LEI
Nº 13.054, DE 24 DE JULHO DE 2024.
Dispõe
sobre as diretrizes para a elaboração e execução da Lei Orçamentária de 2025 e
dá outras providências.
Projeto
de Lei nº 120/2024, do Executivo
A Câmara
Municipal de Sorocaba decreta e eu promulgo a seguinte Lei:
CAPÍTULO
I
DISPOSIÇÕES
PRELIMINARES
Art.
1º Esta Lei estabelece, nos termos do §
2º, do art. 165, da Constituição Federal, as diretrizes e orientações para
elaboração e execução da Lei Orçamentária Anual e dispõe sobre as alterações na
legislação tributária.
Parágrafo
único. Além das normas a que se refere o
caput, esta Lei dispõe sobre a autorização para aumento das despesas com
pessoal de que trata o § 1º, do art. 169, da Constituição, e sobre as
exigências contidas na Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000.
CAPÍTULO
II
DAS
METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
Art.
2º As metas e prioridades da
Administração Municipal para o exercício de 2025 são as especificadas no Anexo
de Metas e Prioridades, integrante desta Lei, as quais têm precedência na
alocação de recursos na Lei Orçamentária, não se constituindo em limite à
programação da despesa.
Parágrafo
único. As metas e prioridades de que
trata este artigo considerar-se-ão modificadas por leis posteriores, inclusive
pela Lei Orçamentária, e pelos créditos adicionais abertos pelo Poder
Executivo.
CAPÍTULO
III
DAS
METAS FISCAIS
Art.
3º As metas de resultados fiscais do
Município para o exercício de 2025 são as estabelecidas no Anexo de Metas
Fiscais, integrante desta Lei, desdobrado em:
I -
Tabela 1 - Metas Anuais;
II - Tabela
2 - Avaliação do Cumprimento das Metas Fiscais do Exercício Anterior;
III -
Tabela 3 - Metas Fiscais Atuais Comparadas com as Fixadas nos 3 (três)
Exercícios Anteriores;
IV -
Tabela 4 - Evolução do Patrimônio Líquido;
V -
Tabela 5 - Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos;
VI -
Tabela 6 - Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do Regime Próprio de
Previdência Social - RPPS;
VII -
Tabela 6.1 - Projeção Atuarial do RPPS - Fundo em Capitalização;
VIII
- Tabela 6.2 - Projeção Atuarial do RPPS - Fundo em Repartição (Financeiro);
IX -
Tabela 7 - Estimativa e Compensação da Renúncia de Receita;
X -
Tabela 8 - Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado.
§ 1º
A Lei Orçamentária para 2025 poderá conter anexos revisados e atualizados, no
todo ou em parte, das tabelas de resultados fiscais de que trata este artigo.
§ 2º
O anexo da Lei Orçamentária Anual de que trata o inciso I, art. 5º, da Lei
Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, será elaborado contemplando as
eventuais alterações previstas no § 1º deste artigo.
CAPÍTULO
IV
DOS
RISCOS FISCAIS
Art.
4º Os passivos contingentes e outros
riscos capazes de afetar as contas públicas estão avaliados no Anexo de Riscos
Fiscais, integrante desta Lei, detalhado no Demonstrativo de Riscos Fiscais e
Providências, no qual são informadas as medidas a serem adotadas pelo Poder
Executivo caso venham a se concretizar.
Parágrafo
único. Para os fins deste artigo,
consideram-se passivos contingentes e outros riscos fiscais, possíveis
obrigações presentes, cuja existência será confirmada somente pela ocorrência
ou não de um ou mais eventos futuros, que não estejam totalmente sob controle
do Município.
CAPÍTULO
V
DA
RESERVA DE CONTIGÊNCIA
Art.
5º A Lei Orçamentária conterá reserva de
contingência para atender a possíveis passivos contingentes e outros riscos e
eventos fiscais imprevistos.
§
1º A reserva de contingência será fixada
em no máximo 6% (seis por cento) da receita corrente líquida e sua utilização
dar-se-á mediante créditos adicionais abertos à sua conta.
§
2º Na hipótese de ficar demonstrado que
a reserva de contingência não precisará ser utilizada, no todo ou em parte,
para sua finalidade, o saldo poderá ser destinado à abertura de créditos
adicionais para outros fins.
CAPÍTULO
VI
DO
EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS
Art.
6º Na elaboração da Lei Orçamentária e
em sua execução, a Administração buscará ou preservará o equilíbrio das
finanças públicas, por meio da gestão das receitas e das despesas, dos gastos
com pessoal, da dívida e dos ativos, sem prejuízo do cumprimento das
vinculações constitucionais e legais e da necessidade de prestação adequada dos
serviços públicos, tudo conforme os objetivos programáticos estabelecidos no
Plano Plurianual vigente em 2025.
CAPÍTULO
VII
DA
PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA, CRONOGRAMA MENSAL DE DESEMBOLSO, METAS BIMESTRAIS DE
ARRECADAÇÃO E LIMITAÇÃO DE EMPENHO
Art.
7º Até 30 (trinta) dias após a
publicação da Lei Orçamentária, o Poder Executivo e suas entidades da
Administração Indireta estabelecerão a programação financeira e o cronograma
mensal de desembolso, de modo a compatibilizar a realização de despesas com a
previsão de ingresso das receitas.
§ 1º
Integrarão essa programação as transferências financeiras do tesouro municipal
para os órgãos da administração indireta e destes para o tesouro municipal.
§ 2º
O repasse de recursos financeiros do Executivo para o Legislativo fará parte da
programação financeira, devendo ocorrer na forma de duodécimos a serem pagos
até o dia 20 (vinte) de cada mês.
Art.
8º No prazo previsto no caput do artigo
7º, o Poder Executivo e suas entidades da Administração Indireta estabelecerão
as metas bimestrais de arrecadação das receitas estimadas, com a especificação,
em separado, quando pertinente, das medidas de combate à evasão e à sonegação,
da quantidade e dos valores de ações ajuizadas para a cobrança da dívida ativa,
bem como da evolução do montante dos créditos tributários e não tributários
passíveis de cobrança administrativa.
§ 1º
Na hipótese de ser constatada, após o encerramento de cada bimestre, frustração
na arrecadação de receitas capaz de comprometer a obtenção dos resultados
fixados no Anexo de Metas Fiscais, por atos a serem adotados nos 30 (trinta)
dias subsequentes, a Câmara Municipal, a Prefeitura e as entidades da
Administração Indireta determinarão, de maneira proporcional, a redução
verificada e de acordo com a participação de cada um no conjunto das dotações
orçamentárias vigentes, a limitação de empenho e de movimentação financeira, em
montantes necessários à preservação dos resultados fiscais almejados.
§ 2º
No caso de o Poder Legislativo e entidades da Administração Indireta não
promoverem a medida prevista no § 1º, o Poder Executivo fica autorizado a
limitar os valores financeiros de maneira proporcional, comunicando-os do
ajuste feito com a devida memória de cálculo.
§ 3º Na
limitação de empenho e movimentação financeira, serão adotados critérios que
produzam o menor impacto possível nas ações de caráter social, particularmente
nas de educação, saúde e assistência social.
§ 4º
Não serão objeto de limitação de empenho e movimentação financeira as dotações
destinadas ao pagamento do serviço da dívida e de precatórios judiciais.
§ 5º
Também não serão objeto de limitação e movimentação financeira, desde que a
frustração de arrecadação de receitas verificada não as afete diretamente, as
dotações destinadas ao atingimento dos porcentuais mínimos de aplicação na
saúde e no ensino e as decorrentes de outros recursos vinculados.
§ 6º
A limitação de empenho e movimentação financeira também será adotada na
hipótese de ser necessária a redução de eventual excesso da dívida consolidada,
obedecendo-se ao que dispõe o art. 31, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4
de maio de 2000.
§ 7º
Em face do disposto nos §§ 1º e 5º, do caput, do art. 92-A, da Lei Orgânica
Municipal, a limitação de empenho e movimentação financeira de que trata o § 1º
deste artigo também incidirá sobre o valor das emendas individuais impositivas
eventualmente aprovadas na Lei Orçamentária Anual na mesma proporção da
limitação incidente sobre o conjunto das demais despesas discricionárias.
§ 8º
Na ocorrência de calamidade pública, serão dispensadas a obtenção dos
resultados fiscais programados e a limitação de empenho enquanto perdurar essa
situação, nos termos do disposto no art. 65, da Lei Complementar Federal nº
101, de 4 de maio de 2000.
§ 9º
A limitação de empenho e movimentação financeira poderá ser suspensa, no todo
ou em parte, caso a situação de frustração na arrecadação de receitas se
reverta nos bimestres seguintes.
CAPÍTULO
VIII
DAS
DESPESAS COM PESSOAL
Art.
9º Desde que respeitados os limites e as
vedações previstos no art. 20, e parágrafo único, do art. 22, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000, fica autorizado o aumento da
despesa com pessoal para:
I -
concessão de vantagem ou aumento de remuneração, criação de cargos, empregos e
funções ou alteração de estruturas de carreiras;
II -
admissão de pessoal ou contratação a qualquer título, priorizando-se a nomeação
de concursados.
§ 1º
Os aumentos de despesa de que trata este artigo somente poderão ocorrer se
houver:
I -
prévia dotação orçamentária suficiente para atender às projeções de despesa de
pessoal e aos acréscimos dela decorrentes;
II -
Lei específica para as hipóteses previstas no inciso I, do caput;
III -
no caso do Poder Legislativo, observância aos limites fixados nos artigos 29 e
29-A, da Constituição Federal.
§ 2º
Na hipótese de ser atingido o limite prudencial de que trata o parágrafo único,
do art. 22, da Lei Complementar federal nº 101, de 4 de maio de 2000, a
contratação de horas extras fica vedada, salvo:
I -
no caso do disposto no inciso II, do § 6º, do art. 57, da Constituição Federal;
II -
nas situações de emergência e de calamidade pública;
III -
para atender às demandas inadiáveis da atenção básica da saúde pública;
IV -
para manutenção das atividades mínimas das instituições de ensino;
V -
nas demais situações de relevante interesse público, devida e expressamente
autorizadas pelo respectivo Chefe do Poder.
Art.
10. Caberá a cada Secretaria acompanhar
e controlar os saldos nas despesas relacionadas aos serviços extraordinários.
CAPÍTULO
IX
DOS
NOVOS PROJETOS
Art.
11. A Lei Orçamentária não consignará
recursos para início de novos projetos se não estiverem adequadamente atendidos
os projetos em andamento e contempladas as despesas de conservação do
patrimônio público.
§ 1º
A regra constante do caput aplica-se no âmbito de cada fonte de recursos,
conforme vinculações legalmente estabelecidas.
§ 2º
Entende-se por adequadamente atendidos os projetos cuja alocação de recursos
orçamentários esteja compatível com os respectivos cronogramas
físico-financeiros pactuados e em vigência.
§ 3º
São vedados aos ordenadores de despesa quaisquer procedimentos que viabilizem a
execução de despesas sem suficiente disponibilidade de dotação orçamentária.
CAPÍTULO
X
DO
ESTUDO DE IMPACTO ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO
Art.
12. Para os fins do disposto no § 3º, do
art. 16, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000,
consideram-se irrelevantes as despesas com aquisição de bens ou de serviços e
com a realização de obras e serviços de engenharia, até os valores de dispensa
de licitação estabelecidos, respectivamente, nos incisos I e II, do art. 75, da
Lei Federal nº 14.133, de 1º de abril de 2021, observadas as atualizações
determinadas pelo Governo Federal com base no artigo 182, da referida Lei.
CAPÍTULO
XI
DO
CONTROLE DE CUSTOS
Art.
13. Para atender ao disposto na alínea
“e”, inciso I, art. 4º, da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, os
chefes dos Poderes Executivo e Legislativo adotarão providências junto aos
respectivos setores de contabilidade e orçamento para, com base nas despesas
liquidadas, apurar os custos e avaliar os resultados das ações e dos programas
estabelecidos e financiados com recursos dos orçamentos, observando a
prioridade quanto às despesas relacionadas aos serviços contínuos e necessários
à manutenção da Administração Pública.
§ 1º
Para atender a finalidade descrita no caput do artigo, os órgãos deverão adotar
medidas que permitam manter organizados e atualizados os controles de dotações
e do cronograma financeiro, bem como prestar informações sobre o andamento das
ações previstas no Plano Plurianual, inclusive sobre o alcance das metas e da
apuração dos resultados.
§ 2º
Deverão ser identificados e avaliados os componentes de custos das ações,
mediante controle interno da pasta, para dimensionar se os recursos
orçamentários disponíveis comportarão eventual expansão ou geração de novas
despesas.
§ 3º
Os custos apurados e os resultados dos programas financiados pelo orçamento
serão apresentados em quadros anuais, que permanecerão à disposição da
sociedade em geral e das instituições encarregadas do controle externo.
Art.
14. Apurado que, no período de 12 (doze)
meses, a relação entre despesas correntes e receitas correntes supera 95%
(noventa e cinco por cento), a Câmara Municipal, a Prefeitura e as entidades da
Administração Indireta deverão, enquanto permanecer a situação, aplicar os
mecanismos de ajuste fiscal previstos pelos incisos de I a X do artigo 167-A da
Constituição Federal.
Parágrafo
único. Apurado que a despesa corrente supera 94% (noventa e quatro por cento)
da receita corrente, sem exceder o percentual indicado no caput deste artigo,
deverão ser implementadas as seguintes medidas de ajuste fiscal pela Câmara
Municipal, a Prefeitura e as entidades da Administração Indireta, com vigência
imediata em seus respectivos âmbitos, consistentes na vedação de:
I -
concessão, a qualquer título, de vantagem, aumento, reajuste ou adequação de
remuneração acima da variação da inflação, apurada nos últimos 12 meses, de
membros de Poder ou de órgão, de servidores e empregados públicos, exceto dos
derivados de sentença judicial transitada em julgado ou de determinação legal
anterior ao início da aplicação das medidas de que trata este artigo;
II -
adoção de medida que implique reajuste de despesa obrigatória acima da variação
da inflação, apurada nos últimos 12 (doze) meses;
III -
criação de despesa obrigatória;
IV -
concessão ou ampliação de incentivo ou benefício de natureza tributária.
CAPÍTULO
XII
DA
TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS A PESSOAS FÍSICAS E A PESSOAS JURÍDICAS DE DIREITO
PÚBLICO E PRIVADO
Art.
15. Observadas as normas estabelecidas
pelo art. 26, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000, para dar
cumprimento aos programas e às ações aprovadas pelo Legislativo na Lei
Orçamentária, fica o Executivo autorizado a destinar recursos para cobrir,
direta ou indiretamente, necessidades de pessoas físicas, desde que em
atendimento a recomendação expressa de unidade competente da Administração.
Parágrafo
único. De igual forma ao disposto no caput deste artigo, tendo em vista o
relevante interesse público envolvido e de acordo com o estabelecido em Lei,
poderão ser destinados recursos para a cobertura de déficit de pessoa jurídica.
Art.
16. Será permitida a transferência de
recursos a entidades privadas sem fins lucrativos, por meio de convênio,
parceria, termo de colaboração, termo de fomento, ajuste ou congênere, desde
que observadas às legislações pertinentes e as seguintes exigências e demais
condições dentre outras porventura existentes, e as que vierem a ser
estabelecidas pelo Poder Executivo:
I -
apresentação de programa de trabalho a ser proposto pela beneficiária ou
indicação das unidades de serviço que serão objeto dos repasses concedidos;
II -
demonstrativo e parecer técnico evidenciando que a transferência de recursos
representa vantagem econômica para o órgão concessor, em relação a sua
aplicação direta;
III -
justificativas quanto ao critério de escolha do beneficiário;
IV -
em se tratando de transferência de recursos não contemplada inicialmente na Lei
Orçamentária, declaração quanto à compatibilização e adequação aos artigos 15 e
16, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000;
V -
vedação à redistribuição dos recursos recebidos a outras entidades, congêneres
ou não;
VI -
apresentação da prestação de contas de recursos anteriormente recebidos, nos
prazos e condições fixados na legislação e inexistência de prestação de contas
rejeitada;
VII -
cláusula de reversão patrimonial, válida até a depreciação integral do bem ou a
amortização do investimento, constituindo garantia real em favor do concedente em montante equivalente aos
recursos de capital destinados à entidade, cuja execução ocorrerá caso se
verifique desvio de finalidade ou aplicação irregular dos recursos;
VIII
- a proibição de repasses a entidades sem fins lucrativos que não estejam
regularmente constituídas ou estiverem em débito com o pagamento de tributos
(federais/estaduais/municipais).
Art.
17. As transferências financeiras a
outras entidades da Administração Pública Municipal serão destinadas ao
atendimento de despesas decorrentes da execução orçamentária, na hipótese de
insuficiência de recursos próprios para sua realização.
Parágrafo
único. Os repasses previstos no caput serão efetuados em valores decorrentes da
própria Lei Orçamentária Anual e da abertura de créditos adicionais,
suplementares e especiais, autorizados em Lei, e dos créditos adicionais
extraordinários.
Art.
18. As disposições dos artigos 13 e 14,
desta Lei serão observadas sem prejuízo do cumprimento das demais normas da
legislação federal vigente, em particular da Lei nº 13.019, de 31 de julho de
2014, quando aplicáveis aos municípios.
