Permanente de Receita |
26.528 |
|
(-) transferências constitucionais |
0 |
|
(-) transferências
ao Fundeb |
0 |
|
Saldo
Final do Aumento Permanente de Receita (I) |
26.528 |
|
Redução
Permanente de Despesa (II) |
0 |
|
Margem
Bruta (III) = (I+II) |
26.528 |
|
Saldo Utilizado de Margem Bruta (IV) |
22.430 |
|
Impacto
de Novas DOCCs |
22.430 |
|
Novas DOCCs geradas por PPPs |
0 |
|
Margem Líquida de Expansão
de DOCC (V) = (III-IV) |
4.098 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais
, Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 8 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
ANEXO DE RISCOS FISCAIS
Demonstrativo de riscos
fiscais e providências
2027
ARF (LRF, art. 4º, § 3º) R$ milhares
|
PASSIVOS_CONTIGENTES |
Providencias |
||
|
Descrição |
Valor |
Descrição |
Valor |
|
Outros Passivos Contigentes |
11.479 |
PREFEITURA
MUNICIPAL DE SOROCABA Contingenciamento de despesas |
11.479 |
|
Subtotal |
11.479 |
Subtotal |
11.479 |
|
DEMAIS_RISCOS_FISCAIS |
Providencias |
||
|
Descrição |
Valor |
Descrição |
Valor |
|
Subtotal |
0 |
Subtotal |
0 |
|
Total |
11.479 |
Total |
11.479 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fontes e notas explicativas:
MLDO ARF - Riscos
Fiscais - Conam
LTDA - www.conam.com.br
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 1001 SAUDE PUBLICA DE QUALIDADE E EFICAZ |
||||||||||
|
Objetivo : MANTER E APRIMORAR OS SERVICOS DE SAUDE, AMPLIANDO O ACESSO
A ATENCAO AMBULATORIAL, HOSPITALAR E BASICA, COM RESPOSTA EFETIVA AS EMERGENCIAS DE SAUDE PUBLICA |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 18.00.00 SECR.DA
SAUDE |
||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||
|
DOENCAS NOTIFIC.COMPULSORIA IMED. ENCERRADO EM ATE 60 DIAS |
PERCENTUAL |
|
|
100 |
100 |
|||||
|
NASCIDOS VIVOS DE MAES COM MINIMO 7 CONSULTAS PRE-NATAL SUS |
PERCENTUAL |
|
|
87 |
88 |
|||||
|
ACESSO PRIMEIRA CONSULTA ODONTOLOGICA PROGRAMATICA NAS UBS |
PERCENTUAL |
|
|
3,90 |
4,29 |
|||||
|
PROCED.AMBUL.HOSP.MEDIA
ALTA COMPL.ESTABEL.SUS GESTAO MUNIC. |
UNIDADES |
|
|
8.226.174 |
8.558.511 |
|||||
|
NUMERO
UNIDADES DE SAUDE CONSTRUIDAS E ENTREGUES NO PERIODO |
UNIDADES |
|
|
0 |
3 |
|||||
|
AMPLIACAO DE SERVICO
DE PRONTO ATENDIMENTO |
UNIDADES |
|
|
0 |
0 |
|||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto |
/ Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
0011 RECURSOS PARA EMENDAS PARLAMENTARES |
28 846 |
SES-GAB. |
RESERVA DE RECURSOS PARA EMENDAS PARLAMENTARES UNIDADES |
1 |
35.148 |
0 |
35.148 |
|||
|
1008 HOSPITAL MUNICIPAL |
10 302 |
SES-GAB. |
IMPLANTACAO % PERCENTUAL |
2 |
0 |
5.250 |
5.250 |
|||
|
1019 CONSTRUCAO NOVA POLICLINICA |
10 302 |
SES-GAB. |
OBRA CONCLUIDA % PERCENTUAL |
2 |
0 |
800 |
800 |
|||
|
1098 CONSTRUCAO DE NOVAS UNIDADES BASICAS DE SAUDE |
10 301 |
SES-GAB. |
OBRA CONCLUIDA % PERCENTUAL |
67 |
0 |
4.600 |
4.600 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
10 122 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
48.000 |
0 |
48.000 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
10 301 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
269.000 |
0 |
269.000 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
10 302 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
106.000 |
0 |
106.000 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
10 304 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
4.035 |
0 |
4.035 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
10 305 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
36.000 |
0 |
36.000 |
|||
|
2093 ATENCAO DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE |
10 302 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
527.135 |
10 |
527.145 |
|||
|
2109 ATENCAO PRIMARIA EM SAUDE |
10 301 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
79.752 |
10 |
79.762 |
|||
|
2110 VIGILANCIA EM SAUDE |
10 304 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
771 |
0 |
771 |
|||
|
2110 VIGILANCIA EM SAUDE |
10 305 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
10.447 |
10 |
10.457 |
|||
|
2222 ASSISTENCIA FARMACEUTICA |
10 303 |
SES-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
17.188 |
0 |
17.188 |
|||
|
Total do Programa |
1.133.476 |
10.680 |
1.144.156 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 1002 SOROCABA
PARA TODOS - INCLUSAO E ACESSIBILIDADE |
|||||||||
|
Objetivo : PROMOVER A INCLUSAO E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS
COM DEF ICIENCIA E COM TEA, FORTALECENDO SUA AUTONOMIA PARA O EXERC ICIO DO
PROTAGONISMO SOCIAL, POR MEIO DA ARTICULACAO DE POL ITICAS PUBLICAS
INCLUSIVAS |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 07.00.00 SECR.DA
INCLUSAO E TRANST.ESPEC.AUTISTA |
|||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||
|
ELABORACAO
E ESTRUTURACAO POLITICA PUBL.MUNICIPAL INCLUSAO ATENDIM.C/ENCAMINHAMENTO
OU FINALIZADOS CANAIS ESCUTA SINTEA NUMERO DE
EVENTOS E ACOES DE VISIBILIDADE REALIZADAS CAPACITACOES REALIZADAS SOBRE
TEMAS RELACIONADOS A PCD E TEA |
PERCENTUAL PERCENTUAL
UNIDADES UNIDADES |
|
0 0 0 0 |
50 100 8 4 |
|||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
14 422 |
SINTEA-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.540 4 2.544 |
|||
|
Total do Programa |
2.540 4 2.544 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||||
|
Programa : 2001 EDUCACAO
HUMANIZADA E SUSTENTAVEL |
||||||||||||
|
Objetivo : GARANTIR
O ACESSO E A QUALIDADE DE ENSINO PARA O EDUCANDO, BEM COMO A EVOLUCAO DA REDE
MUNICIPAL DE ENSINO COMO UM TOD O, CARACTERIZANDO ASSIM A EDUCACAO COMO O PRINCIPIO PARA A CONSTRUCAO DE UMA SOCIEDADE DESENVOLVIDA |
||||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 10.00.00 SECR.DA
EDUCACAO |
||||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
|
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
IDEB ( ANOS INICIAIS) |
NOTA |
|
|
|
6,20 |
6,80 |
||||||
|
IDEB ( ANOS FINAIS) |
NOTA |
|
|
|
5,80 |
6,20 |
||||||
|
IDESP ( ANOS INICIAIS) |
NOTA |
|
|
|
6,20 |
6,80 |
||||||
|
DISTORCAO IDADE/ANO ESCOLAR/
ANOS INICIAIS |
PERCENTUAL |
|
|
|
2,60 |
2,40 |
||||||
|
DISTORCAO IDADE/ANO ESCOLAR/
ANOS FINAIS |
PERCENTUAL |
|
|
|
6 |
5 |
||||||
|
ALUNOS C/DEFIC.,SUPERDOTADO E TRANST.NEURODES.E DE APRENDIZ. |
PERCENTUAL |
|
|
|
100 |
100 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto |
/ Unidade |
de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||||
|
1002 CONSTRUCAO UNIDADES ESCOLARES |
12 361 |
SEDU-GAB. |
NOVAS ESCOLAS UNIDADES |
1 |
0 |
19.000 |
19.000 |
|||||
|
2015 APOIO TECNICO
PEDAGOGICO |
12 361 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
8.900 |
0 |
8.900 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 122 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
12.335 |
0 |
12.335 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 361 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
609.145 |
2.000 |
611.145 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 365 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
283.109 |
2.000 |
285.109 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 366 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
5 |
0 |
5 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 367 |
SEDU-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
44.650 |
0 |
44.650 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 361 |
FAED |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
42 |
0 |
42 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
12 365 |
FAED |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
42 |
0 |
42 |
|||||
|
2020 TRANSPORTE DE ESTUDANTES |
12 361 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
9.900 |
0 |
9.900 |
|||||
|
2020 TRANSPORTE DE ESTUDANTES |
12 364 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
40 |
0 |
40 |
|||||
|
2020 TRANSPORTE DE ESTUDANTES |
12 365 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
19.800 |
0 |
19.800 |
|||||
|
2028 PROGRAMAS SUPLEMENTARES DE DESENVOLVIMENTO DO ENSI |
12 306 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
112.160 |
0 |
112.160 |
|||||
|
NO |
|
|
|
|
|
|||||||
|
2028 PROGRAMAS SUPLEMENTARES DE DESENVOLVIMENTO DO ENSI |
12 361 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
4.000 |
0 |
4.000 |
|||||
|
NO |
|
|
|
|
|
|||||||
|
2028 PROGRAMAS SUPLEMENTARES DE DESENVOLVIMENTO DO ENSI |
12 365 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
2.000 |
0 |
2.000 |
|||||
|
NO |
|
|
|
|
|
|||||||
|
2243 MATERIAL ESCOLAR |
12 361 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
3.038 |
0 |
3.038 |
|||||
|
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA
METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
CONAM |
||||
|
2243 MATERIAL ESCOLAR |
12 365 |
SEDU-GAB. |
ESTUDANTES ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
7.402 |
0 |
7.402 |
|
Total do Programa |
1.116.568 |
23.000 |
1.139.568 |
||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 3001 ESPORTE
E QUALIDADE DE VIDA |
||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER
E FOMENTAR A CULTURA DA ATIVIDADE FISICA, E DO ESP ORTE, VISANDO A INCLUSAO
SOCIAL E A QUALIDADE DE VIDA DA POPULACAO |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 31.00.00 SECR.DE ESPORTES
E QUALIDADE DE VIDA |
||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
PARTIC.PROJETOS ORG.E APOIADOS
SEQUAV E ESPORTIVOS OFICIAIS PERCENTUAL |
0 |
100 |
||||||||
|
PARCERIA ENTIDADES (OSC) UNIDADES |
43 |
23 |
||||||||
|
IMPLANTACAO DE EQUIPAMENTOS E ESPACOS ESPORTIVOS UNIDADES |
3 |
6 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
1094 IMPLANTACAO DE EQUIPAMENTOS PUBLICOS ESPORTIVOS |
27 812 |
SEQUAV-GAB. |
EQUIPAMENTOS PUBLICOS
ESPORTIVOS IMPLANTADOS |
UNIDADES |
3 |
0 |
3.663 |
3.663 |
||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
27 812 |
SEQUAV-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
17.607 |
1 |
17.608 |
||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
27 812 |
FADAS |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
160 |
38 |
198 |
||
|
2151 OTIMIZACAO E MANUTENCAO DE ESPACOS E EQUIPAMENTOS |
27 812 |
SEQUAV-GAB. |
EQUIPAMENTOS ESPORT.COM MANUTENCOES REALIZADAS |
UNIDADES |
3 |
1 |
7.015 |
7.016 |
||
|
ESPORTIVOS DA SEQUAV |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2152 ORGANIZACAO E APOIO AO ESPORTE SOCIAL
E EVENTOS |
27 812 |
SEQUAV-GAB. |
PARTICIPANTES |
UNIDADES |
199612 |
3.457 |
50 |
3.507 |
||
|
2448 ESPORTE DE REPRESENTACAO |
27 811 |
SEQUAV-GAB. |
EQUIPES PARTICIPANTES |
UNIDADES |
100 |
5.870 |
0 |
5.870 |
||
|
Total do Programa |
27.095 |
10.767 |
37.862 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 3002 IMPLEMENTACAO DA POLITICA CULTURAL
DE SOROCABA |
||||||||||
|
Objetivo : FOMENTAR A PARTICIPACAO POPULAR NA FORMULACAO E
IMPLEMENTAC AO DAS POLITICAS CULTURAIS DE SOROCABA,
VISANDO O FORTALECI MENTO DA SOCIEDADE POR MEIO DE ACOES CULTURAIS, COMO FORMAC
AO ARTISTICA, INTERVENCOES, EVENTOS, FESTIVAIS E O ACESSO A OS BENS
CULTURAIS. A INICIATIVA TAMBEM BUSCA PROMOVER A VAL ORIZACAO E A PRESERVACAO
DO PATRIMONIO HISTORICO E CULTURAL MATERIAL E IMATERIAL DA CIDADE,
ASSEGURANDO A INCLUSAO E A DIVERSIDADE CULTURAL |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 13.00.00 SECR.DE CULTURA |
||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
ACOES E ATIVIDADES CULTURAIS NOS PROPRIOS E DESCENTRALIZADAS |
UNIDADES |
|
328 |
140 |
||||||
|
ACOES P/ PRESERVACAO DO PATRIMONIO HIST.,CULT. ARQUITETONICO |
UNIDADES |
|
1 |
2 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
13 392 |
SECULT-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
8.386 |
125 |
8.511 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
13 392 |
FMC |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
247 |
0 |
247 |
|||
|
2155 ACOES COMUNITARIAS E FESTEJOS |
13 392 |
SECULT-GAB. |
ACOES E EVENTOS
NOS PROPRIOS E DESCENTRALIZADOS |
UNIDADES |
60 |
4.683 |
0 |
4.683 |
||
|
2157 FORMACAO CULTURAL |
13 392 |
SECULT-GAB. |
ACOES E PARCERIAS VOLTADAS A FORMACAO |
UNIDADES |
710 |
2.800 |
0 |
2.800 |
||
|
2161 LEI DE INCENTIVO A CULTURA |
13 392 |
SECULT-GAB. |
PROJETOS CONTEMPLADOS |
UNIDADES |
12 |
600 |
0 |
600 |
||
|
2164 REVITALIZACAO E MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS CULTURA IS |
13 392 |
SECULT-GAB. |
PROPRIOS REVITALIZADOS |
UNIDADES |
1 |
765 |
150 |
915 |
||
|
Total do Programa |
17.481 |
275 |
17.756 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 4001 PREVIDENCIA MUNICIPAL |
|||||||||||
|
Objetivo : GERENCIAMENTO
DO REGIME PROPRIO DA PREVIDENCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPAIS DE
SOROCABA. |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : |
24.00.00 FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNICIP.(PREV) |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
PAGAMENTO
DE INATIVOS PAGAMENTO DE PENSIONISTAS |
PERCENTUAL PERCENTUAL |
|
100 100 |
100 100 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||||
|
1014 INVESTIMENTO PARA OPERACIONALIZACAO
ADMINISTRATIVA DO RPPS 2117 PAGAMENTO DE INATIVOS 2118 PAGAMENTO DE PENSIONISTAS 2120 CUSTEIO ADMINISTRATIVO 2122 COMPENSACOES AO RGPS 2125 COMPENSACOES AO RPPS |
09 122 09 272 09 272 09 122 09 272 09 272 |
FUNSERV-PREV -ADM E PLAN FUNSERV-PREV -ASS.