Art.
19. Fica o Executivo autorizado a arcar
com as despesas de competência de outros entes da Federação, se estiverem
firmados os respectivos convênios, ajustes ou congêneres, se houver recursos
orçamentários e financeiros disponíveis, e haja autorização legislativa,
dispensada esta no caso de competências concorrentes com outros municípios, com
o Estado e com a União.
CAPÍTULO
XIII
DAS ALTERAÇÕES
NA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA E DA RENÚNCIA DE RECEITAS
Art.
20. Nas receitas previstas na Lei
Orçamentária poderão ser considerados os efeitos das propostas de alterações na
legislação tributária, inclusive quando se tratar de Projeto de Lei que esteja
em tramitação na Câmara Municipal.
Art.
21. O Poder Executivo poderá enviar à
Câmara Municipal Projetos de Lei dispondo sobre alterações na legislação
tributária, especialmente sobre:
I -
instituição ou alteração da contribuição de melhoria, decorrente de obras
públicas;
II -
revisão e aperfeiçoamento das taxas, objetivando sua adequação ao custo dos
serviços prestados e das taxas pelo exercício do poder de polícia
administrativa;
III -
modificação nas legislações do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza, do
Imposto sobre a Transmissão Intervivos de Bens Imóveis e de Direitos a eles
Relativos e do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana, com o
objetivo de tornar a tributação mais eficiente e mais justa;
IV -
aperfeiçoamento do sistema de fiscalização, cobrança e arrecadação dos tributos
municipais, objetivando a simplificação do cumprimento das obrigações
tributárias, além da racionalização de custos e recursos em favor do Município
e dos contribuintes;
V -
revisão das isenções dos tributos municipais e incentivos fiscais, para manter
o interesse público, a justiça fiscal e as prioridades de governo;
VI -
adequação da legislação tributária municipal em decorrência de alterações nas
normas estaduais e/ou federais;
VII -
atualização da planta genérica de valores do Município, ajustando-a aos
movimentos de valorização do mercado imobiliário.
Art.
22. A concessão ou ampliação de
incentivo ou benefício de natureza tributária da qual decorra renúncia de
receita só serão promovidas se observadas as exigências do art. 14, da Lei
Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000, devendo os respectivos
Projetos de Lei ser acompanhados dos documentos ou informações que comprovem o
atendimento do disposto no caput do referido dispositivo, bem como do seu
inciso I ou II.
§ 1º
É vedada a concessão ou ampliação de incentivo ou benefício de natureza
tributária da qual decorra renúncia de receita, assim como alterações na
legislação tributária que possam afetar negativamente a arrecadação, sem
análise prévia e parecer técnico por parte da área tributária e de planejamento
orçamentário.
§ 2º
Os Projetos de Lei aprovados que resultem em renúncia de receita em razão de
concessão ou ampliação de incentivo ou benefício de natureza tributária,
financeira, creditícia ou patrimonial, ou que vinculem receitas, deverão conter
cláusula de vigência de, no máximo, 12 (doze) anos.
CAPÍTULO
XIV
DAS
DISPOSIÇÕES FINAIS
Art.
23. Com fundamento no § 8º, do art. 165,
da Constituição Federal, no artigo 174, da Constituição Estadual e nos artigos
7º e 43, da Lei Federal nº 4.320, de 17 de março de 1964, a Lei Orçamentária de
2025 conterá autorização para o Poder Executivo proceder à abertura de créditos
suplementares e estabelecerá as condições e os limites a serem observados.
Art.
24. A alocação de recursos para
entidades privadas sem fins lucrativos, a título de auxílio de capital, fica
condicionada à autorização em Lei específica anterior de que trata o § 6º, do
art. 12, da Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964.
Art.
25. Fica o Poder Executivo autorizado a
realizar por ato da administração, no decorrer do exercício de 2025,
transposições, remanejamentos e transferências dentro do mesmo órgão e da mesma
categoria de programação, conforme dispõe o inciso VI, art. 167, da
Constituição da República Federativa do Brasil.
§ 1º
As categorias de programação de que trata esta Lei serão identificadas no
Projeto de Lei Orçamentária de 2025, na respectiva Lei e nos créditos
adicionais, por programas, projetos, atividades ou operações especiais e
respectivos subtítulos, com indicação, quando for o caso, do produto, da
unidade de medida e da meta física.
§ 2º
As realocações orçamentárias de que trata o caput deste artigo serão realizadas
pela Secretaria Municipal da Fazenda, mediante solicitação e justificativa dos
respectivos titulares das Unidades Gestoras.
§
3º As alterações de que trata o caput
quando de emendas impositivas individuais, poderão ser realizadas
exclusivamente as classificações orçamentárias de acordo com as necessidades de
execução, desde que mantida o valor total e sem prejuízo a finalidade indicada
pelos autores das emendas.
Art.
26. As proposições legislativas e as
emendas apresentadas ao Projeto de Lei Orçamentária que, direta ou
indiretamente, importem ou autorizem diminuição de receita ou aumento de
despesa do Município deverão estar acompanhadas de estimativas desses impactos
no exercício em que entrarem em vigor e nos 2 (dois) subsequentes, conforme
dispõe o art. 16, da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000.
§ 1º
Na hipótese de criação ou ampliação de ações governamentais, as proposições ou
emendas deverão demonstrar:
I -
sua compatibilidade com o Plano Plurianual e a respectiva Lei de Diretrizes
Orçamentárias;
II -
que não serão ultrapassados os limites legais sobre gastos com pessoal.
§ 2º
No caso de emendas que importem redução total ou parcial de dotações propostas
no Projeto de Lei Orçamentária, a demonstração de que trata o caput também
deverá:
I -
deixar evidente que normas superiores sobre vinculações de receitas,
constitucionais e legais, não deixarão de ser observadas;
II -
que a prestação de serviços obrigatórios pelo Município e o pagamento de
encargos legais não serão inviabilizados.
§ 3º
As emendas individuais somente poderão alocar recursos para programação de
natureza discricionária de caráter não continuado, que não implique em aumento
de pessoal e que o órgão executor tenha capacidade orçamentaria comprovada para
realização de futuras manutenções.
§ 4º
O somatório dos valores das emendas parlamentares individuais de caráter impositivo
que vierem a ser aprovadas na Lei Orçamentária não poderá exceder o limite
expressamente determinado pelo art. 92-A, da Lei Orgânica do Município.
§ 5º
Em face do disposto no § 2, art. 92-A, da Lei Orgânica do Município, e uma vez
publicada a Lei Orçamentária para 2025 e identificada pelo Chefe do Executivo a
existência de impedimentos de ordem técnica em relação às emendas parlamentares
individuais de execução obrigatória, serão adotadas as seguintes medidas com o
objetivo de solucionar essas pendências:
I -
até 120 (cento e vinte) dias após a publicação da Lei Orçamentária, o Poder
Executivo enviará ao Poder Legislativo as justificativas do impedimento;
II -
até 30 (trinta) dias após o término do prazo previstos no inciso I, deste
parágrafo, o Poder Legislativo indicará ao Poder Executivo o remanejamento da
programação cujo impedimento seja insuperável;
III -
até 30 (trinta) dias após o prazo previsto no inciso II, o Poder Executivo
encaminhará Projeto de Lei ao Legislativo Municipal sobre o remanejamento da
programação prevista inicialmente cujo impedimento seja insuperável;
IV –
se, até 30 (trinta) dias após o término do prazo previsto no inciso III, o
Legislativo Municipal não deliberar sobre o projeto, o remanejamento será
implementado por ato do Poder Executivo, nos termos previsto na Lei
Orçamentária.
§ 6º
Se as medidas estabelecidas no inciso II, § 4º, se revelarem infrutíferas, as
emendas perderão, automaticamente, o caráter obrigatório de execução, na forma
determinada pelo § 13, artigo 166, da Constituição, podendo seus recursos ser
utilizados para cobertura de créditos adicionais autorizados na Lei
Orçamentária ou em Lei específica.
§ 7º
Para o cumprimento dos prazos previstos nos incisos III e IV, do § 5º,
prevalece a data que primeiro ocorrer.
§ 8º
As justificativas para a inexecução das programações orçamentárias que trata o
§ 4º serão elaboradas pelos gestores responsáveis pela execução das respectivas
programações, nos órgãos setoriais e nas unidades orçamentárias.
Art.
27. Os créditos consignados na Lei
Orçamentária de 2025 originários de emendas individuais apresentadas pelos
vereadores serão utilizados pelo Poder Executivo de modo a atender a meta
física do referido projeto ou atividade, independentemente de serem utilizados
integralmente os recursos financeiros correspondentes a cada emenda.
§ 1º
No caso das emendas de que trata o caput deste artigo e na hipótese de ser
exigida, nos termos da Constituição e da legislação infraconstitucional,
autorização legislativa específica, sua execução somente poderá ocorrer
mediante a existência do diploma legal competente.
§ 2º
A Lei Orçamentária não consignará recursos provenientes de emendas individuais
para:
I -
ações que não sejam de competência do Município, nos termos da Constituição;
II -
pavimentação de vias urbanas sem a prévia ou concomitante implantação de
sistemas de abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem urbana ou
manejo de águas pluviais, quando necessária;
III -
política pública incompatível com a aprovada no âmbito do órgão setorial
responsável pela programação.
§ 3º
É vedada a indicação de recursos para emendas ao Projeto de Lei Orçamentária
provenientes da anulação das seguintes despesas:
I -
dotações referentes a obras em execução;
II -
dotações referentes a contrapartida;
III -
dotações financiadas com recursos vinculados;
IV -
dotações referentes a precatórios e sentenças judiciais;
V -
dotações referentes a encargos financeiros do Município;
VI -
dotações referentes a riscos fiscais;
VII -
e outras observadas no artigo 166, da Constituição Federal.
Art.
28. As informações gerenciais e as
fontes financeiras agregadas nos créditos orçamentários serão ajustadas
diretamente pelos órgãos contábeis do Executivo e do Legislativo para atender
às necessidades da execução orçamentária.
Art.
29. A Câmara Municipal elaborará sua
proposta orçamentária e a remeterá ao Executivo até o dia 30 de junho de 2024.
Parágrafo
único. Os créditos adicionais lastreados
apenas em anulação de dotações do Legislativo serão abertos pelo Executivo, se
houver autorização legislativa.
Art.
30. Não sendo encaminhado o autógrafo do
Projeto de Lei Orçamentária Anual até a data de início do exercício de 2025,
fica o Poder Executivo autorizado a realizar a proposta orçamentária até a sua
conversão em Lei, na base de 1/12 (um doze avos) em cada mês, observado na
execução, individualmente, o limite de cada dotação proposta.
§ 1º
Enquanto perdurar a situação descrita no caput, a parcela de cada duodécimo não
utilizada em cada mês será somada ao valor dos duodécimos posteriores.
§ 2º
Considerar-se-á antecipação de crédito à conta da Lei Orçamentária a utilização
dos recursos autorizada neste artigo.
§ 3º Na
execução das despesas liberadas na forma deste artigo, o ordenador de despesa
deverá considerar os valores constantes do Projeto de Lei Orçamentária de 2025
para fins do cumprimento do disposto no art. 16, da Lei Complementar Federal nº
101, de 4 de maio de 2000.
§ 4º
Os saldos negativos eventualmente apurados em virtude de emendas redutivas ou
supressivas apresentadas ao Projeto de Lei Orçamentária no Poder Legislativo,
bem como pela aplicação do procedimento previsto neste artigo, serão ajustados,
excepcionalmente, por créditos adicionais suplementares ou especiais do Poder
Executivo, cuja abertura fica, desde já, autorizada logo após a publicação da
Lei Orçamentária.
§ 5º
Ocorrendo a hipótese deste artigo, as providências de que tratam os artigos 7º
e 8º serão efetivadas até o dia 31 de janeiro de 2025.
Art.
31. O Poder Executivo providenciará o
envio, exclusivamente em meio eletrônico, à Câmara Municipal e ao Tribunal de
Contas do Estado, em até 30 (trinta) dias após a promulgação da Lei
Orçamentária de 2025, demonstrativos com informações complementares detalhando
a despesa dos orçamentos fiscal e da seguridade social por órgão, unidade
orçamentária, programa de trabalho e elemento de despesa.
Art.
32. Para efeito de comprovação dos
limites constitucionais nas áreas de educação e da saúde serão consideradas as
despesas inscritas em restos a pagar em 2025 que forem pagas até 31 de janeiro
do ano subsequente.
Art.
33. As despesas inscritas em Restos a
Pagar, relativas ao exercício de 2024, terão validade até 31 de março de 2025,
permanecendo em vigor o direito do credor, quando não exercido, para os
exercícios subsequentes.
Art.
34. Os fundos próprios e suas
vinculações são de responsabilidade da direção dos fundos e da Secretaria
responsável por estes, devendo ser observada a legislação que os instituíram.
Art.
35. O Poder Executivo informará ao Poder
Legislativo, quando for o caso, que a Receita Corrente Líquida de 2024 ficou
menor do que a Receita Corrente Líquida estimada e quais os valores totais a
serem considerados como de execução obrigatória e não obrigatória.
§ 1º
Recebido o informe de que trata o caput, o Poder Legislativo indicará ao
Executivo, no prazo de 15 (quinze) dias corridos, como deverão ser consideradas
as emendas para efeito do § 1º, do artigo 92-A, da Lei Orgânica do Município.
§ 2º
Não recebendo a indicação prevista no parágrafo anterior, o Executivo reduzirá
as dotações decorrentes das emendas individuais de maneira proporcional à
variação para menos da Receita Corrente Líquida estimada e a efetivamente
ocorrida em 2024.
Art.
36. Esta Lei entra em vigor na data da
sua publicação.
Palácio
dos Tropeiros “Dr. José Theodoro Mendes”, em 24 de julho de 2024, 369º da
Fundação de Sorocaba.
RODRIGO
MAGANHATO
Prefeito
Municipal
DOUGLAS
DOMINGOS DE MORAES
Secretário
Jurídico
FERNANDO
MARQUES DA SILVA FILHO
Secretário
de Governo
interino
MARCELO
DUARTE REGALADO
Secretário
da Fazenda
Publicada
na Divisão de Controle de Documentos e Atos Oficiais, na data supra.
ANDRESSA
DE BRITO WASEM
Chefe
da Divisão de Controle de Documentos e Atos Oficiais
Esse texto não substitui o publicado no DOM em 24.07.2024.
Republicado em 13.09.2024.
JUSTIFICATIVA
Servimo-nos
do presente para encaminhar à apreciação e deliberação de Vossa Excelência e
Dignos Pares, o presente Projeto de Lei, que dispõe as diretrizes básicas
orçamentárias para o exercício de 2025 e dá outras providências.
Este
Projeto de Lei abrange o Poder Executivo, considerando neste, seus fundos,
órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta, e inclui os seguintes
anexos:
Anexo
I com os seguintes demonstrativos:
Demonstrativo
tabela 1 - Metas anuais;
Demonstrativo
tabela 2 - Avaliação do cumprimento das metas fiscais do exercício anterior;
Demonstrativo
tabela 3 - Metas fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios
anteriores;
Demonstrativo
tabela 4 - Evolução do patrimônio líquido;
Demonstrativo
tabela 5 - Origem e aplicação dos recursos obtidos com a alienação de ativos;
Demonstrativo
tabela 6 - Avaliação da situação Financeira e Atuarial do RPPS;
Demonstrativo
tabela 7 - Estimativa e compensação da renúncia de receita;
Demonstrativo
tabela 8 - Margem de expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado.
Anexo
de Riscos Fiscais (Demonstrativo de Riscos Fiscais e Providências), onde são
informadas as medidas a serem adotadas pelo Poder Executivo caso venham a se
concretizar.
Para melhor
entendimento dos dados apresentados nos anexos do Projeto de Lei, elaboramos
adicionalmente os quadros:
-
Quadro I - Cálculo das Receitas do Anexo de Metas Fiscais;
-
Quadro II - Cálculo das Despesas do Anexo de Metas Fiscais;
-
Quadro III - Cálculo da Dívida Consolidada e do Resultado Nominal.
Com
as necessárias premissas e memórias de cálculo, que juntamos a esta mensagem.
Cabe
esclarecer que estão atendidas todas as exigências da legislação vigente quanto
a limites de endividamento e de despesas com pessoal.
No
que se refere ao endividamento do Município, verifica-se que há equilíbrio para
os futuros exercícios.
O
Município ficará em situação confortável em relação ao limite de endividamento,
25,68% (vinte e cinco inteiros e sessenta e oito centésimos por cento) em 2025
para um limite legal de 120% (cento e vinte por cento) da Receita Corrente
Líquida.
Concluindo,
podemos assegurar que as metas de resultados fiscais do Município para o
exercício de 2025 implicam na manutenção da saúde financeira, mantendo a oferta
de serviços e a execução de projetos relevantes à melhoria contínua da
qualidade de vida da sua população.
Diante
do exposto, estando dessa forma justificada a presente proposição, aguardo sua
transformação em Lei, solicitando ainda que sua apreciação se dê em REGIME DE
URGÊNCIA, na forma disposta na Lei Orgânica do Município.
Município de SOROCABA
Quadro I
CÁLCULO
DAS RECEITAS DO ANEXO DE METAS FISCAIS
Ano de 2023 em valores correntes; 2024 a 2027 em valores constantes a preços
de 2024
2025
(Atenção: este quadro não inclui as receitas do
RPPS, as receitas intraorçamentárias estão incluídas)
LRF,
art. 4º, § 2º, inciso II R$
milhares
DISCRIMINAÇÃO |
Realizado |
Valores constantes
- projeção |
|||
Arrecadado 2023 |
Reestimativa 2024 |
Estimativa 2025 |
Estimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
|
RECEITAS CORRENTES IMPOSTOS, TAXAS E
CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA Impostos Imposto sobre a Prop. Predial e Territ.Urbana
Imposto s/ Transmissão Inter-Vivos Bens Imóveis
Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza Imposto de Renda Retido na Fonte Taxas Pelo Exercício do Poder de Polícia
Pela prestação de serviços Contribuição de Melhoria RECEITA
DE CONTRIBUIÇÕES Contribuição para
Custeio da Iluminação Pública RECEITA PATRIMONIAL Receitas Imobiliárias Receitas de Valores Mobiliários Demais Receitas Patrimoniais Receita agropecuária Receita industrial Receita de
serviços TRANSFERÊNCIAS CORRENTES Transferências da União Fundo de Participação dos Municípios Cota-parte do Imposto Territorial Rural Cota-parte do IOF/Ouro Outras
Transferências da União Transferência Financeira - LC 87/96
(Lei Kandir) Transferências
do SUS Transferência do Salário-educação (FNDE) Demais Transferências do FNDE Transferências do FNAS Demais Transferências da União Transferências dos Estados Cota-parte do Imp.s/
Circulação de Merc.
e Serv. Cota-parte do Imp.s/
Veículos Automotores Cota-parte do Imp.s/ Prod.Industr/Exportações Transferência
Financeira da CIDE Demais Transferências dos Estados
Transferências Multigovernamentais do FUNDEB
Transferências de Instituições Privadas Transferências do Exterior Transferências de Pessoas Transferências de Convênios OUTRAS REC.CORRENTES (exceto juros de empréstimos concedidos regimes de previdencia social) Juros de empréstimos concedidos DEDUÇÕES DAS RECEITAS CORRENTES RECEITAS DE CAPITAL Operações de crédito ALIENAÇÃO DE BENS Alienação de Bens Móveis Alienação de Bens Imóveis Receita de Privatizações Amortização de empréstimos Transferências de capital
Outras receitas de capital Total geral das receitas |
3.875.368 |
4.153.964 |
4.202.716 |
4.294.106 |
4.389.542 |
1.450.791 |
1.577.983 |
1.610.281 |
1.662.985 |
1.717.897 |
|
1.291.343 |
1.405.109 |
1.430.055 |
1.474.441 |
1.520.393 |
|
276.567 |
287.134 |
290.691 |
297.551 |
304.612 |
|
106.127 |
112.162 |
114.368 |
116.618 |
118.913 |
|
683.886 |
752.750 |
766.872 |
796.987 |
828.316 |
|
224.763 |
253.063 |
258.124 |
263.285 |
268.552 |
|
158.998 |
172.404 |
179.756 |
188.074 |
197.034 |
|
50.112 |
55.523 |
60.136 |
65.242 |
70.888 |
|
108.886 |
116.881 |
119.620 |
122.832 |
126.146 |
|
450 |
470 |
470 |
470 |
470 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
210.848 |
224.836 |
200.668 |
200.856 |
201.047 |
|
2.662 |
1.939 |
1.967 |
1.996 |
2.026 |
|
46.331 |
40.437 |
36.846 |
37.005 |
37.166 |
|
161.855 |
182.460 |
161.855 |
161.855 |
161.855 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
364.006 |
388.526 |
389.306 |
393.220 |
397.172 |
|
1.798.925 |
1.922.090 |
1.962.962 |
1.996.983 |
2.031.682 |
|
416.437 |
377.811 |
385.531 |
389.500 |
393.547 |
|
123.589 |
135.800 |
138.515 |
141.286 |
144.111 |
|
478 |
594 |
497 |
497 |
497 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
292.370 |
241.417 |
246.519 |
247.717 |
248.939 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
196.960 |
172.261 |
180.347 |
180.347 |
180.347 |
|
60.096 |
34.851 |
31.360 |
31.987 |
32.626 |
|
9.252 |
9.968 |
10.167 |
10.370 |
10.578 |
|
5.368 |
3.658 |
3.889 |
3.889 |
3.889 |
|
20.694 |
20.679 |
20.756 |
21.124 |
21.499 |
|
995.430 |
1.113.563 |
1.138.101 |
1.159.366 |
1.181.056 |
|
698.611 |
789.613 |
805.405 |
821.513 |
837.943 |
|
240.788 |
246.032 |
250.952 |
255.971 |
261.091 |
|
4.114 |
4.425 |
4.514 |
4.604 |
4.696 |
|
58 |
287 |
293 |
299 |
305 |
|
51.859 |
73.206 |
76.937 |
76.979 |
77.021 |
|
387.021 |
430.716 |
439.330 |
448.117 |
457.079 |
|
37 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
270.136 |
279.440 |
283.177 |
288.591 |
295.224 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
219.338 |
238.911 |
243.678 |
248.529 |
253.480 |
|
212.926 |
584.463 |
410.890 |
29.318 |
4.164 |
|
177.559 |
488.650 |
263.796 |
15.154 |
0 |
|
492 |
10 |
210 |
10 |
10 |
|
492 |
10 |
210 |
10 |
10 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
31.691 |
91.178 |
142.730 |
10.000 |
0 |
|
3.184 |
4.625 |
4.154 |
4.154 |
4.154 |
|
4.088.294 |
4.738.427 |
4.613.606 |
4.323.424 |
4.393.706 |
|
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA |
3.875.368 |
4.153.964 |
4.202.716 |
4.294.106 |
4.389.542 |
REC. CORR. LÍQUIDA
- PREVISTA NA LOA 2023 |
3.859.269 |
|
|
|
|
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO Receita - Conam
LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro
I
CÁLCULO
DAS RECEITAS DO ANEXO DE METAS FISCAIS
Anos de 2022 e 2023 em valores ccorrentes; 2024 a 2027 em valores constantes a preços
de 2024
2025
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II
Fonte e Notas Explicativas
Prefeitura Municipal
de Sorocaba: Os valores de 2024 foram reestimados através de metodologias que
variam de acordo com a espécie da receita, tendo como base de cálculo
a série histórica de arrecadação com ajustes
decorrentes de variáveis, como correção por parâmetros de preço, quantidade e crescimentos real e vegetativo. Para os exercícios de 2025 a 2027, foram utilizados como metodologia o crescimento do PIB e o crescimento vegetativo.
Observar que os impostos
e taxas são compostos de valor principal, multas e juros, dívida ativa e multas e
juros da dívida ativa.
Boletim Focus 19/01/2024:
Ano PIB/IPCA:
2024: 1,60% / 3,86%
2025: 2,00% / N/A
2026: 2,00% / N/A
2027: 2,00% / N/A
Dólar 2024 (R$/US$) = 4,92
Dólar 2025 (R$/US$) = 5,00
Dólar 2026 (R$/US$) = 5,05
Dólar 2027 (R$/US$) = 5,10
Fundação de Saúde de Sorocaba: LDO 2025 Dados Balancete Dezembro/2023 - Índice de Atualização utilizado 1,0662.
MLDO Receita - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro II
CÁLCULO DAS DESPESAS
DO ANEXO DE METAS FISCAIS
Ano de 2023 em valores ccorrentes; 2024 a 2027 em valores constantes a preços
de 2024
2025
(Atenção: este quadro não inclui as despesas do
RPPS, despesas intraorçamentárias estão incluídas)
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II R$
milhares
CATEGORIA ECONÔMICA E GRUPOS DE NATUREZA DE DESPESA |
Realizado |
Valores constantes
- projeção |
|||
Empenhado 2023 |
Reestimativa 2024 |
Estimativa 2025 |
Estimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
|
DESPESAS CORRENTES |
3.654.249 |
3.874.289 |
3.990.132 |
4.009.554 |
4.088.951 |
1 Pessoal e Encargos Sociais |
1.474.431 |
1.628.934 |
1.693.381 |
1.730.497 |
1.769.044 |
2 Juros e Encargos da Dívida |
30.670 |
47.368 |
50.162 |
51.534 |
51.053 |
3 Outras Despesas Correntes |
2.149.148 |
2.197.987 |
2.246.589 |
2.227.523 |
2.268.854 |
DESPESAS DE CAPITAL |
229.229 |
795.450 |
553.485 |
242.599 |
232.180 |
4 Investimentos |
197.338 |
737.870 |
494.832 |
182.668 |
155.794 |
5 Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Concessão de empréstimos e financiamentos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Aquisição de títulos de
capital integralizado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Demais Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 Amortização da Dívida |
31.891 |
57.580 |
58.653 |
59.931 |
76.386 |
PAGAMENTO DE RESTOS A PAGAR
DE |
67.850 |
80.587 |
63.601 |
62.601 |
61.601 |
DESPESAS
PRIMÁRIAS(CORRENTES E CAPITAL) |
|
|
|
|
|
TOTAL GERAL DA DESPESA |
3.951.328 |
4.750.326 |
4.607.218 |
4.314.754 |
4.382.732 |
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável -
CONTABILIDADE
MLDO Despesa - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro II
CÁLCULO DAS DESPESAS DO ANEXO DE METAS FISCAIS
Anos de 2022 e 2023 em
valores ccorrentes; 2024 a 2027 em
valores constantes a preços de 2024
2025
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II
Fonte e
Notas Explicativas
Prefeitura Municipal de Sorocaba: Projeções para os anos de 2025 a 2027,
utilizando como metodologia o crescimento esperado do PIB (estimado pelo Boletim Focus do
Banco Central do dia 19/01/2024):
2025 =
2,00%
2026 =
2,00%
2027 =
2,00%
Dólar
2024 (R$/US$) = 4,92
Dólar
2025 (R$/US$) = 5,00
Dólar
2026 (R$/US$) = 5,05
Dólar
2027 (R$/US$) = 5,10
Para despesas
com pessoal, foi considerado crescimento vegetativo estimado em 2%.
Fundação de Saúde de Sorocaba: LDO 2025 Dados Balancete Dezembro/2023 - Índice de Atualização utilizado 1,0662.
MLDO Despesa
- Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
Quadro III
CÁLCULO DA DÍVIDA CONSOLIDADA
2025
Atenção: este quadro não inclui dados do RPPS, ou seja, dívida,
disponibilidades de caixa e haveres financeiros
LRF, art. 4º, § 2º, inciso II R$ milhares
Especificação |
Saldo em 31 de dezembro |
|||||
Realizado |
Valores constantes - projeção |
|||||
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|
DÍVIDA CONSOLIDADA DC (I) |
385.081 |
521.751 |
898.823 |
1.079.339 |
1.043.493 |
976.040 |
Dívida Mobiliária |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Dívida Contratual |
343.114 |
483.975 |
889.482 |
1.072.448 |
1.038.949 |
973.940 |
Emprestimos |
246.765 |
323.995 |
550.126 |
648.942 |
620.534 |
568.762 |
Internos |
138.883 |
139.853 |
140.115 |
140.740 |
141.365 |
141.990 |
Externos |
107.882 |
184.142 |
410.011 |
508.202 |
479.169 |
426.772 |
Restruturação
da Dívida de Estados e Municípios |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Financiamentos |
96.349 |
159.980 |
339.356 |
423.506 |
418.415 |
405.178 |
Internos |
96.349 |
159.980 |
339.356 |
423.506 |
418.415 |
405.178 |
Externos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Parcelamento e Renegociação
de Dívidas |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
De Tributos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
De Contribuições Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
De Demais Contribuições Sociais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Do FGTS |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Com Instituição Não Financeira |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Demais Dívidas Contratuais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Precatórios
posteriores a 05/05/2000 Vencidos e não pagos |
25.996 |
25.772 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Outras Dívidas |
15.971 |
12.004 |
9.341 |
6.891 |
4.544 |
2.100 |
DEDUÇÕES (II) |
306.844 |
387.742 |
347.294 |
367.518 |
357.406 |
362.462 |
Disponibilidade de Caixa |
294.835 |
335.832 |
315.334 |
325.583 |
320.458 |
323.020 |
Disponibilidade de Caixa Bruta |
351.629 |
440.746 |
396.188 |
418.467 |
407.328 |
412.898 |
(-)Restos a Pagar processados |
16.368 |
60.940 |
38.654 |
49.797 |
44.226 |
47.012 |
(-)Depósitos Restituíveis e
Val. Vinculados |
40.426 |
43.974 |
42.200 |
43.087 |
42.644 |
42.866 |
Demais Haveres Financeiros |
12.009 |
51.910 |
31.960 |
41.935 |
36.948 |
39.442 |
DÍVIDA CONSOLIDADA
LÍQUIDA (DCL) (III) = (I-II) |
78.237 |
134.009 |
551.529 |
711.821 |
686.087 |
613.578 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade
responsável - CONTABILIDADE
MLDO dívida -
Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
LEI DE dIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE RISCOS FISCAIS
Demonstrativo de riscos fiscais e providências
2025
ARF
(LRF, art. 4º, § 3º) R$ milhares
PASSIVOS_CONTIGENTES |
Providencias |
||
Descrição |
Valor |
Descrição |
Valor |
Outros Passivos Contigentes |
11.000 |
PREFEITURA MUNICIPAL DE SOROCABA Reducao das despesas de custeio |
11.000 |
Subtotal |
11.000 |
Subtotal |
11.000 |
DEMAIS_RISCOS_FISCAIS |
Providencias |
||
Descrição |
Valor |
Descrição |
Valor |
Subtotal |
0 |
Subtotal |
0 |
Total |
11.000 |
Total |
11.000 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fontes
e notas explicativas:
MLDO ARF - Riscos Fiscais - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 1 - Metas Anuais
2025
AMF - Demonstrativo 1 (LRF,
art. 4º, § 1º) R$
milhares
Especificação |
2025 |
2026 |
2027 |
||||||
Valor corrente (a) |
Valor constante |
% RCL (a/RCL)x100 |
Valor corrente (b) |
Valor constante |
% RCL (b/RCL)x100 |
Valor corrente (c) |
Valor constante |
% RCL (c/RCL)x100 |
|
Receita total
(EXCETO FONTES RPPS) |
4.781.541 |
4.613.606 |
109,7768 |
4.638.072 |
4.323.424 |
100,6827 |
4.878.440 |
4.393.706 |
100,0948 |
Receitas primárias (EXCETO
FONTES RPPS) (I) |
4.469.955 |
4.312.964 |
102,6232 |
4.582.117 |
4.271.265 |
99,4681 |
4.837.174 |
4.356.540 |
99,2482 |
Receitas Primárias Correntes |
4.317.507 |
4.165.870 |
99,1233 |
4.566.922 |
4.257.101 |
99,1382 |
4.832.551 |
4.352.376 |
99,1533 |
Impostos, Taxas E
Contribuições de Melhoria |
1.668.895 |
1.610.281 |
38,3152 |
1.784.013 |
1.662.985 |
38,7272 |
1.907.423 |
1.717.897 |
39,1361 |
Transferências Correntes |
1.781.865 |
1.719.284 |
40,9089 |
1.875.702 |
1.748.454 |
40,7175 |
1.974.381 |
1.778.202 |
40,5100 |
Demais Receitas
Primárias Correntes |
866.746 |
836.305 |
19,8991 |
907.207 |
845.662 |
19,6935 |
950.745 |
856.277 |
19,5072 |
Receitas Primárias
de Capital |
152.448 |
147.094 |
0,0000 |
15.194 |
14.164 |
0,0000 |
4.623 |
4.164 |
0,0000 |
Despesa total
(EXCETO FONTES RPPS) |
4.774.920 |
4.607.218 |
109,6248 |
4.628.771 |
4.314.754 |
100,4808 |
4.866.256 |
4.382.732 |
99,8449 |
Despesas primárias
(EXCETO FONTES RPPS) (II) |
4.662.144 |
4.498.403 |
107,0356 |
4.509.194 |
4.203.289 |
97,8851 |
4.724.757 |
4.255.293 |
96,9416 |
Despesas primárias Correntes |
4.083.384 |
3.939.970 |
93,7482 |
4.246.075 |
3.958.020 |
92,1733 |
4.483.378 |
4.037.898 |
91,9890 |
Pessoal e Encargos Sociais |
1.755.020 |
1.693.381 |
40,2925 |
1.856.438 |
1.730.497 |
40,2993 |
1.964.213 |
1.769.044 |
40,3013 |
Outras Despesas Correntes |
2.328.364 |
2.246.589 |
53,4556 |
2.389.636 |
2.227.523 |
51,8739 |
2.519.164 |
2.268.854 |
51,6877 |
Depesas Primárias
de Capital |
512.843 |
494.832 |
11,7741 |
195.962 |
182.668 |
4,2539 |
172.981 |
155.794 |
3,5492 |
Pagamento de Restos
a Pagar de Despesas Primárias |
65.916 |
63.601 |
1,5133 |
67.156 |
62.601 |
1,4578 |
68.397 |
61.601 |
1,4034 |
Receita Total (COM
FONTES RPPS) |
459.852 |
443.702 |
10,5575 |
489.304 |
456.110 |
10,9946 |
521.328 |
469.528 |
11,4595 |
Receitas Primárias
(COM FONTES RPPS) (III) |
362.976 |
350.228 |
8,3334 |
385.157 |
359.028 |
8,6544 |
409.375 |
368.699 |
8,9986 |
Despesa Total (COM
FONTES RPPS) |
656.039 |
632.998 |
15,0616 |
692.647 |
645.658 |
15,5637 |
731.227 |
658.571 |
16,0733 |
Despesas Primárias
(COM FONTES RPPS) (IV) |
656.039 |
632.998 |
15,0616 |
692.647 |
645.658 |
15,5637 |
731.227 |
658.571 |
16,0733 |
Resultado primário (SEM
RPPS) - Acima da linha (V)=(I-II) |
-192.188 |
-185.439 |
-4,4123 |
72.923 |
67.976 |
1,5830 |
112.417 |
101.247 |
2,3065 |
Resultado Primário
(COM RPPS) - Acima da Linha (VI) = (V) + (III - IV) |
-485.251 |
-468.209 |
-11,1406 |
-234.567 |
-218.654 |
-5,2707 |
-209.435 |
-188.625 |
-4,6037 |
Juros, Encargos e
Variações Monetárias Ativos (EXCETO RPPS) |
38.187 |
36.846 |
0,8767 |
39.698 |
37.005 |
0,8920 |
41.266 |
37.166 |
0,9071 |
Juros, Encargos e Variações Monetárias Passivos (EXCETO RPPS) |
51.987 |
50.162 |
1,1935 |
55.284 |
51.534 |
1,2422 |
56.685 |
51.053 |
1,2460 |
Dívida Pública Consolidada (DC) |
1.118.626 |
1.079.339 |
25,6819 |
1.119.435 |
1.043.493 |
24,3006 |
1.083.721 |
976.040 |
22,2356 |
Dívida Consolidada Líquida (DCL) |
737.731 |
711.821 |
16,9372 |
736.018 |
686.087 |
15,9774 |
681.270 |
613.578 |
13,9782 |
Resultado Nominal (SEM
RPPS) - Abaixo da Linha |
-166.126 |
-160.292 |
-3,8140 |
27.606 |
25.734 |
0,5993 |
80.508 |
72.509 |
1,6518 |
MLDO tabela 1 - Conam
LTDA - www.conam.com.br
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LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 1 - Metas Anuais
2025
AMF - Demonstrativo 1 (LRF, art. 4º, § 1º)
Nota: Excluída a coluna %PIB, conforme MDF da STN.