SOCIA FUNSERV-PREV -ASS. SOCIA FUNSERV-PREV -ADM E PLAN FUNSERV-PREV -ASS. SOCIA FUNSERV-PREV -ASS.
SOCIA |
INVESTIMENTO REALIZADO % APOSENTADORIAS PAGAS % PENSOES PAGAS % ATIVIDADE MANTIDA % COMPENSACOES PREVIDENCIARIAS PAGAS % COMPENSACOES PREVIDENCIARIAS PAGAS % |
PERCENTUAL PERCENTUAL PERCENTUAL
PERCENTUAL PERCENTUAL PERCENTUAL |
30 100 100 100 100 100 |
0 3.223 3.223 687.592 0 687.592 84.075 0 84.075 11.831 0 11.831 3.315 0 3.315 1.200 0 1.200 |
|||||
|
Total do Programa |
788.013 3.223 791.236 |
||||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 4002 ASSISTENCIA A SAUDE |
||||||||||
|
Objetivo : GERENCIAMENTO
E EXECUCAO DO SISTEMA DE ASSISTENCIA A SAUDE DOS SERVIDORES E SEUS
DEPENDENTES. |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 25.00.00 FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNIC.(SAUDE) |
||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
ATENDIMENTOS A SAUDE DO SERVIDOR PUBLICO
E SEUS DEPENDENTES PERCENTUAL NUMERO
DE PRESTADORES DE SERVICO CREDENCIADOS UNIDADES QUANTIDADE DE ATENDIMENTO PRESENCIAL PESSOAS MAIS SAUDE FUNSERV PESSOAS |
100 1.503 17.083 2.170 |
100 1.545 16.500 2.300 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
1015 REFORMA
E ADAPTACAO DA SEDE ADMINISTRATIVA 2123 MANUTENCAO DOS SERVICOS ADMINISTRATIVOS DA ASSISTE NCIA
A SAUDE 2124 MANUTENCAO A ASSISTENCIA DO SERVIDOR PUBLICO E SEU S DEPENDENTES |
04 122 04 122 04 122 |
FUNSERV-SAUD -ASSISTENCI FUNSERV-SAUD -ASSISTENCI FUNSERV-SAUD -ASSISTENCI |
INVESTIMENTO REALIZADO ATIVIDADE MANTIDA SERVICOS MEDICOS E HOSPITALARES |
% PERCENTUAL % PERCENTUAL % PERCENTUAL |
25 100 100 |
0 12.219 240.626 |
631 0 0 |
631 12.219 240.626 |
||
|
Total do Programa |
252.845 |
631 |
253.476 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 4003 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|||||||||
|
Objetivo : COMPETE
AO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE (FSS) DESENVOLVER PROJETOS SOCIAIS PARA
MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DOS SEGM ENTOS MAIS VULNERAVEIS DA POPULACAO |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 03.00.00 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
ENTIDADES ATENDIDAS PELO FSS UNIDADES |
0 |
30 |
|||||||
|
ITENS ARRECADADOS PARA ATENDER CRIANCAS UNIDADES |
0 |
5.000 |
|||||||
|
CESTAS BASICAS
ARRECADADAS NA CAMPANHA
A FOME NAO E FAKE UNIDADES |
2.752 |
2.800 |
|||||||
|
ITENS ARRECADADOS NA CAMPANHA DE INVERNO UNIDADES |
8.432 |
8.500 |
|||||||
|
ITENS ARRECADADOS NO PROGRAMA MERCADO
SOLIDARIO UNIDADES |
108.340 |
120.000 |
|||||||
|
ITENS ARRECADADOS NO PROGRAMA BAZAR SOLIDARIO UNIDADES |
28.360 |
30.000 |
|||||||
|
VAGAS DISPONIVEIS NO PROGRAMA CASAMENTO COMUNITARIO UNIDADES |
300 |
300 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2140 MANUTENCAO DO FUNDO SOCIAL
DE SOLIDARIEDADE |
08 244 |
FSS |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
21 5 26 |
|||
|
Total do Programa |
21 5 26 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 4004 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL |
|||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER
O FORTALECIMENTO DA POLITICA PUBLICA DE ASSISTENCI A
SOCIAL NO MUNICIPIO, POR MEIO DO FINANCIAMENTO DE ACOES, PROGRAMAS, SERVICOS,
PROJETOS E BENEFICIOS SOCIO ASSISTENCI AIS VOLTADOS
A PROTECAO SOCIAL BASICA E ESPECIAL, CONFORME DIRETRIZES DO SISTEMA UNICO DE
ASSISTENCIA SOCIAL |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 08.00.00 SECR.DA
CIDADANIA |
|||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
UNIDADES NECESSITANDO DE REFORMA |
UNIDADES |
|
2 |
2 |
|||||||
|
AMPLIACAO DE BENEFICIOS SOCIAIS - CARTAO
ALIMENTACAO |
UNIDADES |
|
1.265 |
1.500 |
|||||||
|
AUMENTO DE VAGAS SCVF PARA ATENDER CRIANCAS DE 6 A 12 ANOS |
UNIDADES |
|
1.875 |
2.200 |
|||||||
|
TAXA DE ATUALIZACAO DO CADASTRO UNICO |
PERCENTUAL |
|
85 |
89 |
|||||||
|
CAPACITACAO DOS TRABALHADORES DO SUAS DA SECID |
UNIDADES |
|
2 |
2 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
08 244 |
SECID-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
43.521 |
101 |
43.622 |
||||
|
2176 PROTECAO SOCIAL
BASICA |
08 245 |
SECID-GAB. |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
27041 |
6.640 |
0 |
6.640 |
|||
|
2177 PROTECAO SOCIAL
DE MEDIA COMPLEXIDADE |
08 245 |
SECID-GAB. |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
4260 |
5.614 |
0 |
5.614 |
|||
|
2178 PROTECAO SOCIAL
DE ALTA COMPLEXIDADE |
08 245 |
SECID-GAB. |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
1710 |
16.038 |
0 |
16.038 |
|||
|
2179 CADASTRO UNICO |
08 122 |
SECID-GAB. |
FAMILIAS ATENDIDAS % PERCENTUAL |
87 |
1.400 |
46 |
1.446 |
||||
|
2180 PROGRAMAS DE TRANSFERENCIA DE RENDA |
08 246 |
SECID-GAB. |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
360 |
1.838 |
0 |
1.838 |
|||
|
2181 BENEFICIOS EVENTUAIS |
08 244 |
SECID-GAB. |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
21900 |
5.090 |
0 |
5.090 |
|||
|
2184 ERRADICACAO DO TRABALHO INFANTIL |
08 243 |
SECID-GAB. |
ACOES DE CONSCIENTIZACAO |
UNIDADES |
12 |
55 |
0 |
55 |
|||
|
Total do Programa |
80.196 |
147 |
80.343 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 4005 DEFESA
DE DIREITOS |
|||||||||||
|
Objetivo : FORTALECER A PROMOCAO, DEFESA E GARANTIA DE DIREITOS
DE GRU POS PRIORITARIOS POR MEIO DE APOIO INSTITUCIONAL E FINANCEI RO AOS
CONSELHOS MUNICIPAIS E DE DIREITOS, ASSEGURANDO A PA RTICIPACAO SOCIAL, A
DELIBERACAO DEMOCRATICA E A EXECUCAO D E POLITICAS PUBLICAS
ATRAVES DE FUNDOS ESPECIFICOS |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 08.00.00 SECR.DA
CIDADANIA |
|||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
CAPACITACAO CONSELHEIROS TUTELARES E DE DIREITOS |
UNIDADES |
|
2 |
2 |
|||||||
|
CAMPANHAS DE SENSIBILIZACAO P/ERRADICACAO TRABALHO INFANTIL |
UNIDADES |
|
3 |
3 |
|||||||
|
CAMPANHAS EDUC. DE COMBATE A VIOLENCIA CONTRA
A PESSOA IDOSA |
UNIDADES |
|
4 |
4 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2186 DEFESA DOS DIREITOS DA PESSOA IDOSA |
08 241 |
FUNDO IDOSO |
ACOES E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS PUBLICAS |
UNIDADES |
4 |
1.500 |
308 |
1.808 |
|||
|
2190 DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANCA E ADOLESCENTE |
08 243 |
FUNCAD |
ACOES E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS PUBLICAS |
UNIDADES |
3 |
5.500 |
192 |
5.692 |
|||
|
2446 MANUTENCAO DOS CONSELHOS E COORDENADORIAS DA ASSIS
TENCIA SOCIAL |
08 244 |
SECID-GAB. |
CAPACITACAO CONSELHEIROS DE DIREITOS E ASSIST.SOC. UNIDADES |
2 |
528 |
0 |
528 |
||||
|
Total do Programa |
7.528 |
500 |
8.028 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 4006 MULHERES
PROTAGONISTAS DE SUAS HISTORIAS |
|||||||||
|
Objetivo : DESENVOLVER
POLITICAS PUBLICAS QUE PROMOVAM A EQUIDADE DE D IREITOS
E OPORTUNIDADES SOCIAIS, PROMOVENDO TREINAMENTOS E CAMPANHAS DE
SENSIBILIZACAO PARA AS MULHERES |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 11.00.00 SECR.DA
MULHER |
|||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||
|
ATENDIMENTOS
REALIZ.SEMUL SATISFATORIOS PARTICIPACAO DE MULHERES NOS PROJETOS
PROJETOS/PROGRAMAS IMPLANTADOS PROJETOS
IMPACTANTES NO RENDIMENTO MEDIO FINANC.DAS MULHERES PROJ.Q.FORTALECEM
PROC.EDUC.MULHER.15A24ANOS |
UNIDADES PESSOAS UNIDADES UNIDADES
UNIDADES |
|
0 0 0 0 0 |
850 40.000 6 6 2 |
|||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
14 122 |
SEMUL-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.727 30 2.757 |
|||
|
Total do Programa |
2.727 30 2.757 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 5001 CIDADE LINDA DE VERDADE |
|||||||||||
|
Objetivo : MANTER A CONSERVACAO E MANUTENCAO DE VIAS,ESTRADAS, PRACAS, PARQUES, PROPRIOS MUNICIPAIS, ALEM DA MANUTENCAO E EXPANSA O DE PONTOS DE ILUMINACAO PUBLICA |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 09.00.00 SECR.DE SERVICOS PUBLICOS E OBRAS |
|||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||||
|
REFORMA E/OU IMPLANTACAO DE PARQUES ADAPTADOS UNIDADES |
0 |
1 |
|||||||||
|
MANUTENCAO EM PREDIOS PUBLICOS
MUNICIPAIS PERCENTUAL |
0 |
64 |
|||||||||
|
MANUTENCAO EM PRACAS E PARQUES PERCENTUAL |
0 |
64 |
|||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
1095 IMPLANTACAO DE EQUIPAMENTOS PUBLICOS |
15 452 |
SERPO-GAB. |
EQUIPAMENTOS PUBLICOS
IMPLANTADOS |
UNIDADES |
1 |
0 |
345 |
345 |
|||
|
1096 IMPLANTACAO DE ILUMINACAO PUBLICA |
15 452 |
SERPO-GAB. |
NOVOS PONTOS DE ILUMINACAO PUBLICA
IMPLANTADOS |
UNIDADES |
300 |
0 |
263 |
263 |
|||
|
1097 IMPLANTACAO DE PAVIMENTACAO |
15 452 |
SERPO-GAB. |
PAVIMENTACAO IMPLANTADA |
M2- METROS QUADRADOS |
2000 |
0 |
13.471 |
13.471 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
15 452 |
SERPO-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
20.845 |
100 |
20.945 |
|||
|
2449 MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS PUBLICOS |
15 452 |
SERPO-GAB. |
ORDENS DE SERV.DE
MANUT.DE EQUIP.PUBL.ATENDIDAS |
% PERCENTUAL |
75 |
126.439 |
195 |
126.634 |
|||
|
Total do Programa |
147.284 |
14.374 |
161.658 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 5002 HABITACAO DE INTERESSE SOCIAL |
||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER
A DIGNIDADE HUMANA E GARANTIR O DIREITO A CIDADE P ARA
AS POPULACOES DE BAIXA RENDA DO MUNICIPIO DE SOROCABA, POR MEIO DE POLITICAS PUBLICAS VOLTADAS A PRODUCAO HABITACI ONAL DE
INTERESSE SOCIAL, REGULARIZACAO FUNDIARIA E URBANIZ ACAO DE FAVELAS |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 15.00.00 |
SECR.DA HABITACAO E REGUL.FUNDIARIA |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
DEFICIT HABITACIONAL |
UNIDADES |
|
6.850 |
6.390 |
||||||
|