Fonte e
Notas Explicativas
Nota: Nesta tabela não estão incluídas as receitas, despesas
e dívida do RPPS. Cálculos
realizados pela Prefeitura a partir de dados de exercícios anteriores, que figuram na
contabilidade, e projeções com a utilização de parâmetros locais e por
informações divulgadas por instituições federais sobre o comportamento da
economia nacional, bem como, considerando o quadro de Parâmetros de Referência
que acompanha a mensagem do projeto de LDO para 2025.
Obs.: "Dívida Pública
Consolidada", "Dívida Consolidada Líquida" e no "Resultado Nominal" não foram considerados os valores do RPPS (se houver).
MLDO tabela
1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela
2 - Avaliação do Cumprimento das Metas Fiscais do Exercíco Anterior
2025
AMF - Demonstrativo 2 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso I) R$
milhares
Especificação |
Metas Pre- vistas em 2023 (a) |
% RCL |
Metas
Realizadas em 2023 (b) |
% RCL |
Variação |
(II-I) |
Valor (c) = (b-a) |
% (c/a) x 100 |
|||||
Receita Total (EXCETO
FONTES RPPS) |
3.735.536 |
96,7938 |
4.088.294 |
105,4943 |
352.758 |
9,4433 |
Receitas Primárias (EXCETO
FONTES RPPS) (I) |
3.514.684 |
91,0712 |
3.864.404 |
99,7170 |
349.720 |
9,9503 |
Despesa Total (EXCETO
FONTES RPPS) |
3.735.536 |
96,7938 |
3.951.328 |
101,9600 |
215.792 |
5,7767 |
Despesas Primárias (EXCETO
FONTES RPPS) (II) |
3.642.402 |
94,3806 |
3.888.767 |
100,3457 |
246.365 |
6,7638 |
Receita Total (COM FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
|
Receitas Primárias (COM
FONTES RPPS) (III) |
|
|
|
|
|
|
Despesa Total (COM FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
|
Despesas Primárias (COM
FONTES RPPS) (IV) |
|
|
|
|
|
|
Resultado Primário (SEM
RPPS) (V) = (I-II) |
-127.718 |
-3,3093 |
-24.363 |
-0,6286 |
103.355 |
-80,9244 |
Resultado Primário (COM FONTES
RPPS) (VI) = (V) + (III) - (IV) |
|
|
|
|
|
|
Dívida Pública Consolidada (DC) |
509.537 |
13,2029 |
521.751 |
13,4632 |
12.214 |
2,3971 |
Dívida Consolidada Líquida (DCL) |
145.111 |
3,7600 |
134.009 |
3,4579 |
-11.102 |
-7,6507 |
Resultado Nominal (SEM
RPPS) Abaixo da Linha |
-149.207 |
-3,8661 |
-55.772 |
-1,4391 |
93.435 |
-62,6211 |
Nota: Excluída a coluna %PIB,
conforme MDF da STN.
MLDO tabela 2 - Conam LTDA - www.conam.com.br
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LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 3 - Metas
fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios anteriores
2025
AMF - Demonstrativo 3 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso II) R$
milhares
Especificação |
Valores a preços correntes |
||||||||||
2022 |
2023 |
% |
2024 |
% |
2025 |
% |
2026 |
% |
2027 |
% |
|
Receita
total (EXCETO FONTES RPPS) |
3.201.344 |
3.735.536 |
16,69 |
4.178.153 |
11,85 |
4.781.541 |
14,44 |
4.638.072 |
-3,00 |
4.878.440 |
5,18 |
Receitas
Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (I) |
2.867.995 |
3.514.684 |
22,55 |
3.918.676 |
11,49 |
4.469.955 |
14,07 |
4.582.117 |
2,51 |
4.837.174 |
5,57 |
Despesa
total (EXCETO FONTES RPPS) |
3.163.233 |
3.735.536 |
18,09 |
3.880.357 |
3,88 |
4.774.920 |
23,05 |
4.628.771 |
-3,06 |
4.866.256 |
5,13 |
Despesas
Primárias (EXCETO FONTES RPPS) (II) |
2.955.925 |
3.642.402 |
23,22 |
3.777.014 |
3,70 |
4.662.144 |
23,43 |
4.509.194 |
-3,28 |
4.724.757 |
4,78 |
Receita
Total (COM FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
459.852 |
|
489.304 |
6,40 |
521.328 |
6,54 |
Receitas
Primárias (COM FONTES RPPS) (III) |
|
|
|
|
|
362.976 |
|
385.157 |
6,11 |
409.375 |
6,29 |
Despesa
Total (COM FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
656.039 |
|
692.647 |
5,58 |
731.227 |
5,57 |
Despesas
Primárias (COM FONTES RPPS) (IV) |
|
|
|
|
|
656.039 |
|
692.647 |
5,58 |
731.227 |
5,57 |
Resultado
primário (SEM RPPS) Acima da Linha (V)
= (I-II) |
-87.930 |
-127.718 |
45,25 |
141.662 |
-210,92 |
-192.189 |
-235,67 |
72.923 |
-137,94 |
112.417 |
54,16 |
Resultado
Primário (COM FONTES RPPS) Acima da linha (VI)
= (V) + (III) - (IV) |
|
|
|
|
|
-485.251 |
|
-234.567 |
-51,66 |
-209.435 |
-10,71 |
Dívida
pública consolidada (DC) |
312.188 |
509.537 |
63,21 |
669.793 |
31,45 |
1.118.626 |
67,01 |
1.119.435 |
0,07 |
1.083.721 |
-3,19 |
Dívida
consolidada líquida (DCL) |
-4.096 |
145.111 |
-3.642,75 |
334.949 |
130,82 |
737.731 |
120,25 |
736.018 |
-0,23 |
681.270 |
-7,44 |
Resultado
Nominal (SEM RPPS) - Abaixo da Linha |
14.982 |
-149.207 |
-1.095,91 |
-154.145 |
3,31 |
-166.126 |
7,77 |
27.606 |
-116,62 |
80.508 |
191,63 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Obs.: "Dívida Pública Consolidada",
"Dívida Consolidada Líquida" e no "Resultado Nominal" não
foram considerados os valores do RPPS (se houver).
*MLDO Tabela 3 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 3 - Metas
fiscais atuais comparadas com as fixadas nos três exercícios anteriores
2025
AMF - Demonstrativo 3 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso II) R$
milhares
Especificação |
Valores a preços constantes |
||||||||||
2022 |
2023 |
% |
2024 |
% |
2025 |
% |
2026 |
% |
2027 |
% |
|
Receita total
(EXCETO FONTES RPPS) |
3.474.181 |
3.875.992 |
11,57 |
4.178.153 |
7,80 |
4.613.606 |
10,42 |
4.323.424 |
-6,29 |
4.393.706 |
1,63 |
Receitas Primárias
(EXCETO FONTES RPPS) (I) |
3.112.422 |
3.646.836 |
17,17 |
3.918.676 |
7,45 |
4.312.964 |
10,06 |
4.271.265 |
-0,97 |
4.356.540 |
2,00 |
Despesa total
(EXCETO FONTES RPPS) |
3.432.822 |
3.875.992 |
12,91 |
3.880.357 |
0,11 |
4.607.218 |
18,73 |
4.314.754 |
-6,35 |
4.382.732 |
1,58 |
Despesas Primárias
(EXCETO FONTES RPPS) (II) |
3.207.846 |
3.779.356 |
17,82 |
3.777.014 |
-0,06 |
4.498.403 |
19,10 |
4.203.289 |
-6,56 |
4.255.293 |
1,24 |
Receita Total (COM
FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
3.939.970 |
|
3.958.020 |
0,46 |
4.037.898 |
2,02 |
Receitas Primárias
(COM FONTES RPPS) (III) |
|
|
|
|
|
1.693.381 |
|
1.730.497 |
2,19 |
1.769.044 |
2,23 |
Despesa Total (COM
FONTES RPPS) |
|
|
|
|
|
2.246.589 |
|
2.227.523 |
-0,85 |
2.268.854 |
1,86 |
Despesas Primárias
(COM FONTES RPPS) (IV) |
|
|
|
|
|
494.832 |
|
182.668 |
-63,08 |
155.794 |
-14,71 |
Resultado primário
(SEM RPPS) Acima da Linha (V)
= (I-II) |
-95.424 |
-132.520 |
38,87 |
141.662 |
-206,90 |
-185.439 |
-230,90 |
67.976 |
-136,66 |
101.247 |
48,95 |
Resultado Primário
(COM FONTES RPPS) Acima da linha (VI)
= (V) + (III) - (IV) |
|
|
|
|
|
50.162 |
|
51.534 |
2,74 |
51.053 |
-0,93 |
Dívida pública
consolidada (DC) |
338.794 |
528.695 |
56,05 |
669.793 |
26,69 |
1.079.339 |
61,15 |
1.043.493 |
-3,32 |
976.040 |
-6,46 |
Dívida consolidada
líquida (DCL) |
-4.445 |
150.567 |
-3.487,33 |
334.949 |
122,46 |
711.821 |
112,52 |
686.087 |
-3,62 |
613.578 |
-10,57 |
Resultado Nominal
(SEM RPPS) - Abaixo da Linha |
16.258 |
-154.817 |
-1.052,25 |
-154.145 |
-0,43 |
-160.292 |
3,99 |
25.734 |
-116,05 |
72.509 |
181,76 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Obs.: "Dívida Pública Consolidada",
"Dívida Consolidada Líquida" e no "Resultado Nominal" não
foram considerados os valores do RPPS (se houver).
*MLDO Tabela 3 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
CÁLCULO DAS METAS FISCAIS
- LDO/2025
SOMENTE RECEITAS E DESPESAS DO RPPS
(ATENÇÃO:
ESTE QUADRO INCLUI RECEITAS E DESPESASS DO RPPS)
LRF, art. 4º, § 2º, II
RECEITAS |
|||||
DISCRIMINAÇÃO |
REALIZADO VALORES CONSTANTES - PROJEÇÃO |
||||
Arrecadado 2023 |
Reestimativa 2024 |
Estimativa 2025 |
Estimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
|
RECEITAS CORRENTES |
434.424 |
419.891 |
443.702 |
456.110 |
469.528 |
Receitas de
Contribuições dos Segurados |
133.215 |
116.695 |
119.531 |
122.444 |
125.655 |
Receitas de Contribuições Patronais |
159.835 |
193.396 |
210.133 |
215.226 |
220.862 |
Receita Patrrimonial |
124.769 |
90.000 |
93.474 |
97.082 |
100.829 |
Receitas Imobiliárias |
26 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Receitas de Valores Mobiliários |
124.743 |
90.000 |
93.474 |
97.082 |
100.829 |
Outras Receitas Patrimoniais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Receitas de Serviços |
170 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Outras Receitas Correntes |
16.435 |
19.800 |
20.564 |
21.358 |
22.182 |
Compensação
Financeira entre os Regimes |
16.062 |
19.800 |
20.564 |
21.358 |
22.182 |
Aportes Periódicos
p/ Amort. Déficit Atuarial |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Demais Receitas Correntes |
373 |
0 |
0 |
0 |
0 |
RECEITAS DE CAPITAL |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Alienação de Bens,
Direitos e Ativos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Amortização de Empréstimos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Outras Receitas de Capital |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
TOTAL DAS RECEITAS
DO RPPS |
434.424 |
419.891 |
443.702 |
456.110 |
469.528 |
DESPESAS |
|||||
DISCRIMINAÇÃO |
REALIZADO VALORES CONSTANTES - PROJEÇÃO |
||||
Arrecadado 2023 |
Reestimativa 2024 |
Estimativa 2025 |
Estimativa 2026 |
Estimativa 2027 |
|
DESPESAS CORRENTES |
531.892 |
620.433 |
632.842 |
645.499 |
658.409 |
1. Pessoal e
Encargos Sociais |
530.087 |
606.873 |
619.011 |
631.391 |
644.019 |
2. Juros e Encargos da Dívida |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3. Outras Despesas Correntes |
1.805 |
13.560 |
13.831 |
14.108 |
14.390 |
DESPESAS DE CAPITAL |
54 |
153 |
156 |
159 |
162 |
4. Investimentos |
54 |
153 |
156 |
159 |
162 |
5. Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Concessão de
Empréstimos e Financiamentos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Aquisição de Títulos de
Capitais Integralizados |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Demais Inversões Financeiras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. Amortização da Dívida |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
PAGAMENTO DE RESTOS
AS PAGAR DE DESPESAS PRIMÁRIAS (CORRENTES
E CAPITAL) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
TOTAL DAS DESPESAS
DO RPPS |
531.946 |
620.586 |
632.998 |
645.658 |
658.571 |
Município de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 4
- Evolução do Patrimônio Líquido
2025
AMF - Demonstrativo 4 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso III) R$
milhares
CONSOLIDADO (Exceto Regime Previdenciário) |
||||||
Patrimônio Líquido |
2023 |
% |
2022 |
% |
2021 |
% |
Patrimônio/Capital |
6.800 |
0,14 |
6.800 |
0,17 |
6.800 |
0,18 |
Reservas |
6.520 |
0,13 |
6.566 |
0,17 |
6.443 |
0,17 |
Resultado Acumulado |
4.829.004 |
99,72 |
3.912.469 |
99,66 |
3.845.948 |
99,66 |
TOTAL |
4.842.324 |
100,00 |
3.925.835 |
100,00 |
3.859.191 |
100,00 |
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável -
CONTABILIDADE
REGIME PREVIDENCIÁRIO |
||||||
Patrimônio Líquido |
2023 |
% |
2022 |
% |
2021 |
% |
Patrimônio/Capital |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Reservas |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Resultado Acumulado |
265.102 |
100,00 |
-145.660 |
100,00 |
-373.827 |
100,00 |
TOTAL |
265.102 |
100,00 |
-145.660 |
100,00 |
-373.827 |
100,00 |
*FONTE: CN - SIFPM® -
Sistema Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 4 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 5 - Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos
com a Alienação de Ativos
2025
AMF - Demonstrativo 5 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso III) R$ milhares
Receitas
Realizadas |
2023 |
2022 |
2021 |
RECEITAS DE CAPITAL -
ALIENAÇÃO DE ATIVOS (I) |
526 |
86 |
61 |
Alienação de Bens Móveis |
492 |
0 |
17 |
Alienação de Bens Imóveis |
0 |
3 |
21 |
Alienação de Bens Intangíveis |
0 |
0 |
0 |
Rendimentos de
Aplicações Financeiras |
34 |
83 |
23 |
Despesas
Executadas |
2023 |
2022 |
2021 |
APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA ALIENAÇÃO DE ATIVOS (II) DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inversões Financeiras Amortização da Dívida DESPESAS CORRENTES
DOS REGIMES PREVIDENCIÁRIOS Regime Geral de
Previdência Social Regime Próprio de
Previdência dos Servidores |
513 513 513 0 0 0 0 0 |
139 139 139 0 0 0 0 0 |
3 3 3 0 0 0 0 0 |
Saldo
Financeiro |
2023 |
2022 |
2021 |
||
Saldo
do Exercício Anterior |
|
|
|
|
4.922 |
VALOR (III) |
4.940 |
4.927 |
4.980 |
||
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 5 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6 - Avaliação
da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alínea a) R$
milhares
RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS DO
REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES - RPPS |
|||
FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO
(PLANO PREVIDENCIÁRIO) |
|||
RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS -
RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
RECEITAS CORRENTES (I) Receita de Contribuições dos Segurados
Ativo Inativo Pensionista Receita de Contribuições Patronais Ativo Inativo Pensionista Receita Patrimonial Receitas Imobiliárias Receitas de Valores Mobiliários Outras Receitas Patrimoniais Receita de Serviços Outras Receitas Correntes Compensação
Financeira entre os Regimes Aportes Periódicos para
Amortização de Déficit Atuarial do RPPS
(II) Demais Receitas Correntes RECEITAS DE CAPITAL
(III) Alienação de Bens,
Direitos e Ativos Amortização De Empréstimos Outras Receitas de Capital |
169.152 40.674 40.395 265 14 80.818 80.818 0 0 47.660 0 47.660 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
262.962 62.828 62.323 482 23 99.497 99.497 0 0 100.430 0 100.430 0 0 207 6 0 201 0 0 0 0 |
302.703 90.524 89.836 657 31 122.528 122.528 0 0 89.560 0 89.560 0 0 91 15 0 76 0 0 0 0 |
TOTAL DAS RECEITAS
DO FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO(IV)=(I+III-II) |
169.152 |
262.962 |
302.703 |
DESPESAS
PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Benefícios |
12.220 |
17.989 |
288.608 |
Aposentadorias |
10.289 |
15.255 |
258.775 |
Pensões por Morte |
1.931 |
2.734 |
29.833 |
Outras Despesas Previdenciárias |
68 |
695 |
2.923 |
Compensação Financeira
entre os Regimes |
0 |
0 |
0 |
Demais Despesas Previdenciárias |
68 |
695 |
2.923 |
TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDO
EM CAPITALIZAÇÃO (V) |
12.288 |
18.684 |
291.531 |
RESULTADO PREVIDENCIÁRIO
- FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO (VI) = IV - V) |
156.864 |
244.278 |
11.172 |
RECURSOS RPPS
ARRECADADOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES |
2021 |
2022 |
2023 |
VALOR |
0 |
0 |
0 |
RESERVA
ORÇAMENTÁRIA DO RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
VALOR |
0 |
0 |
0 |
APORTES
DE RECURSOS PARA O FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO DO RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
Plano de Amortização -
Contribuição Patronal Suplementar |
0 |
0 |
0 |
Plano de Amortização -
Aporte Periódico de Valores Predefinidos |
0 |
0 |
0 |
Outros Aportes para o RPPS |
0 |
0 |
0 |
Recursos para
Cobertura de Déficit Financeiro |
0 |
0 |
0 |
BENS E DIREITOS DO RPPS (FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Caixa e Equivalente de Caixa |
0 |
0 |
0 |
Investimentos e Aplicações |
0 |
0 |
0 |
Outros Bens e Direitos |
0 |
0 |
0 |
MLDO tabela 6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6 - Avaliação
da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF, art.