NUCLEOS EM AGLOMERADOS SUBNORMAIS |
UNIDADES |
|
9 |
7 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
||||||||||
|
1037 URBANIZACAO DE FAVELAS |
16 482 |
SEHAB-GAB. |
NUCLEOS URBANIZADOS UNIDADES |
1 |
10 1 11 |
|||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
16 482 |
SEHAB-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
6.437 72 6.509 |
|||||
|
2053 REGULARIZACAO FUNDIARIA |
16 482 |
SEHAB-GAB. |
MATRICULAS
E TITULACAO DE REGULARIZACAO FUNDIARIA UNIDADES |
500 |
250 0 250 |
|||||
|
2054 PRODUCAO HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL |
16 482 |
SEHAB-GAB. |
HABITACOES DE INTERESSE SOCIAL UNIDADES |
72 |
100 50 150 |
|||||
|
2213 MELHORIA HABITACIONAL |
16 482 |
SEHAB-GAB. |
REFORMAS RESIDENCIAIS UNIDADES |
50 |
1.300 0 1.300 |
|||||
|
Total do Programa |
8.097 123 8.220 |
|||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||||
|
Programa : 5004 DESENVOLVE SOROCABA |
|||||||||||||
|
Objetivo : PROGRAMA DE MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO
DE SOROCABA - DESENVOLVE SOROCABA, REUNE
DIVERSOS ESTUDOS E PROJETOS P RE-CONCEBIDOS COM VISTAS AO REORDENAMENTO DE
REGIOES URBANA S DEGRADADAS NA BUSCA DA SUA INTEGRACAO E EFICACIA DO SANEA
MENTO URBANO E OBRAS DE MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO DA CIDADE, PROPICIANDO
CONDICOES SEGURAS DE TRAFEGO ADEQUA DAS AO TRANSPORTE PUBLICO E A SEGURANCA PUBLICA, ATENDENDO A POPULACAO
MAIS CARENTE, CONCENTRADA NAS INTERVENCOES PRET ENDIDAS |
|||||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : |
14.00.00 SECR.DE PARCERIAS |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
IMPLANTACAO DE PAVIMENTO |
|
M2- METROS QUADRADOS |
|
|
36.012 |
82.940 |
|||||||
|
IMPLANTACAO DE CICLOVIA |
|
M - METROS |
|
|
0 |
1.430 |
|||||||
|
ARBORIZACAO |
|
UNIDADES |
|
|
0 |
15.300 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
|
Produto |
/ Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||||||
|
1034 DESAPROPRIACOES |
15 451 |
CADI |
DESAPROPRIACOES AREAS DE INTERF OBRAS DO PROG UNIDADES |
28 |
0 7.500 7.500 |
||||||||
|
1036 OBRAS DO SISTEMA VIARIO |
15 451 |
CADI |
EXECUCAO DE OBRAS VINCULADAS AO PROGRAMA UNIDADES |
3 |
0 54.302 54.302 |
||||||||
|
2067 FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL |
15 451 |
CADI |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
0 110 110 |
||||||||
|
2210 GERENCIAMENTO, SUPERVISAO E AUDITORIA |
15 451 |
CADI |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
0 4.683 4.683 |
||||||||
|
2211 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA UEP |
15 451 |
CADI |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
0 400 400 |
||||||||
|
Total do Programa |
0 66.995 66.995 |
||||||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 5005 SISTEMA
DE ABAST.DE AGUA, ESGOTO
SAN.E DREN.URBANA |
||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER O SANEAMENTO BASICO NO MUNICIPIO ATRAVES DE
IMPLAN TACAO, AMPLIACAO E CONSERVACAO DOS SISTEMAS DE ABASTECIMENT O DE AGUA POTAVEL E DO ESGOTO SANITARIO, BEM COMO A DRENAGE M
URBANA, PRIORIZANDO A EFICIENCIA E A CONTINUIDADE DA PRES TACAO DESTES
SERVICOS, BUSCANDO SEMPRE A PRESERVACAO DO MEI O AMBIENTE E O MELHOR
ATENDIMENTO AOS MUNICIPES |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 23.00.00 SERVICO AUTONOMO
DE AGUA E ESGOTO (SAAE) |
||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
POPULACAO ATENDIDA COM AGUA TRATADA PERCENTUAL |
99,65 |
99,75 |
||||||||
|
POPULACAO ATENDIDA COM COLETA DE ESGOTO PERCENTUAL |
99,39 |
99,49 |
||||||||
|
POPULACAO ATENDIDA COM TRATAMENTO DE ESGOTO PERCENTUAL |
97,65 |
97,75 |
||||||||
|
PERDA NO SISTEMA DE AGUA PERCENTUAL |
34,25 |
30,25 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
0001 PASEP |
04 846 |
SAAE-ENCARGO S |
PASEP ATENDIDO % |
PERCENTUAL |
100 |
4.950 |
0 |
4.950 |
||
|
0003 SERVICO DA DIVIDA |
04 843 |
SAAE-ENCARGO S |
DIVIDA AMORTIZADA % |
PERCENTUAL |
100 |
16.000 |
13.930 |
29.930 |
||
|
0010 PRECATORIOS JUDICIAIS |
04 843 |
SAAE-ENCARGO S |
PRECATORIOS ATENDIDOS % |
PERCENTUAL |
100 |
4.950 |
0 |
4.950 |
||
|
1102 PROJETOS E AMPLIACOES DE SANEAMENTO BASICO |
17 512 |
SAAE-DOA |
OBRA CONCLUIDA % |
PERCENTUAL |
25 |
0 |
15.873 |
15.873 |
||
|
1102 PROJETOS E AMPLIACOES DE SANEAMENTO BASICO |
17 512 |
SAAE-DP |
OBRA CONCLUIDA % |
PERCENTUAL |
25 |
0 |
16.087 |
16.087 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DG |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
69 |
0 |
69 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-PG |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
686 |
0 |
686 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DAF |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
7.791 |
0 |
7.791 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DCS |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
496 |
0 |
496 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DOA |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
30.227 |
0 |
30.227 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DOE |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
40.135 |
0 |
40.135 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DP |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
21.404 |
0 |
21.404 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DIEL |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
63.169 |
0 |
63.169 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-DEEP |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
4.851 |
0 |
4.851 |
||
|
2165 MANUTENCAO DOS SERVICOS DO SAAE |
17 512 |
SAAE-ENCARGO S |
ATIVIDADE MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
243.351 |
0 |
243.351 |
||
|
Total do Programa |
438.079 |
45.890 |
483.969 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 5006 MOBILIDADE TOTAL |
||||||||||||
|
Objetivo : O PROGRAMA VISA PROMOVER A MELHORIA DA QUALIDADE DE
VIDA DA POPULACAO, PROMOVENDO MAIOR INTEGRACAO DA MALHA VIARIA URB ANA DA CIDADE AUMENTANDO, DESSA FORMA, SUA CAPACIDADE DE DE SENVOLVIMENTO SOCIAL, AMBIENTAL, CULTURAL E ECONOMICO. |
||||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : |
14.00.00 SECR.DE PARCERIAS |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
IMPLANTACAO DE PAVIMENTO |
|
M2- METROS QUADRADOS |
30.648 |
49.794 |
||||||||
|
IMPLANTACAO DE CICLOVIA |
|
M - METROS |
6.004 |
6.851 |
||||||||
|
ARBORIZACAO |
|
UNIDADES |
0 |
86.700 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
||||||||||||
|
1035 PARQUES |
15 451 |
UEP |
EVOLUCAO DA IMPLANTACAO DOS PARQUES % PERCENTUAL |
20 |
0 2.000 2.000 |
|||||||
|
1036 OBRAS DO SISTEMA VIARIO |
15 451 |
UEP |
EXECUCAO DE OBRAS VINCULADAS AO PROGRAMA UNIDADES |
3 |
0 17.000 17.000 |
|||||||
|
2210 GERENCIAMENTO, SUPERVISAO E AUDITORIA |
15 451 |
UEP |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
0 7.697 7.697 |
|||||||
|
2211 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA UEP |
15 451 |
UEP |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
0 1.021 1.021 |
|||||||
|
Total do Programa |
0 27.718 27.718 |
|||||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
CONAM |
||||||
|
Programa : 6001 MEIO AMBIENTE |
|||||||||||
|
Objetivo : IMPLANTACAO
E MANUTENCAO DE POLITICAS MUNICIPAIS DE PRESERV ACAO
DO MEIO AMBIENTE, LIMPEZA URBANA E BEM-ESTAR ANIMAL |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 32.00.00 SECR.DO MEIO AMBIENTE,PROT.BEM ESTAR ANI |
|||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||||
|
COBERTURA VEGETAL NATIVA PERCENTUAL |
19 |
19 |
|||||||||
|
COBERTURA VEGETAL
ZONA URBANA PERCENTUAL |
25,69 |
25,69 |
|||||||||
|
CONTROLE POPULACIONAL (CIRURGIA DE CASTRACAO) UNIDADES |
7.596 |
11.000 |
|||||||||
|
ATENDIMENTO MEDICO-VETERINARIO UNIDADES |
0 |
12.500 |
|||||||||
|
NUMERO
DE MUDAS
ARBOREAS ESTABELECIDAS UNIDADES |
10.035 |
10.045 |
|||||||||
|
RESIDUOS ORGANICOS RECICLADOS M3 - METROS CUBICOS |
198,50 |
201 |
|||||||||
|
ATENDIMENTO DE COLETA DE LIXO PERCENTUAL |
100 |
100 |
|||||||||
|
ATENDIMENTO DO LICENCIAMENTO AMBIENTAL UNIDADES |
7.514 |
8.500 |
|||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
1039 OBRAS EM CANIL MUNICIPAL |
18 542 |
SEMA-GAB. |
CONSTRUCAO/AMPLIACAO DO CANIL MUNICIPAL % PERCENTUAL |
30 |
0 |
1.020 |
1.020 |
||||
|
1040 REFORMAS DE PARQUES |
18 541 |
SEMA-GAB. |
PARQUES REFORMADOS |
UNIDADES |
3 |
1 |
1.780 |
1.781 |
|||
|
1124 IMPLANTACAO DO CENTRO DE TRIAGEM DE ANIMAIS SILVES |
18 542 |
SEMA-GAB. |
IMPLANTACAO % PERCENTUAL |
50 |
0 |
1.500 |
1.500 |
||||
|
TRES - CETAS |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
18 122 |
SEMA-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
21.873 |
10 |
21.883 |
||||
|
2032 COLETA SELETIVA |
17 512 |
SEMA-GAB. |
COLETA SELETIVA EXECUTADA |
TONELADAS |
3602 |
2.209 |
1 |
2.210 |
|||
|
2040 ARBORIZACAO E RECUPERACAO DE AREAS DEGRADADAS |
18 541 |
SEMA-GAB. |
AREA ARBORIZADA E RECUPERADA |
M2- METROS QUADRADOS |
60211 |
32 |
0 |
32 |
|||
|
2050 CONTROLE POPULACIONAL E SAUDE ANIMAL |
18 542 |
SEMA-GAB. |
PROCEDIMENTOS REALIZADOS |
UNIDADES |
8500 |
16.000 |
0 |
16.000 |
|||
|
2057 GESTAO DOS PARQUES |
18 541 |
SEMA-GAB. |
PARQUES COM MANUTENCAO E CONSERVACAO |
UNIDADES |
6 |
200 |
10 |
210 |
|||
|
2057 GESTAO DOS PARQUES |
18 541 |
FAMA |
PARQUES COM MANUTENCAO E CONSERVACAO |
UNIDADES |
6 |
2.481 |
1 |
2.482 |
|||
|
2058 GESTAO DO PARQUE ZOOLOGICO |
18 541 |
SEMA-GAB. |
ACOES DE CONSERVACAO, MANEJO E EDUCACAO AMBIENTAL |
UNIDADES |
1145 |
5.400 |
10 |
5.410 |
|||
|
2244 GESTAO DE RESIDUOS E LIMPEZA URBANA |
17 512 |
SEMA-GAB. |
GESTAO DE RESIDUOS E LIMPEZA URBANA % PERCENTUAL |
100 |
187.000 |
10 |
187.010 |
||||
|
2245 FISCALIZACAO, LICENCIAMENTO E EDUCACAO AMBIENTAL |
18 542 |
SEMA-GAB. |
PRODUTIVIDADE EM ATENDIMENTO |
UNIDADES |
36000 |
100 |
0 |
100 |
|||
|
Total do Programa |
235.296 |
4.342 |
239.638 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 6002 PROMOCAO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL DO MUNICIPIO |
|||||||||
|
Objetivo : REALIZAR
COM EFICIENCIA AS POLITICAS PUBLICAS DE DESENVOLVI
MENTO ECONOMICO |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 34.00.00 SECR.DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
|||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
ATRACAO DE NOVAS EMPRESAS (COM INVESTIMENTO SUPERIOR
A 5 MI) UNIDADES NOVAS EMPRESAS INCENTIVADAS UNIDADES COLETA DE LIXO ELETRONICO TONELADAS RECICLAGEM DE ELETRONICOS/LOGISTICA REVERSA TONELADAS |
20 2 40 0,70 |
20 15 42 0,80 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp Correntes Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
23 122 |
SEDE-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.995 50 |
3.045 |
||
|
Total do Programa |
2.995 50 |
3.045 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|
|
Programa : 6003 PARQUE
TECNOLOGICO 4.0 |
||||||||||
|
Objetivo : O PROGRAMA PARQUE TECNOLOGICO 4.0
TEM COMO OBJETIVO IMPULSI ONAR O DESENVOLVIMENTO REGIONAL POR MEIO DA
INOVACAO, DA AT RACAO DE EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA, DA GERACAO DE EMPREG
OS QUALIFICADOS E DA MELHORIA DA INFRAESTRUTURA LOCAL. A IN ICIATIVA VISA FOMENTAR
UM ECOSSISTEMA DINAMICO DE INOVACAO, PROMOVENDO A INTEGRACAO ENTRE SETOR
PRODUTIVO, ACADEMIA E GOVERNO, ALEM DE ESTIMULAR A
ADOCAO DE TECNOLOGIAS AVANCADA S, CONTRIBUINDO PARA O AUMENTO
DA COMPETITIVIDADE E DA SUST ENTABILIDADE ECONOMICA DA REGIAO |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 27.00.00 EMP.MUN.PARQUE
TECNOLOGICO DE SOROCABA |
||||||||||
|
Indicador : |
|
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||
|
INCUBADORAS ACOES TRIPLE HELICE
IMPLEMENTADAS IMPLANTACAO DE CURSOS
DE NIVEL SUPERIOR NO PTS |
|
|
UNIDADES UNIDADES
UNIDADES |
|
4 5 0 |
15 8 2 |
||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2138 MANUTENCAO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO PTS |
19 |
122 |
EMPTS-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
7.446 100 |
7.546 |
||
|
Total do Programa |
7.446 100 |
7.546 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 6004 QUALIFICACAO E EMPREGABILIDADE |
|||||||||||
|
Objetivo : QUALIFICAR E EMPREGAR CIDADAOS DE SOROCABA, EM
ESPECIAL, OS QUE ESTAO EM SITUACAO DE VULNERABILDIADE OU DESEMPREGADAS |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 20.00.00 |
SECR.DE REL. DE |
TRABALHO E QUALIF.PROF. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
EMPRESAS CONTATADAS PARA CADASTRO SINE |
|
UNIDADES |
|
0 |
871 |
||||||
|
EMPRESAS CADASTRADAS NO SINE |
|
UNIDADES |
|
0 |
594 |
||||||
|
VAGAS OFERTADAS NO SINE |
|
UNIDADES |
|
0 |
3.800 |
||||||
|
PESSOAS QUE PROCURARAM OS SERVICOS DO SINE |
|
PESSOAS |
|
0 |
60.000 |
||||||
|
PESSOAS QUE CONCLUIRAM OS CURSOS DA UNITEN |
|
PESSOAS |
|
0 |
1.155 |
||||||
|
IGS - INDICE
GERAL DE SATISFACAO |
|
PERCENTUAL |
|
0 |
72,50 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
11 333 |
SERT-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
5.764 110 5.874 |
|||||
|
2134 INCENTIVO A QUALIFICACAO E/OU REQUALIFICACAO |
11 333 |
SERT-GAB. |
PESSOAS QUALIFICADAS NA UNITEN |
PESSOAS |
1155 |
1.070 1 1.071 |
|||||
|
2450 FOMENTO A EMPREGABILIDADE |
11 333 |
SERT-GAB. |
PESSOAS EMPREGADAS ATRAVES
DO SINE |
PESSOAS |
2940 |
80 20 100 |
|||||
|
Total do Programa |
6.914 131 7.045 |
||||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 6005 SOROCABA
CIDADE EMPREENDEDORA |
||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER O FORTALECIMENTO E A SUSTENTABILIDADE DOS
PEQUENOS NEGOCIOS POR MEIO DA QUALIFICACAO EMPREENDEDORA, DO ACESSO AO CREDITO, DA FORMALIZACAO E DO APOIO ESTRUTURADO A FEIRA
S LIVRES E COMERCIOS POPULARES, FOMENTANDO A INCLUSAO SOCIO
ECONOMICA, A INOVACAO E A COMPETITIVIDADE NO MUNICIPIO DE S OROCABA |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 16.00.00 SECR.EMPREEND.DA MICROEMP.EMP.PEQ.PORTE |
||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
CAPACITACAO DE EMPREENDEDORES UNIDADES |
0 |
500 |
||||||||
|
FORMALIZACOES DE EMPREENDEDORES (MEI) UNIDADES |
4.504 |
1.500 |
||||||||
|
REGULARIZACAO DE COMERCIO DE RUA/ PROJETOS
CONSOLIDADOS UNIDADES |
0 |
1 |
||||||||
|
TOTAL DE FEIRANTES EM EXERCICIO UNIDADES |
0 |
450 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
1093 IMPLANTACAO DE CENTROS COMERCIAIS PARA AMBULANTES |
23 691 |
SEMEPP-GAB. |
CENTROS IMPLANTADOS |
UNIDADES |
1 |
0 |
400 |
400 |
||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
23 691 |
SEMEPP-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
4.342 |
27 |
4.369 |
||
|
2026 FOMENTO AS FEIRAS LIVRES |
23 691 |
SEMEPP-GAB. |
FEIRAS INCENTIVADAS |
UNIDADES |
43 |
1.134 |
0 |
1.134 |
||
|
2447 FOMENTO AO CREDITO |
23 691 |
SEMEPP-GAB. |
CONTRATOS REALIZADOS PELO DECOLA SOROCABA |
UNIDADES |
100 |
535 |
30 |
565 |
||
|
Total do Programa |
6.011 |
457 |
6.468 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 6006 PROMOCAO
DO DESENVOLVIMENTO TURISTICO |
|||||||||||
|
Objetivo : DESENVOLVER POLITICAS
PUBLICAS PARA PROMOVER O MUNICIPIO CO MO DESTINO TURISTICO, ESTIMULAR
NEGOCIOS E CAPACITAR PROFIS SIONAIS DO SETOR TURISTICO, INCENTIVAR PRATICAS
SUSTENTAVEI S E ACESSIBILIDADE NO TURISMO, ANALISAR DADOS E INDICADORES PARA MEDIR O IMPACTO
DAS POLITICAS TURISTICAS |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 05.00.00 |
SECR.DO TURISMO |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
IMPLEMENTACAO DE PROJETOS TURISTICOS |
|
UNIDADES |
|
6 |
5 |
||||||
|
DIVULGACAO E PROMOCAO DO TURISMO |
|
UNIDADES |
|
5 |
10 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
23 695 |
SETUR-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.307 115 2.422 |
|||||
|
2160 FOMENTO AO TURISMO |
23 695 |
SETUR-GAB. |
PROJETOS TURISTICOS |
UNIDADES |
5 |
741 4 745 |
|||||
|
Total do Programa |
3.048 119 3.167 |
||||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 7001 PROCESSO
LEGISLATIVO |
||||||||||||
|
Objetivo : O PROGRAMA "PROCESSO LEGISLATIVO" VISA
GARANTIR O PLENO EXE RCICIO DAS ATIVIDADES LEGISLATIVAS DA CAMARA MUNICIPAL,
PER MITINDO REPRESENTAR A SOCIEDADE,LEGISLAR,
EXERCER A FISCALI ZACAO DOS ATOS DO PODER EXECUTIVO, DESEMPENHAR AS PRERROGAT
IVAS CONSTITUCIONAIS, LEGAIS E REGIMENTAIS, BEM COMO DIVULG AR OS TRABALHOS
REALIZADOS POR ESSA INSTITUICAO E INCENTIVA R A PARTICIPACAO POPULAR. |
||||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 01.00.00 |
CAMARA MUNICIPAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
AUDIENCIAS PUBLICAS REALIZADAS |
|
UNIDADES |
|
40 |
40 |
|||||||
|
PROPOSITURAS APRESENTADAS |
|
UNIDADES |
|
11.654 |
12.000 |
|||||||
|
PROPOSITURAS APROVADAS |
|
UNIDADES |
|
11.188 |
11.500 |
|||||||
|
INDICE DO RADAR
DA TRANSPARENCIA PUBLICA |
|
PERCENTUAL |
|
73,83 |
74,50 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
||||||||||||
|
1009 AMPLIACAO E MODERNIZACAO DO PREDIO DO LEGISLATIVO |
01 031 |
CM |
OBRAS, ADAPTACOES E/OU REFORMAS |
M2- METROS QUADRADOS |
500 |
0 5.020 5.020 |
||||||
|
1011 MODERNIZACAO DOS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANEN |
01 031 |
CM |
AQUISICAO/SUBSTITUICAO DE MATERIAIS PERMANENTES |
UNIDADES |
20 |
0 4.500 4.500 |
||||||
|
TES |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2060 CAPACITACAO DE PESSOAS E ESCOLA DO LEGISLATIVO |
01 031 |
CM |
CAPACITACOES E FORMACOES SERVIDORES E INTERESSADOS |
UNIDADES |
30 |
200 50 250 |
||||||
|
2061 PROGRAMA CAMARA
EM ACAO |
01 031 |
CM |
REUNIOES E PROJETOS JUNTO AS COMUNIDADES LOCAIS |
UNIDADES |
4 |
45 0 45 |
||||||
|
2063 PUBLICIDADE LEGAL |
01 031 |
CM |
PUBLICACOES LEGAIS REALIZADAS |
UNIDADES |
300 |
100 0 100 |
||||||
|
2064 REGIME DE ADIANTAMENTO |
01 031 |
CM |
PRESTACOES DE CONTAS
DE ADIANTAMENTOS |
UNIDADES |
12 |
240 0 240 |
||||||
|
2065 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DO LEGISLATIVO |
01 031 |
CM |
SESSOES LEGISLATIVAS REALIZADAS |
UNIDADES |
200 |
111.535 0 111.535 |
||||||
|
2116 PROGRAMA CAMARA
VERDE |
01 031 |
CM |
ACOES ATENDIDAS PLENAMENTE |
UNIDADES |
9 |
1.850 100 1.950 |
||||||
|
2453 RADIO E TV LEGISLATIVA |
01 031 |
CM |
HORAS DE TRANSMISSAO AO VIVO |
H - HORAS |
350 |
50 400 450 |
||||||
|
Total do Programa |
114.020 10.070 124.090 |
|||||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 7002 ADMINISTRACAO E SERVICOS |
|||||||||||
|
Objetivo : PROMOVER OS PROCESSOS DE LICITACAO PARA AQUISICAO DOS
MATER IAIS E SERVICOS, OBSERVANDO OS PRINCIPIOS QUE REGEM A ADMIN ISTRACAO,
BUSCANDO SEMPRE QUE POSSIVEL, ALTERNATIVAS EXTRAJ UDICIAIS DE SOLUCAO DOS
CONFLITOS. DENTRO DE SUA AREA DE CO MPETENCIA, ADMINISTRAR DE FORMA GERAL A PREFEITURA, FROTA E PATRIMONIO MOBILIARIO |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 06.00.00 SECR.DE ADMINISTRACAO |
|||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
EMPRESAS ME/ EPP QUE PARTICIPARAM E GANHARAM LICITACOES |
PERCENTUAL |
|
45,40 |
50 |
|||||||
|
PROCESSOS DE COMPRAS/LICITACOES INICIADOS NO SEI |
PERCENTUAL |
|
0 |
100 |
|||||||
|
PROPRIOS INVENTARIADOS |
PERCENTUAL |
|
49 |
60 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
SEAD-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
24.457 |
10 |
24.467 |
|||
|
2070 MANUTENCAO DE ENERGIA ELETRICA E AGUA |
04 122 |
SEAD-GAB. |
CONTAS DE ENERGIA
ELETRICA PAGAS |
% PERCENTUAL |
100 |
6.485 |
0 |
6.485 |
|||
|
2071 LOCACAO DE IMOVEIS |
04 122 |
SEAD-GAB. |