4º, § 2º, inciso IV, alínea a) R$
milhares
FUNDO EM REPARTIÇÃO
(PLANO FINANCEIRO) |
|||
RECEITAS
PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
RECEITAS CORRENTES (VII) Receita de Contribuições dos Segurados
Ativo Inativo Pensionista Receita de Contribuições Patronais Ativo Inativo Pensionista Receita Patrimonial Receitas Imobiliárias Receitas de Valores Mobiliários Outras Receitas Patrimoniais Receita de Serviços Outras Receitas Correntes Compensação Financeira entre
os Regimes Demais Receitas
Correntes RECEITAS DE CAPITAL
(VIII) Alienação de Bens,
Direitos e Ativos Amortização de Empréstimos Outras Receitas de Capital |
127.327 35.749 24.172 11.059 518 48.324 48.324 0 0 26.912 24 26.888 0 0 16.342 16.062 280 0 0 0 0 |
181.527 51.594 32.940 17.750 904 51.886 51.886 0 0 58.580 25 58.555 0 0 19.467 19.052 415 0 0 0 0 |
121.710 42.040 19.027 21.796 1.217 27.940 27.940 0 0 35.387 26 35.361 0 0 16.343 16.046 297 0 0 0 0 |
TOTAL DAS RECEITAS DO
FUNDO EM REPARTIÇÃO (IX)=(VII+VIII) |
127.327 |
181.527 |
121.710 |
DESPESAS
PREVIDENCIÁRIAS - RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Benefícios |
343.161 |
416.622 |
216.945 |
Aposentadorias |
307.896 |
373.750 |
195.994 |
Pensões por Morte |
35.265 |
42.872 |
20.951 |
Outras Despesas Previdenciárias |
778 |
2.345 |
196 |
Compensação Financeira
entre os Regimes |
300 |
346 |
196 |
Demais Despesas Previdenciárias |
478 |
1.999 |
0 |
TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDO
EM REPARTIÇÃO (X) |
343.939 |
418.967 |
217.141 |
RESULTADO PREVIDENCIÁRIO -
FUNDO EM REPARTIÇÃO (XI)=(IX-X) |
-216.612 |
-237.440 |
-95.431 |
APORTES DE RECURSOS
PARA O FUNDO EM REPARTIÇÃO DO RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
Recursos para Cobertura de
Insuficiências Financeiras |
265.306 |
305.029 |
167.140 |
Recursos para
Formação de Reserva |
0 |
0 |
0 |
BENS E DIREITOS DO RPPS (FUNDO EM REPARTIÇÃO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Caixa e Equivalente de Caixa |
0 |
0 |
0 |
Investimentos e Aplicações |
0 |
0 |
0 |
Outros Bens e Direitos |
0 |
0 |
0 |
ADMINISTRAÇÃO DO REGIME
PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES - RPPS |
|||
RECEITAS DA ADMINISTRAÇÃO -
RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
Receitas Correntes |
369 |
0 |
7.473 |
TOTAL DAS RECEITAS
DA ADMINISTRAÇÃO RPPS - (XII) |
369 |
0 |
7.473 |
DESPESAS DA
ADMINISTRAÇÃO - RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
DESPESAS CORRENTES - (XIII) |
4.344 |
5.123 |
8.868 |
Pessoal e Encargos Sociais |
3.326 |
3.259 |
4.046 |
Demais Despesas Correntes |
1.018 |
1.864 |
4.822 |
DESPESAS DE CAPITAL
- (XIV) |
91 |
0 |
0 |
TOTAL DAS DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO
RPPS (XV) = (XIII = XIV) |
4.435 |
5.123 |
8.868 |
RESULTADO DA ADMINISTRAÇÃO
RPPS (XVI) = (XII-XV) |
-4.066 |
-5.123 |
-1.395 |
BENS E DIREITOS DO RPPS - ADMINISTRAÇÃO DO RPPS |
2021 |
2022 |
2023 |
Caixa e Equivalente de Caixa |
8 |
2.028 |
181.703 |
Investimentos e Aplicações |
16.821.710 |
2.228.676 |
2.392.029 |
Outros Bens e Direitos |
345 |
33.830 |
102.659 |
MLDO tabela 6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6 - Avaliação
da Situação Financeira e Atuarial do RPPS
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alínea a) R$
milhares
BENEFÍCIOS
PREVIDENCIÁRIOS MANTIDOS PELO TESOURO |
|||
RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS (BENEFÍCIOS
MANTIDOS PELO TESOURO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Contribuições dos Servidores |
433 |
562 |
651 |
Demais Receitas Previdenciárias |
10.230 |
12.317 |
12.806 |
TOTAL DAS RECEITAS
(BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) (XVII) |
10.663 |
12.879 |
13.457 |
DESPESAS PREVIDENCIÁRIAS
(BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) |
2021 |
2022 |
2023 |
Aposentadorias |
8.531 |
9.115 |
9.814 |
Pensões |
524 |
1.351 |
4.138 |
Outras Despesas Previdenciárias |
0 |
0 |
0 |
TOTAL DAS DESPESAS
(BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) (XVIII) |
9.055 |
10.466 |
13.952 |
RESULTADO DOS BENEFÍCIOS
MANTIDOS PELO TESOURO (XIX) = (XVII - XVIII) |
1.608 |
2.413 |
-495 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fonte e
Notas Explicativas
MLDO tabela 6 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.1 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Previdenciário
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a) R$
milhares
Exercicio |
Receitas previdenciarias (a) |
Despesas previdenciarias (b) |
Resultado
Previdenciario (c)=(a - b) |
Saldo financeiro do exercicio anterior (d)=(d ex.ant.)+(c) |
2023 |
--------- |
--------- |
--------- |
0 |
2024 |
187.570 |
44.563 |
143.007 |
143.007 |
2025 |
187.752 |
51.407 |
136.345 |
279.352 |
2026 |
187.934 |
60.286 |
127.648 |
407.000 |
2027 |
188.116 |
68.849 |
119.267 |
526.267 |
2028 |
188.298 |
78.112 |
110.186 |
636.453 |
2029 |
188.481 |
90.039 |
98.442 |
734.895 |
2030 |
188.664 |
100.295 |
88.369 |
823.264 |
2031 |
188.847 |
112.347 |
76.500 |
899.764 |
2032 |
189.030 |
126.498 |
62.532 |
962.296 |
2033 |
189.213 |
138.544 |
50.669 |
1.012.965 |
2034 |
189.396 |
153.295 |
36.101 |
1.049.066 |
2035 |
189.580 |
179.060 |
10.520 |
1.059.586 |
2036 |
189.764 |
206.807 |
-17.043 |
1.042.543 |
2037 |
189.948 |
225.704 |
-35.756 |
1.006.787 |
2038 |
190.132 |
254.710 |
-64.578 |
942.209 |
2039 |
190.316 |
287.416 |
-97.100 |
845.109 |
2040 |
190.501 |
319.735 |
-129.234 |
715.875 |
2041 |
190.686 |
350.466 |
-159.780 |
556.095 |
2042 |
190.870 |
365.924 |
-175.054 |
381.041 |
2043 |
191.056 |
390.782 |
-199.726 |
181.315 |
2044 |
191.241 |
411.772 |
-220.531 |
-39.216 |
2045 |
191.426 |
425.439 |
-234.013 |
-273.229 |
2046 |
191.612 |
437.680 |
-246.068 |
-519.297 |
2047 |
191.798 |
449.396 |
-257.598 |
-776.895 |
2048 |
191.984 |
454.251 |
-262.267 |
-1.039.162 |
2049 |
192.170 |
473.360 |
-281.190 |
-1.320.352 |
2050 |
192.356 |
476.098 |
-283.742 |
-1.604.094 |
2051 |
192.543 |
477.889 |
-285.346 |
-1.889.440 |
2052 |
192.730 |
478.678 |
-285.948 |
-2.175.388 |
2053 |
192.917 |
478.346 |
-285.429 |
-2.460.817 |
2054 |
193.104 |
481.596 |
-288.492 |
-2.749.309 |
2055 |
193.291 |
481.429 |
-288.138 |
-3.037.447 |
2056 |
193.479 |
479.262 |
-285.783 |
-3.323.230 |
2057 |
193.667 |
477.144 |
-283.477 |
-3.606.707 |
2058 |
193.854 |
474.885 |
-281.031 |
-3.887.738 |
2059 |
194.042 |
480.479 |
-286.437 |
-4.174.175 |
2060 |
194.231 |
486.113 |
-291.882 |
-4.466.057 |
2061 |
194.419 |
491.786 |
-297.367 |
-4.763.424 |
2062 |
194.608 |
497.499 |
-302.891 |
-5.066.315 |
2063 |
194.797 |
503.252 |
-308.455 |
-5.374.770 |
2064 |
194.986 |
509.047 |
-314.061 |
-5.688.831 |
2065 |
195.175 |
514.882 |
-319.707 |
-6.008.538 |
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.1 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Previdenciário
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a)
R$ milhares
Exercicio |
Receitas
previdenciarias (a) |
Despesas
previdenciarias (b) |
Resultado
Previdenciario (c)=(a - b) |
Saldo financeiro do exercicio anterior (d)=(d ex.ant.)+(c) |
2066 |
195.364 |
520.760 |
-325.396 |
-6.333.934 |
2067 |
195.554 |
526.680 |
-331.126 |
-6.665.060 |
2068 |
189.974 |
532.643 |
-342.669 |
-7.007.729 |
2069 |
190.164 |
538.649 |
-348.485 |
-7.356.214 |
2070 |
190.354 |
544.699 |
-354.345 |
-7.710.559 |
2071 |
190.544 |
550.794 |
-360.250 |
-8.070.809 |
2072 |
190.735 |
556.933 |
-366.198 |
-8.437.007 |
2073 |
190.925 |
563.119 |
-372.194 |
-8.809.201 |
2074 |
191.116 |
569.350 |
-378.234 |
-9.187.435 |
2075 |
191.307 |
575.629 |
-384.322 |
-9.571.757 |
2076 |
191.499 |
581.954 |
-390.455 |
-9.962.212 |
2077 |
191.690 |
588.327 |
-396.637 |
-10.358.849 |
2078 |
191.882 |
594.748 |
-402.866 |
-10.761.715 |
2079 |
192.074 |
601.218 |
-409.144 |
-11.170.859 |
2080 |
192.266 |
607.736 |
-415.470 |
-11.586.329 |
2081 |
192.458 |
614.304 |
-421.846 |
-12.008.175 |
2082 |
192.651 |
620.922 |
-428.271 |
-12.436.446 |
2083 |
192.843 |
627.590 |
-434.747 |
-12.871.193 |
2084 |
193.036 |
634.299 |
-441.263 |
-13.312.456 |
2085 |
193.229 |
641.071 |
-447.842 |
-13.760.298 |
2086 |
193.422 |
647.894 |
-454.472 |
-14.214.770 |
2087 |
193.616 |
654.768 |
-461.152 |
-14.675.922 |
2088 |
193.809 |
661.693 |
-467.884 |
-15.143.806 |
2089 |
194.003 |
668.671 |
-474.668 |
-15.618.474 |
2090 |
194.197 |
675.701 |
-481.504 |
-16.099.978 |
2091 |
194.391 |
682.785 |
-488.394 |
-16.588.372 |
2092 |
194.586 |
689.923 |
-495.337 |
-17.083.709 |
2093 |
194.780 |
697.115 |
-502.335 |
-17.586.044 |
2094 |
194.975 |
704.362 |
-509.387 |
-18.095.431 |
2095 |
195.170 |
711.665 |
-516.495 |
-18.611.926 |
2096 |
195.365 |
719.024 |
-523.659 |
-19.135.585 |
2097 |
195.561 |
726.439 |
-530.878 |
-19.666.463 |
2098 |
195.561 |
726.439 |
-530.878 |
-20.197.341 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema
Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.1 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Previdenciário
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a) R$
milhares
Fonte e
Notas Explicativas
MLDO tabela 6.1 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.2 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Financeiro
2025
AMF - Demonstrativo 6
(LRF, art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a)
R$
milhares
Exercicio |
Receitas previdenciarias (a) |
Despesas previdenciarias (b) |
Resultado Previdenciario (c)=(a - b) |
Saldo financeiro do exercicio anterior (d)=(d ex.ant.)+(c) |
2023 |
--------- |
--------- |
--------- |
0 |
2024 |
495.891 |
495.891 |
0 |
0 |
2025 |
514.532 |
514.532 |
0 |
0 |
2026 |
539.456 |
539.456 |
0 |
0 |
2027 |
552.869 |
552.869 |
0 |
0 |
2028 |
564.570 |
564.570 |
0 |
0 |
2029 |
573.166 |
573.166 |
0 |
0 |
2030 |
581.761 |
581.761 |
0 |
0 |
2031 |
603.977 |
603.977 |
0 |
0 |
2032 |
609.633 |
609.633 |
0 |
0 |
2033 |
613.888 |
613.888 |
0 |
0 |
2034 |
615.656 |
615.656 |
0 |
0 |
2035 |
611.967 |
611.967 |
0 |
0 |
2036 |
603.062 |
603.062 |
0 |
0 |
2037 |
586.583 |
586.583 |
0 |
0 |
2038 |
566.275 |
566.275 |
0 |
0 |
2039 |
545.450 |
545.450 |
0 |
0 |
2040 |
528.834 |
528.834 |
0 |
0 |
2041 |
508.878 |
508.878 |
0 |
0 |
2042 |
485.095 |
485.095 |
0 |
0 |
2043 |
460.730 |
460.730 |
0 |
0 |
2044 |
436.581 |
436.581 |
0 |
0 |
2045 |
298.180 |
412.216 |
-114.036 |
-114.036 |
2046 |
12.193 |
387.977 |
-375.784 |
-489.820 |
2047 |
11.317 |
363.947 |
-352.630 |
-842.450 |
2048 |
10.467 |
340.329 |
-329.862 |
-1.172.312 |
2049 |
9.644 |
316.892 |
-307.248 |
-1.479.560 |
2050 |
8.850 |
294.022 |
-285.172 |
-1.764.732 |
2051 |
8.089 |
271.746 |
-263.657 |
-2.028.389 |
2052 |
7.360 |
250.106 |
-242.746 |
-2.271.135 |
2053 |
6.666 |
229.174 |
-222.508 |
-2.493.643 |
2054 |
6.004 |
208.896 |
-202.892 |
-2.696.535 |
2055 |
5.390 |
189.799 |
-184.409 |
-2.880.944 |
2056 |
4.808 |
171.433 |
-166.625 |
-3.047.569 |
2057 |
4.266 |
154.068 |
-149.802 |
-3.197.371 |
2058 |
3.762 |
137.679 |
-133.917 |
-3.331.288 |
2059 |
3.305 |
122.613 |
-119.308 |
-3.450.596 |
2060 |
2.892 |
108.814 |
-105.922 |
-3.556.518 |
2061 |
2.521 |
96.211 |
-93.690 |
-3.650.208 |
2062 |
2.188 |
84.733 |
-82.545 |
-3.732.753 |
2063 |
1.891 |
74.350 |
-72.459 |
-3.805.212 |
2064 |
1.627 |
64.977 |
-63.350 |
-3.868.562 |
2065 |
1.394 |
56.583 |
-55.189 |
-3.923.751 |
MLDO tabela 6.2 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.2 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Financeiro