IMOVEIS COM ALUGUEIS PAGOS |
UNIDADES |
10 |
2.410 |
0 |
2.410 |
|||
|
2073 SERVICOS INTERNOS E ZELADORIA |
04 122 |
SEAD-GAB. |
SECRETARIAS ATENDIDAS PELO CONTRATO DE LIMPEZA |
UNIDADES |
11 |
10.490 |
0 |
10.490 |
|||
|
2074 GESTAO DA FROTA DE VEICULOS |
04 122 |
SEAD-GAB. |
MANUTENCAO DE VEICULOS |
% PERCENTUAL |
82 |
4.500 |
5 |
4.505 |
|||
|
Total do Programa |
48.342 |
15 |
48.357 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 7003 GOVERNANCA JURIDICA MUNICIPAL |
|||||||||
|
Objetivo : ASSEGURAR
A DEFESA DOS INTERESSES DO MUNICIPIO, PRESTAR ASS ESSORIA JURIDICA AS
SECRETARIAS MUNICIPAIS E PROMOVER, COM EFICIENCIA, A MODERNIZACAO CONTINUA DO
SISTEMA JURIDICO MUN ICIPAL |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 29.00.00 SECR.JURIDICA |
|||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||
|
INDICE DE
RECUPERACAO DE DEBITOS INSCRITOS EM DIVIDA ATIVA FERRAMENTAS TECNOLOGICAS
P/AUTOMACAO FLUXOS E PROCESSOS JUR. IMPLEMENTACAO DE MEDIDAS DE REDUCAO DA
JUDICIALIZACAO CANAIS DIGITAIS DE ATENDIMENTO JURIDICO |
PERCENTUAL UNIDADES UNIDADES UNIDADES |
|
4 0 0 1 |
4,40 1 2 3 |
|||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
03 092 |
SEJ-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
35.003 25 35.028 |
|||
|
Total do Programa |
35.003 25 35.028 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||||
|
Programa : 7004 GESTAO E ADMINISTRACAO DE PESSOAS |
|||||||||||
|
Objetivo : PROPORCIONAR QUALIFICACAO PARA POTENCIALIZAR COMPETENCIAS, E PROMOVER A SAUDE E A SEGURANCA DO TRABALHO AOS SERVIDORES |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 22.00.00 SECR.DE RECURSOS
HUMANOS |
|||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||||
|
CAPACITACAO E DESENVOLVIMENTO PERCENTUAL |
0 |
50 |
|||||||||
|
ACOES DE SAUDE OCUPACIONAL PERCENTUAL |
0 |
70 |
|||||||||
|
REDUCAO DO ABSENTEISMO DIAS |
102.031 |
99.000 |
|||||||||
|
MODERNIZACAO DO SISTEMA DE PONTO PERCENTUAL |
89 |
92 |
|||||||||
|
PARTICIPACAO EFETIVA
DAS MULHERES EM CARGOS DE LIDERANCA PERCENTUAL |
59 |
59 |
|||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto |
/ Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 128 |
SERH-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
31.810 |
158 |
31.968 |
||||
|
2069 QUALIFICACAO DE SERVIDORES |
04 128 |
SERH-GAB. |
QUALIFICACAO E CAPACITACAO |
UNIDADES |
1500 |
80 |
100 |
180 |
|||
|
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
04 122 |
SERH-GAB. |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
1250 |
508 |
0 |
508 |
|||
|
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
10 301 |
SERH-GAB. |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
1250 |
421 |
0 |
421 |
|||
|
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
12 361 |
SERH-GAB. |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
800 |
553 |
0 |
553 |
|||
|
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
12 365 |
SERH-GAB. |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
1600 |
779 |
0 |
779 |
|||
|
2137 VALORIZACAO DOS SERVIDORES PUBLICOS |
04 122 |
SERH-GAB. |
BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS % PERCENTUAL |
100 |
25.700 |
0 |
25.700 |
||||
|
2137 VALORIZACAO DOS SERVIDORES PUBLICOS |
10 301 |
SERH-GAB. |
BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS % PERCENTUAL |
100 |
28.500 |
0 |
28.500 |
||||
|
2137 VALORIZACAO DOS SERVIDORES PUBLICOS |
12 361 |
SERH-GAB. |
BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS % PERCENTUAL |
100 |
23.400 |
0 |
23.400 |
||||
|
2137 VALORIZACAO DOS SERVIDORES PUBLICOS |
12 365 |
SERH-GAB. |
BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS % PERCENTUAL |
100 |
34.486 |
0 |
34.486 |
||||
|
Total do Programa |
146.237 |
258 |
146.495 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 7005 GESTAO
INTEGRADA |
||||||||||
|
Objetivo : FORTALECER A COORDENACAO ESTRATEGICA, O CONTROLE INTERNO
E O MONITORAMENTO DA GESTAO MUNICIPAL, PROMOVENDO O ALINHAMEN TO INSTITUCIONAL,
IMPULSIONAR A TRANSFORMACAO DIGITAL PARA ALCANCAR MAIOR INTEGRACAO E
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO CI DADAO |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 28.00.00 SECR.DO GABINETE
CENTRAL |
||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||||
|
CAPACITACAO DE AGENTES
DA CONTROLADORIA UNIDADES |
0 |
150 |
||||||||
|
PROCESSOS DE CONTRATACAO ANALISADOS PREVENTIV.PELA AUDITORIA UNIDADES |
450 |
262 |
||||||||
|
PROCESSOS CORRECIONAIS PREVENTIVOS AUTUADOS NA CORREGEDORIA UNIDADES |
0 |
12 |
||||||||
|
SOLICITACOES DE ACESSO A INFORMACAO RESPONDIDAS NO PRAZO PERCENTUAL |
100 |
100 |
||||||||
|
EFETIVIDADE DA OUVIDORIA PERCENTUAL |
95,44 |
90 |
||||||||
|
PREFEITURA DE BAIRRO EM BAIRRO UNIDADES |
128 |
141 |
||||||||
|
AMPLIACAO DOS SERVICOS DIGITAIS PERCENTUAL |
0 |
15 |
||||||||
|
PROMOVER A INTEROPERABILIDADE DE DADOS E SISTEMAS DA PMS PERCENTUAL |
0 |
40 |
||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
1092 AMPLIACAO DA INFOVIA |
04 126 |
SGC-GAB. |
PONTOS AMPLIADOS DE INFOVIA NA CIDADE |
UNIDADES |
2 |
100 100 |
200 |
|||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
SGC-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
25.526 100 |
25.626 |
|||
|
2206 GESTAO DE TIC |
04 126 |
SGC-GAB. |
ORDENS DE SERVICO
DE TI ATENDIDAS |
% PERCENTUAL |
100 |
4.903 20 |
4.923 |
|||
|
2451 GESTAO DO CONTROLE INTERNO |
04 124 |
SGC-GAB. |
RELATORIOS DE CONTROLE
INTERNO |
UNIDADES |
1200 |
167 50 |
217 |
|||
|
Total do Programa |
30.696 270 |
30.966 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 7006 COMUNICACAO SIMPLES E INOVADORA |
||||||||||||
|
Objetivo : COMUNICAR COM EFICIENCIA, HUMANIDADE E DE MANEIRA
AMPLA COM INOVACAO NAS FERRAMENTAS E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PROGRA MAS |
||||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 21.00.00 |
SECR.DE COMUNICACAO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
CRIACAO DE NOVAS FERRAMENTAS DE COMUNICACAO |
|
UNIDADES |
|
0 |
1 |
|||||||
|
CAMPANHAS INSTITUCIONAIS |
|
UNIDADES |
|
2 |
4 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
||||||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
24 131 |
SECOM-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
3.542 60 3.602 |
||||||
|
2167 EVENTOS DO EXECUTIVO |
24 131 |
SECOM-GAB. |
EVENTOS OFICIAIS DO EXECUTIVO |
UNIDADES |
100 |
1.364 0 1.364 |
||||||
|
2168 COMUNICACAO E IDENTIDADE INSTITUCIONAL |
24 131 |
SECOM-GAB. |
TIPOS DE VEICULOS DE COMUNICACAO CONTRATADOS |
UNIDADES |
10 |
4.923 0 4.923 |
||||||
|
Total do Programa |
9.829 60 9.889 |
|||||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|
|
Programa : 7007 GERENCIAMENTO DAS RELACOES INSTITUCIONAIS |
||||||||||
|
Objetivo : GERIR
E APRIMORAR O RELACIONAMENTO DO PODER EXECUTIVO MUNIC IPAL COM DEMAIS ESFERAS
DE GOVERNO, ACOMPANHAR E GERENCIAR O
POSICIONAMENTO DO MUNICIPIO PERANTE A REGIAO METROPOLITAN A |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 02.00.00 SECR.DE RELACOES
INST.E METROPOLITANAS |
||||||||||
|
Indicador : |
|
|
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||
|
PROJETOS DE LEI APROVADOS OFICIOS RESPONDIDOS |
|
|
PERCENTUAL PERCENTUAL |
|
87,80 61 |
90 70 |
||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 |
122 |
SERIM-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.412 10 |
2.422 |
||
|
Total do Programa |
2.412 10 |
2.422 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 7008 GESTAO
FAZENDARIA |
||||||||||
|
Objetivo : REALIZAR COM EFICIENCIA A GESTAO FISCAL, DA
ARRECADACAO TRI BUTARIA E NAO TRIBUTARIA, CONTABIL E FINANCEIRA DO MUNICIPI O. ATENDER AO PUBLICO QUE PROCURA
PELOS SERVICOS DISPONIBIL IZADOS PELAS CASAS DO CIDADAO COM QUALIDADE E
EXCELENCIA. C OORDENAR A ELABORACAO DAS PECAS ORCAMENTARIAS DO MUNICIPIO |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 12.00.00 SECR.DA
FAZENDA |
||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
TOTAL DE RECEITAS MUNICIPAIS ARRECADADAS |
PERCENTUAL |
|
100 |
100 |
||||||
|
RECEITA MUNICIPAL NAO ORIUNDA DE REPASSES |
PERCENTUAL |
|
63 |
63 |
||||||
|
DESEMPENHO DA ARRECADACAO DA PREFEITURA |
PERCENTUAL |
|
100 |
100 |
||||||
|
ARRECADACAO DE TRIBUTOS |
PERCENTUAL |
|
103 |
100 |
||||||
|
INDICE DE SATISFACAO DE ATENDIMENTOS NAS CASAS DO CIDADAO |
NOTA |
|
0 |
5 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
0001 PASEP |
04 846 |
SEFAZ-GAB. |
PASEP ATENDIDO % PERCENTUAL |
100 |
42.500 |
0 |
42.500 |
|||
|
0003 SERVICO DA DIVIDA |
04 843 |
SEFAZ-GAB. |
DIVIDA AMORTIZADA % PERCENTUAL |
100 |
20.677 |
18.016 |
38.693 |
|||
|
0003 SERVICO DA DIVIDA |
04 844 |
SEFAZ-GAB. |
DIVIDA AMORTIZADA % PERCENTUAL |
100 |
21.884 |
59.074 |
80.958 |
|||
|
0006 INDENIZACOES |
04 843 |
SEFAZ-GAB. |
REQUISITORIOS EXECUTADOS % PERCENTUAL |
100 |
14.932 |
0 |
14.932 |
|||
|
0010 PRECATORIOS JUDICIAIS |
04 843 |
SEFAZ-GAB. |
PRECATORIOS ATENDIDOS % PERCENTUAL |
100 |
43.736 |
10.046 |
53.782 |
|||
|
0011 RECURSOS PARA EMENDAS PARLAMENTARES |
28 846 |
SEFAZ-GAB. |
RESERVA DE RECURSOS PARA EMENDAS PARLAMENTARES |
UNIDADES |
1 |
35.148 |
0 |
35.148 |
||
|
2006 CASA DO CIDADAO ZELADORIA |
04 122 |
SEFAZ-GAB. |
CASAS DO CIDADAO
ATENDIDAS |
UNIDADES |
9 |
9.000 |
63 |
9.063 |
||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 123 |
SEFAZ-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA % PERCENTUAL |
100 |
92.042 |
1.000 |
93.042 |
|||
|
2203 IPTU PREMIAVEL |
04 122 |
SEFAZ-GAB. |
PESSOAS PREMIADAS |
PESSOAS |
46 |
200 |
0 |
200 |
||
|
2204 NOTA FISCAL
SOROCABANA |
04 122 |
SEFAZ-GAB. |
PESSOAS PREMIADAS |
PESSOAS |
164 |
400 |
0 |
400 |
||
|
Total do Programa |
280.519 |
88.199 |
368.718 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 7009 GESTAO
URBANISTICA |
|||||||||
|
Objetivo : DAR
CONTINUIDADE NO PLANEJAMENTO E CONTROLE URBANO DA CIDAD E, GARANTINDO A
APLICACAO E A ATUALIZACAO DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO FISICO E
TERRITORIAL DO MUNICIPIO E DO P ARCELAMENTO E USO DO SOLO, CONTROLAR E APROVAR
EDIFICACOES PARTICULARES, ORIENTANDO O CUMPRIMENTO DE POSTURAS MUNICIPA IS E
DO CODIGO DE OBRAS |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 30.00.00 SECR.DE PLANEJAMENTO E DESENV.URBANO |
|||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
ATUALIZACAO PLANTA GENERICA
DE VALORES PERCENTUAL |
175 |
100 |
|||||||
|
RENOVACAO FROTA FISCALIZACAO PERCENTUAL |
15 |
15 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp Correntes Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
SEPLAN-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
27.997 130 |
28.127 |
||
|
2196 MANUTENCAO DA FISCALIZACAO |
04 125 |
SEPLAN-GAB. |
PROCESSOS/FISCALIZACOES REALIZADAS |
% PERCENTUAL |
50 |
345 371 |
716 |
||
|
Total do Programa |
28.342 501 |
28.843 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 7010 GOVERNANCA EFICIENTE |
||||||||||
|
Objetivo : FORTALECER A GOVERNANCA E INTEGRACAO INSTITUCIONAL,
OTIMIZA R A COORDENACAO DAS ACOES GOVERNAMENTAIS, APRIMORAR O PROCE SSO
LEGISLATIVO, IMPLEMENTAR PLANEJAMENTO E GESTAO ESTRATEG ICOS, PROMOVER
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA E COMUNICACAO INTE RSETORIAL, GERENCIAR CONFLITOS E
PROTEGER DIREITOS DOS CIDA DAOS E FOMENTAR PARCERIAS ESTRATEGICAS |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 04.00.00 SECR.DE GOVERNO |
||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||||
|
ATENDIMENTOS CONCILIA
QUE EVITARAM JUDICIALIZACAO NA SAUDE |
PERCENTUAL |
|
36 |
80 |
||||||
|
ATENDIMENTOS CONCILIA Q. EVITARAM JUDICIALIZACAO NA EDUCACAO |
PERCENTUAL |
|
34 |
75 |
||||||
|
ATENDIMENTOS CONCILIA QUE EVITARAM INADIMPLENCIA TRIBUTARIA |
PERCENTUAL |
|
35 |
75 |
||||||
|
RESOLUTIVIDADE DO SUPERENDIVIDAMENTO |
PERCENTUAL |
|
0 |
35 |
||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital |
Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
SEGOV-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
23.088 10 |
23.098 |
|||
|
2114 PROCON |
03 092 |
PROCON |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
2.015 670 |
2.685 |
|||
|
2242 CONCILIA |
04 122 |
SEGOV-GAB. |
RESOLUTIVIDADE |
% PERCENTUAL |
80 |
65 5 |
70 |
|||
|
Total do Programa |
25.168 685 |
25.853 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||
|
Programa : 7011 ASSESSORIA GOVERNAMENTAL |
|||||||||
|
Objetivo : OTIMIZAR AS RELACOES GOVERNAMENTAIS DO PODER
EXECUTIVO, INT ERNA E EXTERNAMENTE, PROMOVENDO A INTERLOCUCAO ENTRE OS ORG
AOS DA ADMINISTRACAO COM DEMAIS ORGAOS MUNICIPAIS, ESTADUAI S E FEDERAIS |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 17.00.00 GABINETE |
DO PODER EXECUTIVO |
|
|
|
|
|
|
||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||
|
EFICIENCIA
NO ATENDIMENTO AOS CIDADAOS REPRESENTATIVIDADE EM EVENTOS PUBLICOS E PRIVADOS |
PERCENTUAL PERCENTUAL |
|
100 95 |
100 96 |
|||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
GPE-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
3.779 2 3.781 |
|||
|
Total do Programa |
3.779 2 3.781 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 7012 SOROCABA
TEM PRESSA |
|||||||||
|
Objetivo : CAPTACAO DE RECURSOS PARA A
EXECUCAO DAS POLITICAS PUBLICAS DA PREFEITURA DE
SOROCABA, JUNTO A ELABORACAO DE PROJETOS, CONTROLE E MONITORAMENTO DOS
RECURSOS CAPTADOS E PPP |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 14.00.00 SECR.DE PARCERIAS |
|||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
PPP (PARCERIAS PUBLICO-PRIVADAS) E CONCESSOES
PUBLICAS UNIDADES CAPTAR RECURSOS ESTADUAIS E FEDERAIS PARA SOROCABA UNIDADES |
0 18 |
1 30 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital Total |
|||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
04 122 |
SEPAR-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
14.278 100 14.378 |
|||
|
Total do Programa |
14.278 100 14.378 |
||||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 8001 GESTAO
DO TRANSPORTE |
|||||||||
|
Objetivo : GERIR OS SERVICOS DE TRANSPORTE PUBLICO NO MUNICIPIO |
|||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 26.00.00 EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO URBANO |
|||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
INTEGRABIKE UNIDADES PESQUISA DE SATISFACAO DO TRANSPORTE COLETIVO PERCENTUAL PASSAGEIROS TRANSPORTADOS NA RODOVIARIA UNIDADES |
15 72,64 74.000 |
17 73,50 76.990 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp Correntes Desp de Capital |
Total |
||||||||
|
2128 GERENCIAMENTO DA URBES |
26 453 |
URBES-GAB. |
ATIVIDADE
MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
72.803 666 |
73.469 |
||
|
Total do Programa |
72.803 666 |
73.469 |
|||||||
|
CN-SIFPM
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 8002 SEGURANCA URBANA |
|||||||||||
|
Objetivo : PLANEJAR,
COORDENAR, EXECUTAR E FISCALIZAR AS ATIVIDADES RE FERENTES A ORDEM SOCIAL E AS
ATIVIDADES DA GUARDA CIVIL MUN ICIPAL, BEM COMO APOIAR O FUNCIONAMENTO DO
TIRO DE GUERRA, JUNTA DO SERVICO MILITAR E DO CORPO DE BOMBEIROS |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 19.00.00 SECR.DE SEGURANCA URBANA |
|||||||||||
|
Indicador : Unidade de Medida |
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||||
|
OCORRENCIAS DE FURTO,ROUBO,DEPREDACAO EM PROPRIOS UNIDADES |
140 |
136 |
|||||||||
|
CRIMES OCORRIDOS NAS UNIDADES ESCOLARES UNIDADES |
48 |
46 |
|||||||||
|
MULHERES ATENDIDAS PELO APLICATIVO PROTEGE
MULHER PESSOAS |
430 |
420 |
|||||||||
|
AGENTES DA GCM CAPACITADOS PESSOAS |
245 |
400 |
|||||||||
|
IMPLANTACAO DE BASES DA GCM UNIDADES |
1 |
3 |
|||||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto |
/ Unidade de Medida |
|
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital |
Total |
||||||||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
06 122 |
SESU-GAB. |
ATIVIDADE |
MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
91.199 20 |
91.219 |
|||
|
2193 MANUTENCAO DO CORPO DE BOMBEIROS |
06 181 |
SESU-GAB. |
ATIVIDADE |
MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
865 0 |
865 |
|||
|
2197 MANUTENCAO DA GUARDA CIVIL
MUNICIPAL |
06 181 |
SESU-GAB. |
ATIVIDADE |
MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
4.919 581 |
5.500 |
|||
|
2202 MANUTENCAO DO TIRO DE GUERRA |
06 153 |
SESU-GAB. |
ATIVIDADE |
MANTIDA % |
PERCENTUAL |
100 |
298 0 |
298 |
|||
|
Total do Programa |
97.281 601 |
97.882 |
|||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
|
Programa : 8003 GESTAO
DE MOBILIDADE URBANA |
|||||||||||
|
Objetivo : COORDENAR POLITICAS PUBLICAS, PLANEJAR E PROMOVER
A GESTAO E MODERNIZACAO DO SISTEMA DE MOBILIDADE URBANA
NO MUNICIPIO |
|||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : 33.00.00 SECR.DE MOBILIDADE |
|||||||||||
|
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
|||||||
|
OBITOS NO TRANSITO EM SOROCABA POR 100.000 HABITANTES |
UNIDADES/100000 |
|
18 |
13,12 |
|||||||
|
OBITOS NO TRANSITO DE PEDESTRES POR 100.000 HABITANTES |
UNIDADES/100000 |
|
2,51 |
1,83 |
|||||||
|
OBITOS NO TRANSITO DE MOTOCICLISTAS POR 100.000 HABITANTES |
UNIDADES/100000 |
|
6,34 |
4,62 |
|||||||
|
REVITALIZACAO DE CICLOVIAS |
KM-KILOMETRO |
|
20 |
60 |
|||||||
|
SISTEMA CICLOVIARIO |
KM-KILOMETRO |
|
120 |
130 |
|||||||
|
PONTOS E ABRIGOS |
UNIDADES |
|
400 |
600 |
|||||||
|
IDADE MEDIA DA FROTA |
ANOS |
|
4,22 |
4,18 |
|||||||
|
SUBSTITUICAO DE FROTA - DIESEL
X ELETRICO |
UNIDADES |
|
2 |
52 |
|||||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
|||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2027 |
||||||
|
Desp
Correntes Desp de Capital |
Total |
||||||||||
|
1125 SEMAFOROS INTELIGENTES |
15 452 |
SEMOB-GAB. |
CONTROLADORES SEMAFORICOS |
UNIDADES |
150 |
0 7.755 |
7.755 |
||||
|
2019 MANUTENCAO DOS SERVICOS DA SECRETARIA |
15 451 |
SEMOB-GAB. |
ATIVIDADE MANTIDA |
% PERCENTUAL |
100 |
8.557 20 |
8.577 |
||||
|
2127 ACOES DE TRANSITO |
15 452 |
FUMTRAN |
EDUCACAO PARA O TRANSITO |
PESSOAS |
100000 |
7.500 169 |
7.669 |
||||
|
2130 TRANSPORTE PUBLICO |
26 453 |
SEMOB-GAB. |
INDICE DE PASSAGEIROS TRANSPORTADOS |
PASSAGEIROS/KM |
2 |
477.844 10 |
477.854 |
||||
|
2195 DEFESA CIVIL |
06 182 |
SEMOB-GAB. |
PUBLICO ATINGIDO COM ACOES PREVENTIVAS |
PESSOAS |
15000 |
40 20 |
60 |
||||
|
Total do Programa |
493.941 7.974 |
501.915 |
|||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 |
|
|
|
CONAM |
|||
|
Programa : 9999 RESERVA
DE CONTINGENCIA |
||||||||||
|
Objetivo : ABERTURA
DE CREDITOS ADICIONAIS, ATENDIMENTO DE PASSIVOS CO NTINGENTES E OUTROS RISCOS
E EVENTOS FISCAIS IMPREVISTOS E RESERVA RPPS |
||||||||||
|
Orgao
Resposavel Principal : |
12.00.00 SECR.DA FAZENDA |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
|
|
Indice
mais Recente |
Indice
Futuro 2027 |
||||
|
RESERVA DE CONTINGENCIA |
|
% PERCENTUAL |
|
|
100 |
100 |
||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2026 |
||||||||||
|
Acao |
Fc
Sub |
Orgao
Executor |
Produto / Unidade |
de Medida |
|
Meta Fisica |
Valores 2027 |
|||
|
Reserva de Contingencia |
||||||||||
|
9999 RESERVA
DE CONTINGENCIA |
99 999 |
SEFAZ-GAB. |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
11.272 |
|||
|
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
99 999 |
SAAE-ENCARGO S |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
500 |
|||
|
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
99 999 |
FUNSERV-PREV -ASS.