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a) R$ milhares
Exercicio |
Receitas
previdenciarias (a) |
Despesas
previdenciarias (b) |
Resultado
Previdenciario (c)=(a - b) |
Saldo financeiro do exercicio anterior (d)=(d ex.ant.)+(c) |
2066 |
1.190 |
49.075 |
-47.885 |
-3.971.636 |
2067 |
1.011 |
42.419 |
-41.408 |
-4.013.044 |
2068 |
857 |
36.553 |
-35.696 |
-4.048.740 |
2069 |
723 |
31.378 |
-30.655 |
-4.079.395 |
2070 |
609 |
26.882 |
-26.273 |
-4.105.668 |
2071 |
511 |
22.957 |
-22.446 |
-4.128.114 |
2072 |
428 |
19.569 |
-19.141 |
-4.147.255 |
2073 |
359 |
1.668 |
-1.309 |
-4.148.564 |
2074 |
300 |
14.164 |
-13.864 |
-4.162.428 |
2075 |
252 |
12.040 |
-11.788 |
-4.174.216 |
2076 |
211 |
10.229 |
-10.018 |
-4.184.234 |
2077 |
177 |
8.672 |
-8.495 |
-4.192.729 |
2078 |
149 |
7.380 |
-7.231 |
-4.199.960 |
2079 |
123 |
6.098 |
-5.975 |
-4.205.935 |
2080 |
101 |
4.942 |
-4.841 |
-4.210.776 |
2081 |
86 |
4.231 |
-4.145 |
-4.214.921 |
2082 |
74 |
3.727 |
-3.653 |
-4.218.574 |
2083 |
64 |
3.289 |
-3.225 |
-4.221.799 |
2084 |
53 |
2.777 |
-2.724 |
-4.224.523 |
2085 |
47 |
2.490 |
-2.443 |
-4.226.966 |
2086 |
41 |
2.233 |
-2.192 |
-4.229.158 |
2087 |
36 |
2.000 |
-1.964 |
-4.231.122 |
2088 |
32 |
1.791 |
-1.759 |
-4.232.881 |
2089 |
28 |
1.602 |
-1.574 |
-4.234.455 |
2090 |
25 |
1.449 |
-1.424 |
-4.235.879 |
2091 |
22 |
1.313 |
-1.291 |
-4.237.170 |
2092 |
20 |
1.191 |
-1.171 |
-4.238.341 |
2093 |
17 |
1.082 |
-1.065 |
-4.239.406 |
2094 |
15 |
985 |
-970 |
-4.240.376 |
2095 |
14 |
897 |
-883 |
-4.241.259 |
2096 |
12 |
819 |
-807 |
-4.242.066 |
2097 |
10 |
650 |
-640 |
-4.242.706 |
2098 |
10 |
650 |
-640 |
-4.243.346 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema
Integrado de Finanças
Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 6.2 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 6.2 - Projeção
atuarial do RPPS - Plano Financeiro
2025
AMF - Demonstrativo 6 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso IV, alinea a) R$
milhares
Fonte e
Notas Explicativas
MLDO tabela 6.2 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 7 - Estimativa
e Compensação da Renúncia de Receita
2025
AMF - Demonstrativo 7 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso V) R$
milhares
Tributo |
Modalidade |
Setores /
Programas / Beneficiário |
Renúncia de receita
prevista |
Compensação |
||
2025 |
2026 |
2027 |
||||
Imposto Predial e Territorial Urbano |
Desconto |
Lei 9.923/2012 (ISO 14001 - Indústrias) |
3.221 |
3.334 |
3.450 |
Contingenciamento
de despesas |
Taxa de Remoção de Lixo |
Desconto |
Lei 10.103/2012 (Áreas
com destinação Rural) |
392 |
405 |
420 |
Contingenciamento
de despesas |
TOTAL |
3.613 |
3.739 |
3.870 |
- |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado
de Finanças Públicas
Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
Fontes
e notas explicativas:
MLDO Tabela 7 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS
ANEXO DE METAS FISCAIS
Tabela 8 - Margem de Expansão
das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado
2025
AMF - Demonstrativo 8 (LRF,
art. 4º, § 2º, inciso V) R$
milhares
EVENTOS |
VALOR
PREVISTO PARA 2025 |
Aumento Permanente de Receita |
0 |
(-) transferências constitucionais |
0 |
(-) transferências ao Fundeb |
0 |
Saldo Final do Aumento
Permanente de Receita (I) |
0 |
Redução Permanente de
Despesa (II) |
0 |
Margem Bruta (III) = (I+II) |
0 |
Saldo Utilizado de Margem
Bruta (IV) |
0 |
Impacto de Novas DOCCs |
0 |
Novas DOCCs geradas por PPPs |
0 |
Margem Líquida de
Expansão de DOCC (V) = (III-IV) |
0 |
*FONTE: CN - SIFPM® - Sistema Integrado de
Finanças Públicas Municipais , Unidade responsável - CONTABILIDADE
MLDO tabela 8 - Conam LTDA - www.conam.com.br
Município
de SOROCABA
LEI DE DIRETRIZES
ORÇAMENTÁRIAS PARA 2025
PARÂMETROS DE REFERÊNCIA
Inflação |
||
Ano |
Variação média anual % |
Fator (2024 = 1.0000) |
2022 |
9.28 |
0.9214672 |
2023 |
4.59 |
0.9637625 |
2024 |
3.76 |
1.0000000 |
2025 |
3.64 |
1.0364000 |
2026 |
3.51 |
1.0727776 |
2027 |
3.50 |
1.1103248 |
Nota: Índice adotado IPCA/IBGE.
As taxas de inflação de 2022 e 2023 correspondem à variação efetivamente
ocorrida entre o índice médio do IPCA do ano em relação ao índice médio do ano anterior. Para 2024 a 2027 empregou-se, na determinação da média
anual do IPCA, projeções atuais efetuadas pelo mercado, conforme Boletim Focus
do Banco Central do Brasil de 15/03/2024, a partir
das quais obteve-se a variação média
anual do IPCA projetado.
MLDO Inflação - Conam LTDA - www.conam.com.br
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 1001 SAUDE PUBLICA
DE QUALIDADE E EFICAZ |
|||||||||
Objetivo : Executar acoes que impactem
diretamente na manutencao ou re cuperacao da saude da populacao. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 18.00.00 SECR.DA SAUDE |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
TAXA MORTAL PREMAT(30 A 69ANOS)DOENCA AP CIRC/CANC/DIAB/RESP OBITOS/100 MIL |
361,25 |
342 |
|||||||
PROPORCAO DE GRAVIDEZ NA ADOLESCENCIA DE 10 A 19 ANOS PERCENTUAL |
7,50 |
8 |
|||||||
PROP VACINAS DO CALEND NACIO VACINACAO P/ CRIANCAS < 2 ANOS PERCENTUAL |
25 |
100 |
|||||||
MORTALIDADE INFANTIL OBITOS/MIL NASC VIVO |
11,09 |
9,60 |
|||||||
PROP.CASOS DOENCAS
NOTIF COMP IMED(DNCI) ENCERRA.ATE 60 DIAS PERCENTUAL |
100 |
100 |
|||||||
PERC. DE AMOSTRAS DE AGUA COLETADAS P/ ANALISE DURANTE
O ANO PERCENTUAL |
95,56 |
100 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
1019 ESTRUTURACAO DA ATENCAO ESPECIALIZADA - NOVA POLIC |
SES |
EXECUCAO DAS OBRAS |
PERCENTUAL |
95 |
0 |
5.082 |
5.082 |
||
LINICA |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
45.493 |
0 |
45.493 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
223.463 |
0 |
223.463 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
83.986 |
0 |
83.986 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
6.999 |
0 |
6.999 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
23.796 |
0 |
23.796 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2093 ATENCAO DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE |
SES |
NUM.PROCED.AMBULMED.COMPL.REALIZ.PRESTAD.RESIDENTE |
UNIDADES |
1867125 |
523.111 |
0 |
523.111 |
||
2109 ATENCAO PRIMARIA EM SAUDE |
SES |
COBERTURA POPULAC ESTIMADA
EQUIPES ATENCAO BASICA |
PERCENTUAL |
49 |
35.411 |
0 |
35.411 |
||
2109 ATENCAO PRIMARIA EM SAUDE |
SES |
COBERTURA POPULAC ESTIMADA
EQUIPES ATENCAO BASICA |
PERCENTUAL |
0 |
2 |
0 |
2 |
||
2110 VIGILANCIA EM SAUDE |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
444 |
0 |
444 |
||
2110 VIGILANCIA EM SAUDE |
SES |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
5.992 |
0 |
5.992 |
||
2222 ASSISTENCIA FARMACEUTICA |
SES |
PERC DE ITENS DISP S/ DESABASTEC POR 3M CONSEC 1A |
PERCENTUAL |
79 |
8.071 |
0 |
8.071 |
||
Total do Programa |
956.768 |
5.082 |
961.850 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 2001 EDUCACAO HUMANIZADA E INOVADORA |
||||||||||
Objetivo : Garantir o acesso e a
qualidade de ensino para o educando, bem como a evolucao da rede municipal de
ensino como um todo, caracterizando assim a educacao como principio para a
construcao social humanizada e inovadora. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 10.00.00 SECR.DA EDUCACAO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
DISTORCAO IDADE/SERIE DO ENSINO FUNDAMENTAL PERCENTUAL |
1,30 |
1 |
||||||||
IDEB 4 SERIE / 5 ANO NOTA |
6,20 |
6,60 |
||||||||
IDEB 8 SERIE / 9 ANO NOTA |
5,50 |
6,60 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
1002 CONSTRUCAO UNIDADES
ESCOLARES |
SEDU |
UNIDADES DE ENSINO |
UNIDADES |
60 |
0 |
25.000 |
25.000 |
|||
1002 CONSTRUCAO UNIDADES
ESCOLARES |
SEDU |
UNIDADES DE ENSINO |
UNIDADES |
133 |
0 |
22.082 |
22.082 |
|||
2009 ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO |
SEDU |
VAGAS PARA ALUNOS
ESPECIAIS |
UNIDADES |
732 |
37.000 |
0 |
37.000 |
|||
2010 EDUCACAO DE JOVENS E ADULTOS |
SEDU |
ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCACAO DE JOVENS E ADULTOS |
UNIDADES |
240 |
5 |
0 |
5 |
|||
2015 APOIO TECNICO
PEDAGOGICO |
SEDU |
ADEQUACAO DA FORMACAO
DOCENTE |
PERCENTUAL |
99 |
900 |
0 |
900 |
|||
2015 APOIO TECNICO
PEDAGOGICO |
SEDU |
ADEQUACAO DA FORMACAO
DOCENTE |
PERCENTUAL |
99 |
900 |
0 |
900 |
|||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEDU |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
21.465 |
0 |
21.465 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEDU |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
340.833 |
1.000 |
341.833 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEDU |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
312.964 |
1.000 |
313.964 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2020 TRANSPORTE DE ALUNOS |
SEDU |
ALUNOS ATENDIDOS COM TRANSPORTE ESCOLAR |
UNIDADES |
4500 |
12.000 |
0 |
12.000 |
|||
2020 TRANSPORTE DE ALUNOS |
SEDU |
ALUNOS ATENDIDOS COM TRANSPORTE ESCOLAR |
UNIDADES |
4 |
10 |
0 |
10 |
|||
2020 TRANSPORTE DE ALUNOS |
SEDU |
ALUNOS ATENDIDOS COM TRANSPORTE ESCOLAR |
UNIDADES |
300 |
17.500 |
0 |
17.500 |
|||
2028 ALIMENTACAO ESCOLAR |
SEDU |
ALUNOS ATENDIDOS COM MERENDA ESCOLAR |
PERCENTUAL |
100 |
69.991 |
0 |
69.991 |
|||
Total do Programa |
813.568 |
49.082 |
862.650 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 3001 ESPORTE E QUALIDADE DE VIDA |
|||||||||
Objetivo : Promover e fomentar a
cultura da atividade fisica, e do esporte, visando a inclusao social e
a qualidade de vida da populacao. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 31.00.00 SECR.DE ESPORTES
E QUALIDADE DE VIDA |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
PARCERIA ENTIDADES (OSC) UNIDADES |
37 |
39 |
|||||||
PESSOAS PARTICIPANTES/INSCRITAS NOS PROJETOS ORGANIZADOS E A PARTICIPANTES |
95.718 |
178.400 |
|||||||
IMPLANTACAO DE EQUIPAMENTOS E ESPACOS ESPORTIVOS UNIDADES |
1 |
2 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEQUAV |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
12.676 |
40 |
12.716 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2147 APOIO A UTILIZACAO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS DA |
SEQUAV |
ENTIDADES |
UNIDADES |
16 |
36 |
0 |
36 |
||
CIDADE E ESPORTE
SOCIAL |
|
|
|
|
|
|
|
||
2151 MANUTENCAO, OTIMIZACAO E INSTALACAO DE ESPACOS E E |
SEQUAV |
IMPLANTACAO |
PERCENTUAL |
100 |
2.900 |
6.544 |
9.444 |
||
QUIPAMENTOS ESPORTIVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2152 ORGANIZACAO, PROMOCAO
E APOIO DE COMPETICOES, ATIV |
SEQUAV |
INSCRITOS |
UNIDADES |
177000 |
1.000 |
0 |
1.000 |
||
IDADES FISICAS E EVENTOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2153 ESPORTE DE REPRESENTACAO |
SEQUAV |
ENTIDADES |
UNIDADES |
23 |
4.957 |
0 |
4.957 |
||
2154 PARTICIPACAO EM COMPETICOES ESPORTIVAS OFICIAIS |
SEQUAV |
INSCRITOS |
UNIDADES |
1400 |
2.024 |
0 |
2.024 |
||
Total do Programa |
23.593 |
6.584 |
30.177 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 3002 IMPLEMENTACAO DA POLITICA CULTURAL
DE SOROCABA |
||||||||||
Objetivo : Participacao popular na
politica cultural que viabilize e garanta sua implementacao para o
fortalecimento da familia por meio de formacao e intervencoes artisticas,
eventos, foruns, festivais, acesso aos bens culturais, historico, de
patrimonio material e imaterial. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 13.00.00 SECR.DE CULTURA |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
ACOES E ATIVIDADES DESEN.