SOCIA |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
5.000 |
|||
|
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
99 999 |
URBES-GAB. |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
10 |
|||
|
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
99 999 |
FUNSERV-SAUD -ASSISTENCI |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
5.000 |
|||
|
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
99 999 |
EMPTS-GAB. |
RESERVA CONSTITUIDA |
|
UNIDADES |
1 |
10 |
|||
|
Total do Programa |
21.792 |
|||||||||
|
CN-SIFPM
|
|
MUNICIPIO DE SOROCABA METAS E PRIORIDADES PARA 2027 RESUMO
POR ORGAOS EXECUTORES |
CONAM |
||||
|
Valores Expressos em R$ milhares medios / Valor |
|||||||
|
ORGAOS |
A C O E S |
||||||
|
PROJETOS |
ATIVIDADES |
OPER. ESP. |
TOTAL |
||||
|
02.00.00 |
SECR.DE RELACOES
INST.E METROPOLITANAS |
|
0 |
2.422 |
0 |
2.422 |
|
|
03.00.00 |
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|
0 |
26 |
0 |
26 |
|
|
04.00.00 |
SECR.DE GOVERNO |
|
0 |
25.853 |
0 |
25.853 |
|
|
05.00.00 |
SECR.DO TURISMO |
|
0 |
3.167 |
0 |
3.167 |
|
|
06.00.00 |
SECR.DE ADMINISTRACAO |
|
0 |
48.357 |
0 |
48.357 |
|
|
07.00.00 |
SECR.DA INCLUSAO
E TRANST.ESPEC.AUTISTA |
|
0 |
2.544 |
0 |
2.544 |
|
|
08.00.00 |
SECR.DA CIDADANIA |
|
0 |
88.371 |
0 |
88.371 |
|
|
09.00.00 |
SECR.DE SERVICOS PUBLICOS E OBRAS |
|
14.079 |
147.579 |
0 |
161.658 |
|
|
10.00.00 |
SECR.DA EDUCACAO |
|
19.000 |
1.120.568 |
0 |
1.139.568 |
|
|
11.00.00 |
SECR.DA MULHER |
|
0 |
2.757 |
0 |
2.757 |
|
|
12.00.00 |
SECR.DA FAZENDA |
|
11.272 |
102.705 |
266.013 |
379.990 |
|
|
13.00.00 |
SECR.DE CULTURA |
|
0 |
17.756 |
0 |
17.756 |
|
|
14.00.00 |
SECR.DE PARCERIAS |
|
80.802 |
28.289 |
0 |
109.091 |
|
|
15.00.00 |
SECR.DA HABITACAO E REGUL.FUNDIARIA |
|
11 |
8.209 |
0 |
8.220 |
|
|
16.00.00 |
SECR.EMPREEND.DA MICROEMP.EMP.PEQ.PORTE |
|
400 |
6.068 |
0 |
6.468 |
|
|
17.00.00 |
GABINETE DO PODER EXECUTIVO |
|
0 |
3.781 |
0 |
3.781 |
|
|
18.00.00 |
SECR.DA SAUDE |
|
10.650 |
1.098.358 |
35.148 |
1.144.156 |
|
|
19.00.00 |
SECR.DE SEGURANCA URBANA |
|
0 |
97.882 |
0 |
97.882 |
|
|
20.00.00 |
SECR.DE REL. DE TRABALHO
E QUALIF.PROF. |
|
0 |
7.045 |
0 |
7.045 |
|
|
21.00.00 |
SECR.DE COMUNICACAO |
|
0 |
9.889 |
0 |
9.889 |
|
|
22.00.00 |
SECR.DE RECURSOS
HUMANOS |
|
0 |
146.495 |
0 |
146.495 |
|
|
28.00.00 |
SECR.DO GABINETE
CENTRAL |
|
200 |
30.766 |
0 |
30.966 |
|
|
29.00.00 |
SECR.JURIDICA |
|
0 |
35.028 |
0 |
35.028 |
|
|
30.00.00 |
SECR.DE PLANEJAMENTO E DESENV.URBANO |
|
0 |
28.843 |
0 |
28.843 |
|
|
31.00.00 |
SECR.DE ESPORTES
E QUALIDADE DE VIDA |
|
3.663 |
34.199 |
0 |
37.862 |
|
|
32.00.00 |
SECR.DO MEIO AMBIENTE,PROT.BEM ESTAR ANI |
|
4.301 |
235.337 |
0 |
239.638 |
|
|
33.00.00 |
SECR.DE MOBILIDADE |
|
7.755 |
494.160 |
0 |
501.915 |
|
|
34.00.00 |
SECR.DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
|
0 |
3.045 |
0 |
3.045 |
|
|
01.00.00 |
CAMARA MUNICIPAL |
|
9.520 |
114.570 |
0 |
124.090 |
|
|
23.00.00 |
SERVICO AUTONOMO
DE AGUA E ESGOTO (SAAE) |
|
32.460 |
412.179 |
39.830 |
484.469 |
|
|
24.00.00 |
FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNICIP.(PREV) |
|
8.223 |
788.013 |
0 |
796.236 |
|
|
26.00.00 |
EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO URBANO |
|
10 |
73.469 |
0 |
73.479 |
|
|
25.00.00 |
FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNIC.(SAUDE) |
|
5.631 |
252.845 |
0 |
258.476 |
|
|
27.00.00 |
EMP.MUN.PARQUE TECNOLOGICO DE SOROCABA |
|
10 |
7.546 |
0 |
7.556 |
|
|
TOTAL |
207.987 |
5.478.121 |
340.991 |
6.027.099 |
|||
|
|
TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES : 5.686.310 |
TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL: 318.997 TOTAL DA RESERVA DE CONTINGENCIA : 21.792 |
|||||
FONTE:CN-SIFPM - Sistema Integrado
de Financas Publicas Municipais, Unidade responsavel- CONTABILIDADE, Data da emissao 22/JUN/2026 e hora de emissao 16:19
Município de SOROCABA
Quadro I
Ano de 2025 em valores correntes; 2026 a 2029 em valores constantes a preços
de 2026
2027
(Atenção: este quadro não inclui as receitas do RPPS, as receitas intraorçamentárias
estão incluídas)
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II R$ Milhares
|
DISCRIMINAÇÃO |
Realizado |
Valores constantes - projeção |
|||
|
Arrecadado 2025 |
Reestimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
Estimativa 2028 |
Estimativa 2029 |
|
|
RECEITAS CORRENTES |
4.770.504 |
5.079.136 |
5.150.473 |
5.223.179 |
5.301.341 |
|
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA |
1.833.634 |
1.987.706 |
2.014.219 |
2.045.496 |
2.077.369 |
|
Impostos |
1.646.408 |
1.795.380 |
1.819.833 |
1.848.917 |
1.878.562 |
|
Imposto sobre a Prop.
Predial e Territ.Urbana |
298.084 |
305.325 |
305.666 |
307.843 |
310.043 |
|
Imposto s/ Transmissão Inter-Vivos
Bens Imóveis |
134.549 |
139.187 |
139.314 |
139.314 |
139.314 |
|
Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza |
895.384 |
1.005.522 |
1.022.693 |
1.042.557 |
1.062.818 |
|
Imposto de Renda Retido na Fonte |
318.391 |
345.346 |
352.160 |
359.203 |
366.387 |
|
Taxas |
187.003 |
192.129 |
194.189 |
196.382 |
198.610 |
|
Pelo Exercício do Poder de Polícia |
66.139 |
65.922 |
66.853 |
67.889 |
68.947 |
|
Pela prestação de serviços |
120.864 |
126.207 |
127.336 |
128.493 |
129.663 |
|
Contribuição de Melhoria |
223 |
197 |
197 |
197 |
197 |
|
RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Contribuição para Custeio da Iluminação Pública |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
RECEITA PATRIMONIAL |
216.226 |
225.111 |
220.918 |
214.977 |
212.535 |
|
Receitas Imobiliárias |
4.059 |
3.043 |
3.045 |
3.045 |
3.045 |
|
Receitas de Valores Mobiliários |
60.636 |
42.486 |
38.292 |
32.351 |
29.909 |
|
Demais Receitas Patrimoniais |
151.531 |
179.582 |
179.581 |
179.581 |
179.581 |
|
Receita agropecuária |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Receita industrial |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Receita de serviços |
398.905 |
432.453 |
445.354 |
458.643 |
472.329 |
|
TRANSFERÊNCIAS CORRENTES |
2.290.357 |
2.406.109 |
2.437.428 |
2.471.817 |
2.507.151 |
|
Transferências da União |
444.443 |
447.552 |
451.085 |
454.455 |
458.192 |
|
Fundo de Participação dos Municípios |
157.246 |
176.024 |
179.192 |
182.776 |
186.431 |
|
Cota-parte do Imposto Territorial Rural |
586 |
550 |
550 |
550 |
550 |
|
Cota-parte do IOF/Ouro |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Outras Transferências da União |
286.611 |
270.978 |
271.343 |
271.129 |
271.211 |
|
Transferência Financeira - LC 87/96 (Lei Kandir) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transferências do SUS |
215.746 |
206.578 |
206.578 |
206.578 |
206.578 |
|
Transferência do Salário-educação (FNDE) |
34.968 |
38.251 |
38.251 |
38.251 |
38.251 |
|
Demais Transferências do FNDE |
10.041 |
11.155 |
11.155 |
11.155 |
11.155 |
|
Transferências do FNAS |
4.177 |
3.952 |
3.952 |
3.952 |
3.952 |
|
Demais Transferências da União |
21.679 |
11.042 |
11.407 |
11.193 |
11.275 |
|
Transferências dos Estados |
1.363.604 |
1.454.731 |
1.479.243 |
1.506.967 |
1.535.247 |
|
Cota-parte do Imp.s/
Circulação de Merc. e Serv. |
960.260 |
1.043.779 |
1.062.567 |
1.083.818 |
1.105.494 |
|
Cota-parte do Imp.s/
Veículos Automotores |
286.420 |
307.656 |
313.194 |
319.458 |
325.847 |
|
Cota-parte do Imp.s/
Prod.Industr/Exportações |
6.929 |
8.450 |
8.602 |
8.774 |
8.950 |
|
Transferência Financeira da CIDE |
403 |
478 |
487 |
497 |
507 |
|
Demais Transferências dos Estados |
109.592 |
94.368 |
94.393 |
94.420 |
94.449 |
|
Transferências Multigovernamentais
do FUNDEB |
482.193 |
503.826 |
507.100 |
510.395 |
513.712 |
|
Transferências de Instituições Privadas |
117 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transferências do Exterior |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transferências de Pessoas |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transferências de Convênios |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
OUTRAS REC.CORRENTES (exceto juros de empréstimos concedidos regimes de previdencia social) |
318.479 |
339.437 |
349.973 |
355.840 |
361.850 |
|
Juros de empréstimos concedidos |
840 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
DEDUÇÕES DAS RECEITAS CORRENTES |
287.937 |
311.680 |
317.419 |
323.594 |
329.893 |
|
RECEITAS DE CAPITAL |
111.766 |
324.829 |
151.009 |
71.532 |
113.032 |
|
Operações de crédito |
76.270 |
267.278 |
123.819 |
66.000 |
107.500 |
|
ALIENAÇÃO DE BENS |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Alienação de Bens Móveis |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Alienação de Bens Imóveis |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Receita de Privatizações |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Amortização de empréstimos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transferências de capital |
30.872 |
52.019 |
21.658 |
0 |
0 |
|
Outras receitas de capital |
4.624 |
5.530 |
5.530 |
5.530 |
5.530 |
|
Total geral das receitas |
4.882.270 |
5.403.965 |
5.301.482 |
5.294.711 |
5.414.373 |
|
DEDUÇÃO DE RECEITAS CORRENTES
INTRAORÇAMENTÁRIAS |
84.374 |
123.543 |
132.556 |
135.414 |
138.342 |
|
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA |
4.686.130 |
4.955.593 |
5.017.917 |
5.087.765 |
5.162.999 |
|
REC. CORR. LÍQUIDA -
PREVISTA NA LOA 2025 |
4.699.050 |
|
|
|
|
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO Receita - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro I
Ano de 2025 em valores correntes; 2026
a 2029 em valores constantes a preços de 2026
2027
LRF,
art. 4º, § 2º,inciso II
Fonte e Notas Explicativas
Prefeitura
Municipal de Sorocaba: A estimativa da receita tem como base de cálculo a série
histórica de arrecadação com ajustes decorrentes de variáveis, como correção
por índices de preço (valores 2026), quantidade e crescimento vegetativo.
Observar que os impostos
e taxas são compostos de valor principal, multas e juros, dívida ativa e multas e
juros da dívida ativa.
Boletim Focus 30/01/2026:
Ano PIB/IPCA:
2026: 1,80% / 3,99%
2027: 1,80% / N/A
2028: 2,00% / N/A
2029: 2,00% / N/A
Dólar 2026 (R$/US$) = 5,50
Dólar 2027 (R$/US$) = 5,50
Dólar 2028 (R$/US$) = 5,52
Dólar 2029 (R$/US$) = 5,57
MLDO Receita - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro II
Ano de 2025 em valores ccorrentes; 2026 a 2029 em valores constantes a preços
de 2026
2027
(Atenção: este quadro não inclui as despesas
do RPPS, despesas intraorçamentárias estão incluídas)
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II R$
Milhares
|
CATEGORIA ECONÔMICA E GRUPOS DE NATUREZA DE DESPESA |
Realizado |
Valores constantes - projeção |
|||
|
Pago 2025 |
Reestimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
Estimativa 2028 |
Estimativa 2029 |
|
|
DESPESAS CORRENTES |
4.483.496 |
4.854.174 |
4.915.089 |
4.978.171 |
5.058.403 |
|
1
Pessoal e Encargos Sociais |
1.791.303 |
2.052.674 |
2.090.807 |
2.150.101 |
2.211.068 |
|
2
Juros e Encargos da Dívida |
55.697 |
58.129 |
58.571 |
71.893 |
65.232 |
|
3 Outras Despesas Correntes |
2.636.496 |
2.743.371 |
2.765.711 |
2.756.177 |
2.782.103 |
|
DESPESAS DE CAPITAL |
221.345 |
481.442 |
315.774 |
243.548 |
280.497 |
|
4 Investimentos |
173.789 |
432.067 |
224.556 |
134.543 |
170.414 |
|
5
Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Concessão
de empréstimos e financiamentos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Aquisição
de títulos de capital integralizado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Demais
Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 Amortização da Dívida |
47.556 |
49.375 |
91.218 |
109.005 |
110.083 |
|
PAGAMENTO
DE RESTOS A PAGAR DE |
183.621 |
119.184 |
117.434 |
117.434 |
117.434 |
|
DESPESAS PRIMÁRIAS(CORRENTES
E CAPITAL) |
|
|
|
|
|
|
TOTAL
GERAL DA DESPESA |
4.888.462 |
5.454.800 |
5.348.297 |
5.339.153 |
5.456.334 |
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO Despesa - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro IV
2027
Atenção: este quadro não inclui dados do RPPS, ou seja, dívida, disponibilidades de caixa e haveres financeiros
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II R$ Milhares
|
Especificação |
Saldo em 31 de dezembro |
|||||
|
Realizado |
Valores
constantes - projeção |
|||||
|
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
DÍVIDA CONSOLIDADA DC (I) |
726.067 |
681.820 |
933.280 |
953.720 |
914.317 |
915.085 |
|
Dívida Mobiliária |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Dívida Contratual |
692.909 |
678.606 |
933.082 |
953.720 |
914.317 |
915.085 |
|
Emprestimos |
517.679 |
507.721 |
747.051 |
763.550 |
692.613 |
605.747 |
|
Internos |
137.543 |
131.159 |
183.808 |
179.332 |
168.829 |
156.897 |
|
Externos |
380.136 |
376.562 |
563.243 |
584.218 |
523.784 |
448.850 |
|
Restruturação
da Dívida de Estados
e Municípios |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Financiamentos |
175.230 |
170.885 |
186.031 |
190.170 |
221.704 |
309.338 |
|
Internos |
175.230 |
170.885 |
186.031 |
190.170 |
221.704 |
309.338 |
|
Externos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Parcelamento e Renegociação de Dívidas |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
De Tributos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
De Contribuições Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
De Demais Contribuições Sociais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Do FGTS |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Com Instituição Não Financeira |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Demais Dívidas Contratuais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Precatórios posteriores a 05/05/2000 Vencidos e não pagos |
25.680 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Outras Dívidas |
7.478 |
3.214 |
198 |
0 |
0 |
0 |
|
DEDUÇÕES (II) |
444.094 |
387.240 |
415.665 |
401.451 |
408.558 |
405.005 |
|
Disponibilidade de Caixa |
363.548 |
300.918 |
332.231 |
316.572 |
324.400 |
320.485 |
|
Disponibilidade de Caixa Bruta |
464.758 |
416.800 |
440.781 |
428.792 |
434.789 |
431.792 |
|
(-)Restos a Pagar processados |
44.866 |
44.410 |
44.640 |
44.527 |
44.586 |
44.557 |
|
(-)Depósitos
Restituíveis e Val. Vinculados |
56.344 |
71.472 |
63.910 |
67.693 |
65.803 |
66.750 |
|
Demais Haveres Financeiros |
80.546 |
86.322 |
83.434 |
84.879 |
84.158 |
84.520 |
|
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA
(DCL) (III) = (I-II) |
281.973 |
294.580 |
517.615 |
552.269 |
505.759 |
510.080 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais ,
Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO dívida - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
QUADRO III
SOMENTE RECEITAS E DESPESAS DO RPPS
LRF, art. 4º, § 2º, II
|
RECEITAS |
|||||
|
DISCRIMINAÇÃO |
REALIZADO VALORES CONSTANTES - PROJEÇÃO |
||||
|
Arrecadado 2025 |
Reestimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
Estimativa 2028 |
Estimativa 2029 |
|
|
RECEITAS CORRENTES |
563.466 |
530.859 |
548.151 |
559.740 |
571.579 |
|
Receitas de Contribuições dos Segurados |
154.558 |
164.613 |
167.905 |
171.263 |
174.688 |
|
Receitas
de Contribuições Patronais |
210.746 |
218.882 |
229.935 |
235.159 |
240.506 |
|
Receita
Patrrimonial |
149.574 |
105.765 |
107.880 |
110.038 |
112.239 |
|
Receitas
Imobiliárias |
25 |
31 |
32 |
33 |
34 |
|
Receitas
de Valores Mobiliários |
149.549 |
105.734 |
107.848 |
110.005 |
112.205 |
|
Outras
Receitas Patrimoniais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Receitas de Serviços |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Outras
Receitas Correntes |
48.588 |
41.599 |
42.431 |
43.280 |
44.146 |
|
Compensação Financeira entre os Regimes |
48.339 |
41.053 |
41.874 |
42.712 |
43.567 |
|
Aportes Periódicos p/ Amort. Déficit Atuarial |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Demais Receitas Correntes |
249 |
546 |
557 |
568 |
579 |
|
RECEITAS DE CAPITAL |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Alienação de Bens, Direitos e Ativos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Amortização de Empréstimos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Outras Receitas de Capital |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS RECEITAS DO RPPS |
563.466 |
530.859 |
548.151 |
559.740 |
571.579 |
|
DESPESAS |
|||||
|
DISCRIMINAÇÃO |
REALIZADO VALORES CONSTANTES - PROJEÇÃO |
||||
|
Pago 2025 |
Reestimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
Estimativa 2028 |
Estimativa 2029 |
|
|
DESPESAS CORRENTES |
659.191 |
777.561 |
793.013 |
808.774 |
824.849 |
|
1. Pessoal e Encargos Sociais |
654.852 |
763.233 |
778.498 |
794.069 |
809.950 |
|
2.
Juros e Encargos da Dívida |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.
Outras Despesas Correntes |
4.339 |
14.328 |
14.515 |
14.705 |
14.899 |
|
DESPESAS
DE CAPITAL |
22 |
1.211 |
3.223 |
3.735 |
2.748 |
|
4. Investimentos |
22 |
1.211 |
3.223 |
3.735 |
2.748 |
|
5.
Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Concessão de Empréstimos e Financiamentos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Aquisição
de Títulos de Capitais Integralizados |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Demais Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6. Amortização da Dívida |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
PAGAMENTO DE RESTOS AS PAGAR DE DESPESAS PRIMÁRIAS (CORRENTES E CAPITAL) |
371 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
TOTAL DAS DESPESAS DO RPPS |
659.584 |
778.772 |
796.236 |
812.509 |
827.597 |
Município de SOROCABA
PARÂMETROS DE REFERÊNCIA
|
Inflação |
||
|
Ano |
Variação média anual % |
Fator (2026 = 1.0000) |
|
2024 |
4.37 |
0.9184024 |
|
2025 |
5.02 |
0.9645062 |
|
2026 |
3.68 |
1.0000000 |
|
2027 |
3.97 |
1.0397000 |
|
2028 |
3.65 |
1.0776491 |
|
2029 |
3.51 |
1.1154746 |
Nota: Índice adotado IPCA/IBGE.
As taxas de inflação de 2024 e 2025 correspondem à variação efetivamente ocorrida entre o índice médio do IPCA do ano em relação ao índice médio do ano anterior. Para 2026 a 2029 empregou-se, na determinação da média anual do IPCA, projeções atuais efetuadas pelo mercado, conforme Boletim Focus do Banco Central do Brasil de 20/03/2026, a partir das quais obteve-se a variação média anual do IPCA projetado.
MLDO Inflação - Conam LTDA - www.conam.com.br