PARA VALORIZACAO DOS ARTISTAS UNIDADES |
295 |
129 |
||||||||
ACOES E PROJETOS DESENVOL. P/ PRESERVACAO DO PATR. HIST.ARQU UNIDADES |
4 |
2 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SECULT |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
6.984 |
333 |
7.317 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2155 ACOES COMUNITARIAS E FESTEJOS POPULARES |
SECULT |
ACOES DESCENTRALIZADAS E GRANDES EVENTOS |
UNIDADES |
125 |
560 |
0 |
560 |
|||
2157 FORMACAO CULTURAL |
SECULT |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.000 |
0 |
2.000 |
|||
2158 IMPLANTAR O TREM TURISTICO |
SECULT |
IMPLANTAR O TREM TURISTICO |
PERCENTUAL |
100 |
40 |
0 |
40 |
|||
2161 LEI DE INCENTIVO A CULTURA |
SECULT |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
500 |
0 |
500 |
|||
2164 REVITALIZACAO
E MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS CULTURA IS |
SECULT |
BIBLIOTECAS, MUSEUS,
CEU DAS ARTES
E OUTROS EQUIPA |
UNIDADES |
4 |
500 |
430 |
930 |
|||
Total do Programa |
10.584 |
763 |
11.347 |
|||||||
CN-SIFPM |
|
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||||
Programa : 4001 PREVIDENCIA MUNICIPAL |
||||||||||||
Objetivo : Gerenciamento e execucao do
regime proprio de previdencia dos servidores publicos municipais. |
||||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 24.00.00 FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNICIP.(PREV) |
||||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||||
PAGAMENTO INATIVOS UNIDADES |
4.495 |
4.807 |
||||||||||
PAGAMENTO DE PENSIONISTAS UNIDADES |
876 |
953 |
||||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||||
1014 INVESTIMENTO PARA OPERACIONALIZACAO ADMINISTRATIVA |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
0 |
156 |
156 |
||
DO RPPS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2117 PAGAMENTO DE INATIVOS |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
542.962 |
0 |
542.962 |
||
2118 PAGAMENTO DE PENSIONISTAS |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
65.777 |
0 |
65.777 |
||
2120 CUSTEIO ADMINISTRATIVO |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
13.075 |
0 |
13.075 |
||
2122 COMPENSACOES AO RGPS |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
624 |
0 |
624 |
||
Total do Programa |
622.438 |
156 |
622.594 |
|||||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 4002 ASSISTENCIA A SAUDE |
||||||||||
Objetivo : Gerenciamento e execucao do
sistema de assistencia a saude do servidor municipal. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 25.00.00 FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNIC.(SAUDE) |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
ATENDIMENTO A SAUDE DO SERVIDOR E SEUS DEPENDENTES UNIDADES |
30.329 |
32.080 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
1015 INVESTIMENTO PARA REFORMA E ADAPTACAO DA SEDE ADMI |
FUNSERV-SAUD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
260 |
260 |
|||
NISTRATIVA |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2123 MANUTENCAO DOS SERVICOS ADMINISTRATIVOS DA ASSISTE |
FUNSERV-SAUD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
7.278 |
0 |
7.278 |
|||
NCIA A SAUDE |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2124 MANUTENCAO A
ASSISTENCIA DO SERVIDOR PUBLICO E SEU S DEPENDENTES |
FUNSERV-SAUD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
168.652 |
0 |
168.652 |
|||
Total do Programa |
175.930 |
260 |
176.190 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 4003 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|||||||||
Objetivo : O Fundo Social de
Solidariedade tem como objetivo o envolvimento da comunidade para atender as
necessidades e problemas sociais locais das entidades assistenciais. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 03.00.00 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
ENTIDADES ATENDIDAS PELO FUNDO SOCIAL UNIDADES |
206 |
100 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
2140 MANUTENCAO DO FUNDO SOCIAL |
FSS |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
21 |
1 |
22 |
||
2141 NATAL LUZ |
FSS |
NUMERO DE RUAS ILUMINADAS |
UNIDADES |
100 |
20 |
1 |
21 |
||
2142 CASAMENTO COMUNITARIO |
FSS |
QUANTIDADE DE CASAIS |
UNIDADES |
150 |
9 |
0 |
9 |
||
2143 CAMPANHA DO AGASALHO |
FSS |
ENTIDADES ATENDIDAS |
UNIDADES |
50 |
2 |
0 |
2 |
||
2236 CRIANCAS BRINCANDO |
FSS |
NUMERO DE CRIANCAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
250 |
8 |
1 |
9 |
||
2237 CLUBE DAS MAES |
FSS |
NUMERO DE MAES ATENDIDAS |
UNIDADES |
150 |
2 |
0 |
2 |
||
2238 FOME NAO E FAKE |
FSS |
QUANTIDADE DE CESTAS ENTREGUES |
UNIDADES |
100 |
55 |
0 |
55 |
||
Total do Programa |
117 |
3 |
120 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 4004 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL |
||||||||||
Objetivo : Coordenar, formular, promover
e acompanhar politicas e dire trizes publicas relativas aos segmentos
populacionais e na perspectiva da equidade,aos que estao sujeitos a maiores
graus de risco social. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 08.00.00 SECR.DA CIDADANIA |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
ACOLHIMENTO DE CRIANCAS E ADOLESCENTES DE 0 A 17ANOS,11M,29D UNIDADES |
151 |
130 |
||||||||
PESSOAS EM SITUACAO DE RUA UNIDADES |
973 |
360 |
||||||||
CRIANCAS E ADOLESCENTES EM SERVICO DE CONVIVENCIA E FORTALEC UNIDADES |
1.867 |
2.618 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SECID |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
33.500 |
29 |
33.529 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2176 PROTECAO SOCIAL
BASICA |
SECID |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
18215 |
5.626 |
0 |
5.626 |
|||
2177 PROTECAO SOCIAL
DE MEDIA COMPLEXIDADE |
SECID |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
6058 |
5.466 |
0 |
5.466 |
|||
2178 PROTECAO SOCIAL
DE ALTA COMPLEXIDADE |
SECID |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
1070 |
7.833 |
0 |
7.833 |
|||
2179 CADASTRO UNICO |
SECID |
TAXA DE ATUALIZACAO CADASTRAL |
PERCENTUAL |
85 |
1.200 |
148 |
1.348 |
|||
2180 PROGRAMAS DE TRANSFERENCIA DE RENDA |
SECID |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
415 |
1.500 |
0 |
1.500 |
|||
2181 BENEFICIOS EVENTUAIS |
SECID |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
32435 |
4.152 |
0 |
4.152 |
|||
2184 ACOES VOLTADAS A ERRADICACAO DO TRABALHO INFANTIL |
SECID |
ACOES DE CONSCIENTIZACAO |
PERCENTUAL |
20 |
55 |
0 |
55 |
|||
Total do Programa |
59.332 |
177 |
59.509 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 4005 DEFESA DE DIREITOS |
||||||||||
Objetivo : Essa politica realiza-se de
forma integrada as politicas se toriais, considerando as desigualdades socio
territoriais, visando seu enfrentamento, a garantia dos minimos sociais, o provimento de condicoes para atender
contingenciais sociais e a universalizacao dos direitos sociais. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 08.00.00 SECR.DA CIDADANIA |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
CARTAO MAIS ACESSIVEL P/ PESSOAS C/ DEFIC E MOB PERMANENTE UNIDADES |
1.016 |
2.000 |
||||||||
EGRESSOS INSERIDOS NA SOCIEDADE/MERCADO DE TRABALHO UNIDADES |
120 |
100 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SECID |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
350 |
0 |
350 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2183 MANUTENCAO E APOIO AOS CONSELHOS MUNICIPAIS LIGADO |
SECID |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
35 |
0 |
35 |
|||
S A ASSISTENCIA SOCIAL |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2185 COORDENADORIA DE REINTEGRACAO SOCIAL
E CIDADANIA |
SECID |
DESENV ACOES INSER.
PROFIS. SOCIAL EGRESSOS E FAMI |
UNIDADES |
100 |
155 |
0 |
155 |
|||
2186 DEFESA DOS DIREITOS DO IDOSO |
SECID |
ACOES E IMPLEMENTACAO DE POLITICAS PUBLICAS IDOSO |
UNIDADES |
5 |
767 |
500 |
1.267 |
|||
2190 DEFESA DOS DIREITOS
DA CRIANCA E DO ADOLESCENTE |
SECID |
ACOES E IMPLEMENT DE POLITIC PUBLIC
CRIANC/ADOLESC |
UNIDADES |
5 |
4.000 |
1.156 |
5.156 |
|||
Total do Programa |
5.307 |
1.656 |
6.963 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 5001 CIDADE LINDA DE VERDADE |
|||||||||
Objetivo : Manter a limpeza,
conservacao e manutencao de vias,estradas pracas, parques e proprios
Municipais;expandir pontos de iluminacao publica e coleta seletiva e
implantar pontos de energia em LED. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 09.00.00 SECR.DE SERVICOS PUBLICOS E OBRAS |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
PAVIMENTACAO M2- METROS QUADRADOS |
44.005,89 |
2.600 |
|||||||
NOVOS PONTOS
DE ILUMINACAO PUBLICA UNIDADES |
519 |
500 |
|||||||
IMPLANTACAO DE ECOPONTO UNIDADES |
0 |
0 |
|||||||
AMPLIACAO DA COLETA SELETIVA T - TONELADAS |
0 |
0 |
|||||||
ATENDIMENTO DE COLETA DE LIXO PERCENTUAL |
0 |
0 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
1007 PARQUES E PRACAS |
SERPO |
IMPLANTACAO DE NOVOS PARQUES |
UNIDADES |
2 |
2.000 |
500 |
2.500 |
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SERPO |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
19.813 |
87 |
19.900 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2032 COLETA SELETIVA |
SEMA |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.400 |
0 |
2.400 |
||
2034 MANUTENCAO DE ATERROS MUNICIPAIS |
SEMA |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
4.900 |
0 |
4.900 |
||
2036 ILUMINACAO PUBLICA |
SERPO |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
29.000 |
50 |
29.050 |
||
2039 IMPLANTACAO E MANUTENCAO VIARIA |
SERPO |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
46.161 |
69.756 |
115.917 |
||
2041 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE PROPRIOS MUNICIPAIS |
SERPO |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
7.500 |
2.000 |
9.500 |
||
2043 LIMPEZA URBANA |
SEMA |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
151.706 |
0 |
151.706 |
||
2219 MANUTENCAO PAISAGISTICA |
SERPO |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
17.000 |
0 |
17.000 |
||
Total do Programa |
280.480 |
72.393 |
352.873 |
||||||
CN-SIFPM |
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 5002 CASA DIGNA |
|||||||||
Objetivo : Promover a dignidade humana
e o direito a cidade da popula cao de baixa renda do Municipio de Sorocaba
atraves de poli ticas publicas que fomentem a producao habitacional de
interesse social, a regularizacao fundiaria e a urbanizacao de favelas. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 15.00.00 SECR.DA HABITACAO E REGUL.FUNDIARIA |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
DEFICIT HABITACIONAL UNIDADES |
6.850 |
5.491 |
|||||||
POPULACAO RESIDENTE EM AGLOMERADOS SUBNORMAIS UNIDADES |
0 |
100 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEHAB |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO CARATER CONTINUADO |
0 |
6.080 |
36 |
6.116 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|||
2053 REGULARIZACAO FUNDIARIA |
SEHAB |
NUMERO DE MATRICULAS E TITULACAO DE REGUL FUNDIARI UNIDADES |
700 |
60 |
1 |
61 |
|||
2054 PRODUCAO HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL |
SEHAB |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO CARATER CONTINUADO |
0 |
70 |
1 |
71 |
|||
2213 MELHORIA HABITACIONAL |
SEHAB |
NUMERO DE MORAD. RECEBERAM ACOES DE MELHOR
HABITAC UNIDADES |
100 |
400 |
0 |
400 |
|||
Total do Programa |
6.610 |
38 |
6.648 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 5003 SISTEMA VIARIO
E POLITICA URBANA |
||||||||||
Objetivo : Garantir condicoes apropriadas
para a coordenacao das politicas publicas, planejamento, gestao e
modernizacao do Sistema de Transito e de Transporte Publico do municipio. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 33.00.00 SECRETARIA DE MOBILIDADE |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
INDICE DE VEICULOS POR HABITANTE VEICULOS / HABITANTE |
0,74 |
0,68 |
||||||||
INDICE DE ACIDENTES POR HABITANTE UNIDADES/100000 |
5,29 |
3 |
||||||||
MANUTENCAO E AMPLIACAO DO SISTEMA CICLOVIARIO KM-KILOMETRO |
18 |
130 |
||||||||
IDADE MEDIA DA FROTA ANOS |
4,27 |
4,25 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEMOB |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
3.900 |
35 |
3.935 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2127 FUMTRAN |
SEMOB |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
5.442 |
10 |
5.452 |
|||
2130 CAIXA UNICO |
SEMOB |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
442.208 |
0 |
442.208 |
|||
Total do Programa |
451.550 |
45 |
451.595 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 5004 DESENVOLVE SOROCABA |
||||||||||
Objetivo : Programa de Mobilidade e Desenvolvimento Urbano
de Sorocaba -DESENVOLVE SOROCABA, reune diversos estudos
e projetos pre -concebidos com
vistas ao reordenamento de regioes urbanas degradadas na busca da sua
integracao e eficacia do Saneamento Urbano e Obras
de mobilidade e desenvolvimento urbano da cidade, propiciando condicoes
seguras de trafego adequadas ao transporte publico e a seguranca publica,
aten dendo a populacao mais carente,concentrada nas intervencoes pretendidas. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECR.DE ADMINISTRACAO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
MICRODRENAGEM M - METROS |
400 |
17.227 |
||||||||
EFICIENTIZACAO DE ILUMINACAO PUBLICA UNIDADES |
197 |
5.747 |
||||||||
IMPLANTACAO DE OBRA DE ARTE ESPECIAL UNIDADES |
0 |
3 |
||||||||
IMPLANTACAO DE PAVIMENTO ASFALTICO M2- METROS QUADRADOS |
18.899 |
96.529 |
||||||||
IMPLANTACAO DE CALCADAS M - METROS |
240 |
13.010 |
||||||||
RECUPERACAO VIARIA
URBANA M2- METROS QUADRADOS |
14.884 |
581.663 |
||||||||
INTERLIGACAO VIARIA UNIDADES |
0 |
3 |
||||||||
IMPLANTACAO DE CICLOVIAS M - METROS |
0 |
5.627 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
1034 DESAPROPRIACOES |
SEAD |
DESAPROPRIACOES
AREAS DE INTERF
OBRAS DO PROGRAMA |
UNIDADES |
2 |
0 |
2.710 |
2.710 |
|||
1036 OBRAS DO SISTEMA VIARIO |
SEAD |
EXECUCAO DE OBRAS
VINCULADAS AO PROGRAMA |
UNIDADES |
1 |
0 |
117.435 |
117.435 |
|||
2067 FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
54 |
54 |
|||
2210 GERENCIAMENTO, SUPERVISAO E AUDITORIA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
5.700 |
5.700 |
|||
2211 MANUTENCAO DOS SERVICOS
ADMINISTRATIVOS DA UEP |
SEAD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
10 |
10 |
|||
Total do Programa |
0 |
125.909 |
125.909 |
|||||||
CN-SIFPM |
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||
Programa : 5005 SISTEMA DE ABAST.DE AGUA,
ESGOTO SAN.E DREN.URBANA |
|||||||||
Objetivo : Promover o saneamento
basico no municipio atraves de implan tacao,ampliacao e conservacao dos
sistemas de abastecimento de agua potavel e do esgoto sanitario, bem como a
drenagem urbana, priorizando a eficiencia e a continuidade da presta cao
destes servicos, buscando sempre a preservacao do meio ambiente e o melhor
atendimento aos municipes. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 23.00.00 SERVICO AUTONOMO
DE AGUA E ESGOTO |
(SAAE) |
|
|
|
|
|
|
||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
ATENDIMENTO COM ABASTECIMENTO DE AGUA PERCENTUAL |
99,54 |
99,70 |
|||||||
PERDAS NO SISTEMA AGUA PERCENTUAL |
34,98 |
30 |
|||||||
COLETA DE ESGOTO PERCENTUAL |
99,57 |
99,43 |
|||||||
TRATAMENTO DE ESGOTO PERCENTUAL |
97,92 |
97,70 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
1030 PROJETO,AMPLIACAO E MANUTENCAO DO SISTEMA DE TRATA |
SAAE |
AMPLIACAO E MANUTENCAO TRATAMENTO DE ESGOTO
SANITA |
PERCENTUAL |
97 |
2.321 |
37.382 |
39.703 |
||
MENTO DE ESGOTO |
|
|
|
|
|
|
|
||
1031 PROJETOS, AMPLIACAO E MANUTENCAO DOS SISTEMAS DE A |
SAAE |
AMPLIACAO E MANUTENCAO DE ABASTECIMENTO DE AGUA |
PERCENTUAL |
99 |
2.080 |
70.433 |
72.513 |
||
BASTECIMENTO DE AGUA |
|
|
|
|
|
|
|
||
1032 PROJETOS,AMPLIACAO E MANUTENCAO DO SISTEMA DE COLE |
SAAE |
AMPLIACAO E MANUTENCAO DE COLETA DE ESGOTO SANITAR |
PERCENTUAL |
99 |
1.320 |
27.656 |
28.976 |
||
TA DE ESGOTO |
|
|
|
|
|
|
|
||
1033 PROJETOS,AMPLIACAO E MANUTENCAO DO SISTEMA DE MACR |
SAAE |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
182 |
42.584 |
42.766 |
||
O E MICRO
DRENAGEM |
|
|
|
|
|
|
|
||
2165 MODERNIZACAO DA GESTAO
DO SAAE |
SAAE |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
409.438 |
0 |
409.438 |
||
Total do Programa |
415.341 |
178.055 |
593.396 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 5006 MOBILIDADE TOTAL |
||||||||||
Objetivo : O Programa visa
promover a melhoria da qualidade de vida da populacao, promovendo maior
integracao da malha viaria urbana da cidade, aumentando, dessa forma, sua capacidade
de desenvolvimento social, ambiental, cultural e economico. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECR.DE ADMINISTRACAO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
MICRODRENAGEM M - METROS |
4.456 |
26.430 |
||||||||
EFICIENTIZACAO DE ILUMINACAO PUBLICA UNIDADES |
235 |
1.244 |
||||||||
IMPLANTACAO DE OBRA DE ARTE ESPECIAL UNIDADES |
1 |
5 |
||||||||
IMPLANTACAO DE PAVIMENTO ASFALTICO M2- METROS QUADRADOS |
37.446 |
217.001 |
||||||||
IMPLANTACAO DE CALCADAS M - METROS |
1.824 |
8.000 |
||||||||
IMPLANTACAO DE CICLOVIAS M - METROS |
482 |
35.028 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
1034 DESAPROPRIACOES |
SEAD |
DESAPROPRIACOES
AREAS DE INTERF
OBRAS DO PROGRAMA |
UNIDADES |
1 |
0 |
661 |
661 |
|||
1035 PARQUES |
SEAD |
IMPLANTACAO DE NOVOS
PARQUES |
UNIDADES |
1 |
0 |
4.040 |
4.040 |
|||
1036 OBRAS DO SISTEMA VIARIO |
SEAD |
EXECUCAO DE OBRAS
VINCULADAS AO PROGRAMA |
UNIDADES |
3 |
0 |
14.404 |
14.404 |
|||
2210 GERENCIAMENTO, SUPERVISAO E AUDITORIA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
2.255 |
2.255 |
|||
2211 MANUTENCAO DOS SERVICOS
ADMINISTRATIVOS DA UEP |
SEAD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
66 |
66 |
|||
Total do Programa |
0 |
21.426 |
21.426 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 6001 MEIO AMBIENTE |
|||||||||
Objetivo : Implantacao e manutencao de
politicas municipais de preservacao do meio ambiente e bem-estar animal. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 32.00.00 SECR.DO MEIO AMBIENTE,PROT.BEM ESTAR
ANI |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
IMPLANTACAO DE ECOPONTO UNIDADES |
0 |
0 |
|||||||
AMPLIACAO DA COLETA SELETIVA T - TONELADAS |
3.402 |
4.347 |
|||||||
ATENDIMENTO DE COLETA DE LIXO PERCENTUAL |
100 |
100 |
|||||||
COBERTURA VEGETAL
NATIVA PERCENTUAL |
19 |
22 |
|||||||
COBERTURA VEGETAL
EM ZONA URBANA PERCENTUAL |
25,69 |
29 |
|||||||
RECUPERACAO DE COBERTURA VEGETAL
EM AREAS VERDES
E PARQUES M2- METROS QUADRADOS |
39.594 |
60.000 |
|||||||
NUMERO DE MUDAS ARBOREAS ESTABELECIDAS UNIDADES |
6.599 |
26.599 |
|||||||
RESIDUOS ORGANICOS RECICLADOS M3 - METROS CUBICOS |
146 |
80 |
|||||||
ATENDIMENTO ANIMAL UNIDADES |
10.202 |
10.000 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEMA |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
16.110 |
40 |
16.150 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2040 ARBORIZACAO E RECUPERACAO DE AREAS DEGRADADAS |
SEMA |
AREA ARBORIZADA OU EM RECUPERACAO |
M2- METROS QUADRADOS |
10000 |
30 |
0 |
30 |
||
2045 FISCALIZACAO E LICENCIAMENTO AMBIENTAL |
SEMA |
PRODUTIVIDADE EM DOCUMENTOS EMITIDOS |
UNIDADES |
2980 |
140 |
0 |
140 |
||
2048 EDUCACAO AMBIENTAL |
SEMA |
PESSOAS ATENDIDAS |
UNIDADES |
37005 |
5 |
0 |
5 |
||
2050 CONTROLE POPULACIONAL E SAUDE ANIMAL |
SEMA |
PROCEDIMENTOS REALIZADOS |
UNIDADES |
10800 |
9.000 |
0 |
9.000 |
||
2057 MANUTENCAO E AMPLIACAO DE PARQUES E UNIDADES DE CO |
SEMA |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
4.206 |
0 |
4.206 |
||
NSERVACAO |
|
|
|
|
|
|
|
||
2058 GESTAO DO PARQUE ZOOLOGICO |
SEMA |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
6.700 |
0 |
6.700 |
||
Total do Programa |
36.191 |
40 |
36.231 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 6002 PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL MUNICIPAL |
||||||||||
Objetivo : Realizar com eficiencia politicas
publicas de Desenvolvimen to Economico, Trabalho e Turismo. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 34.00.00 SECR.DE DESENV.ECONOMICO E TURISMO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
CAPTACAO DE NOVOS INVESTIMENTOS UNIDADES |
14 |
14 |
||||||||
EMPREGOS EFETIVADOS VIA PAT PESSOAS |
0 |
0 |
||||||||
EMPRESAS INCENTIVADAS UNIDADES |
26 |
25 |
||||||||
RECICLAGEM DE ELETRONICOS/LOGISTICA REVERSA T - TONELADAS |
72 |
42 |
||||||||
FORMALIZACOES DE EMPREENDEDORES UNIDADES |
6.952 |
3.200 |
||||||||
PROMOCAO DO SETOR TUSTICO UNIDADES |
16 |
6 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEDETUR |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
3.755 |
1.523 |
5.278 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2026 FOMENTO AS FEIRAS LIVRES |
SEDETUR |
FEIRAS INCENTIVADAS |
UNIDADES |
52 |
876 |
0 |
876 |
|||
2134 DISPONIBILIZAR CURSOS DE QUALIFICACAO E REQUALIFIC |
SERT |
MUNICIPES QUALIFICADOS E/OU REQUALIFICADOS |
UNIDADES |
3500 |
1.160 |
0 |
1.160 |
|||
ACAO PROFISSIONAL |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2160 FOMENTO DO TURISMO
DE SOROCABA |
SEDETUR |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
130 |
0 |
130 |
|||
Total do Programa |
5.921 |
1.523 |
7.444 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 6003 PARQUE TECNOLOGICO 4.0 |
||||||||||
Objetivo : Ser um parque tecnologico
de classe mundial, vetor para o desenvolvimento sustentavel na regiao, e uma
referencia na cooperacao universidade-centro de pesquisa-empresa, governo |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 27.00.00 EMP.MUN.PARQUE TECNOLOGICO DE SOROCABA |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
IMPLANTACAO DE CURSOS DE NIVEL SUPERIOR NO PTS UNIDADES DESENVOLVER CONCEITO TRIPLE HELICE UNIDADES APOIAR STARTUPS UNIDADES |
2 6 7 |
2 4 5 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2138 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DA ESTRUTURA ADMINISTRAT IVA DO PTS |
EMPTS |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
7.390 |
7.621 |
15.011 |
|||
Total do Programa |
7.390 |
7.621 |
15.011 |
|||||||
CN-SIFPM |
|
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 6004 EMPREGO E RENDA |
||||||||||||
Objetivo : Atender ao cidadao nas demandas
de trabalho e capacitacao, por meio da Universidade do Trabalhador,
Empreendedor e Neg ocios - UNITEN e Posto de Atendimento ao Trabalhador - PAT. |
||||||||||||
Orgao Resposavel Principal : |
36.00.00 |
SECR.DE REL.DE
TRABALHO E QUALIF.PROF. |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Indicador : |
|
Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
EMPREGOS EFETIVADOS VIA PAT |
|
PESSOAS |
4.664 |
5.000 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||||
2019 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS |
SERT |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
4.000 |
20 |
4.020 |
|||||
Total do Programa |
4.000 |
20 |
4.020 |
|||||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7001 PROCESSO LEGISLATIVO |
|||||||||
Objetivo : Manutencao do funcionamento do Poder Legislativo Municipal. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 01.00.00 CAMARA MUNICIPAL |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
CAPACITACAO CONTINUADA UNIDADES |
100 |
50 |
|||||||
PREDIO LEGISLATIVO M2- METROS QUADRADOS |
3.000 |
1.000 |
|||||||
ENROCAMENTO DO LAGO M2- METROS QUADRADOS |
0 |
40 |
|||||||
ESCOLA DO LEGISLATIVO DE SOROCABA - RESOLUCAO 442/2017 FORMACAO |
0 |
40 |
|||||||
CONCURSO PUBLICO UNIDADES |
106 |
24 |
|||||||
PUBLICIDADE LEGAL UNIDADES |
0 |
150 |
|||||||
PROGRAMA CAMARA
DE BAIRRO EM BAIRRO - RESOLUCAO 443/2017 REUNIAO |
0 |
4 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
1009 REFORMA PREDIAL |
CM |
PREDIO LEGISLATIVO |
M2- METROS QUADRADOS |
1000 |
0 |
1.000 |
1.000 |
||
1010 ENROCAMENTO DO LAGO |
CM |
ENROCAMENTO DO LAGO |
M2- METROS QUADRADOS |
40 |
0 |
250 |
250 |
||
1011 MANUTENCAO CONTINUADA DE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS |
CM |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
4.871 |
4.871 |
||
PERMANENTES |
|
|
|
|
|
|
|
||
1012 ESCOLA DO LEGISLATIVO DE SOROCABA - RESOLUCAO 442/ |
CM |
FORMACAO |
UNIDADES |
40 |
0 |
20 |
20 |
||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
||
1013 RADIO LEGISLATIVA |
CM |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
20 |
20 |
||
2060 CAPACITACAO DE PESSOAS |
CM |
CAPACITACAO CONTINUADA |
UNIDADES |
50 |
100 |
0 |
100 |
||
2061 PROGRAMA CAMARA
DE BAIRRO EM BAIRRO - RESOLUCAO 44 |
CM |
ATENDIMENTO/INTEGR.DOS MUNICIPES E ACOES DO LEGISL |
REUNIAO |
4 |
5 |
0 |
5 |
||
3/2017 |
|
|
|
|
|
|
|
||
2062 CONCURSO PUBLICO |
CM |
PESSOAS EMPREGADAS |
UNIDADES |
24 |
5 |
0 |
5 |
||
2063 PUBLICIDADE LEGAL |
CM |
PUBLICIDADE LEGAL |
UNIDADES |
150 |
100 |
0 |
100 |
||
2064 REGIME DE ADIANTAMENTO |
CM |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
100 |
0 |
100 |
||
2065 MANUTENCAO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA |
CM |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
91.555 |
0 |
91.555 |
||
2116 PROGRAMA CAMARA VERDE
- RESOLUCAO 386/2012 |
CM |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
1.571 |
0 |
1.571 |
||
Total do Programa |
93.436 |
6.161 |
99.597 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7002 ADMINISTRACAO, TECNOLOGIA E INOVACAO |
|||||||||
Objetivo : Promover os processos de licitacao
para aquisicao dos materiais e servicos, observando os principios que regem a
administracao, buscando sempre que possivel, alternativas extrajudiciais de
solucao dos conflitos. Dentro de sua area de competencia, administrar de
forma geral a Prefeitura, frota, patrimonio mobiiario e captacao de recursos
para a execucao de politicas publicas da Prefeitura de Sorocaba, junto a elaboracao de projetos, controle e monitoramento dos
recursos captados. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECR.DE ADMINISTRACAO |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
IMPLANTACAO DO PLANO DIRETOR
DE TI PERCENTUAL |
26 |
20 |
|||||||
EMPRESAS ME E EPP QUE PARTICIPARAM E GANHARAM LICITACOES PERCENTUAL |
77 |
50 |
|||||||
CAPTAR RECURSOS ESTADUAIS E FEDERAIS
PARA SOROCABA UNIDADES |
89 |
80 |
|||||||
PROPOSICAO DE PARCERIAS PUBLICO-PRIVADAS UNIDADES |
0 |
1 |
|||||||
PROJETOS ESPECIAIS CAPTADOS UNIDADES |
2 |
1 |
|||||||
CAPTAR REC. JUNTO AS INSTITUICOES, FUNDACOES E ORG PRIVADAS UNIDADES |
35 |
20 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
1092 AMPLIACAO E MANUTENCAO DA INFOVIA |
SEAD |
PONTOS DA INFOVIA
NA CIDADE |
UNIDADES |
18 |
208 |
181 |
389 |
||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
34.700 |
10 |
34.710 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2066 COMPRAS, LICITACOES E APOIO A GESTAO DE CONTRATOS |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.100 |
0 |
2.100 |
||
2070 MANUTENCAO DE ENERGIA ELETRICA E AGUA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
4.600 |
0 |
4.600 |
||
2071 LOCACAO DE IMOVEIS |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.350 |
0 |
2.350 |
||
2073 SERVICOS INTERNOS E ZELADORIA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.800 |
1 |
2.801 |
||
2074 GESTAO DA FROTA DE VEICULOS |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.700 |
1 |
2.701 |
||
2075 SOROCABA TEM PRESSA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
1.800 |
270 |
2.070 |
||
2077 ALMOXARIFADO DA PREFEITURA |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
1.490 |
10 |
1.500 |
||
2206 GESTAO DE TIC |
SEAD |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
5.100 |
150 |
5.250 |
||
2209 ARQUIVO E PATRIMONIO HISTORICO DO MUNICIPIO |
SEAD |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
200 |
10 |
210 |
||
Total do Programa |
58.048 |
633 |
58.681 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7003 GESTAO, MODERNIZ. E MANUT. DA ASSISTENCIA JURIDICA |
||||||||||
Objetivo : Garantir a defesa dos interesses do Municipio; Assessoria as secretarias municipais;
coordenacao das atividades do Or gao de Protecao e Defesa do Consumidor e
realizar com efici encia as melhorias necessarias para a modernizacao do
siste ma juridico municipal. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 29.00.00 SECR.JURIDICA |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
ATENDIMENTOS PROCON/DEFESA DO CONSUMIDOR UNIDADES |
0 |
0 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEJ |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
29.512 |
100 |
29.612 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2114 PROCON |
SEGOV |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.011 |
104 |
2.115 |
|||
2115 EXECUCAO FISCAL |
SEJ |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
500 |
0 |
500 |
|||
Total do Programa |
32.023 |
204 |
32.227 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7004 GESTAO E ADMINISTRACAO DE PESSOAS |
|||||||||
Objetivo : Proporcionar
qualificacao para potencializar competencias e promover saude e seguranca do
trabalho aos servidores. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 22.00.00 SECR.DE RECURSOS
HUMANOS |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
EXECUCAO DAS ACOES DAS POLITICAS DE GESTAO DE PESSOAS PERCENTUAL |
76 |
90 |
|||||||
PARTICIPACAO EFETIVA
DAS MULHERES EM CARGOS DE LIDERANCA UNIDADES |
62 |
59 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SERH |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
26.825 |
0 |
26.825 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
||
2069 QUALIFICACAO E VALORIZACAO DOS SERVIDORES |
SERH |
QUALIFICACAO E CAPACITACAO |
UNIDADES |
2650 |
45 |
0 |
45 |
||
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
SERH |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
662 |
750 |
0 |
750 |
||
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
SERH |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
549 |
900 |
0 |
900 |
||
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
SERH |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
764 |
700 |
0 |
700 |
||
2136 SAUDE OCUPACIONAL |
SERH |
AVALIACAO DA CAPACIDADE LABORATIVA |
UNIDADES |
1525 |
450 |
0 |
450 |
||
2137 BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS |
SERH |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
32.645 |
0 |
32.645 |
||
2137 BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS |
SERH |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
21.775 |
0 |
21.775 |
||
2137 BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS |
SERH |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
20.275 |
0 |
20.275 |
||
2137 BENEFICIOS DOS SERVIDORES PUBLICOS |
SERH |
DESPESA DE CARATER
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
31.475 |
0 |
31.475 |
||
2139 MODERNIZACAO DO SISTEMA
DE PONTO |
SERH |
GESTAO E ECONOMIA |
VALORES EM R$/1000 |
1300 |
112 |
30 |
142 |
||
Total do Programa |
135.952 |
30 |
135.982 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7005 GESTAO DO CONTROLE INTERNO |
||||||||||
Objetivo : Assessorar as demais secretarias
na melhoria dos processos administrativos, realizar auditorias, identificar
as vulne rabilidades processuais e de agentes publicos e auxiliar pa ra a melhoria, ampliar
o acesso da entrada de manifestacoes dos municipes para a
melhoria dos servicos publico e cumprir todas as legislacoes vigentes de
transparencia publica |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 28.00.00 SECR. DE GABINETE CENTRAL |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
PROCESSOS AUDITADOS UNIDADES PREFEITURA NO SEU BAIRRO UNIDADES PROCESSOS DE AVERIGUACAO FINALIZADOS PERCENTUAL RECOMENDACOES DE APRIMORAMENTO DA GESTAO UNIDADES EFETIVIDADE DA OUVIDORIA PERCENTUAL MANIFESTACOES SOLUCIONADAS PERCENTUAL SANEAMENTO DE IMPROPRIEDADES PERCENTUAL |
4 208 24,39 115 97,97 79,11 69,32 |
5 60 35 25 85 65 80 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS |
SGC |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
14.335 |
50 |
14.385 |
|||
Total do Programa |
14.335 |
50 |
14.385 |
|||||||
CN-SIFPM |
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7006 COMUNICACAO AMPLA,
AGIL E HUMANIZADA |
|||||||||||
Objetivo : Desenvolver atividades relacionadas
a publicidade instituci onal, programacao de eventos, desenvolvimento de
programas de comunicacao externa e interna, campanhas informativas e de
conscientizacao, alem de produzir e gerar conteudos de prestacao de contas a
populacao, por meio dos canais oficiais proprios de divulgacao. |
|||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 21.00.00 SECR.DE COMUNICACAO |
|||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||||
AMPLIACAO DOS CANAIS DE COMUNICACAO UNIDADES |
1 |
1 |
|||||||||
CAMPANHAS INSTITUCIONAIS UNIDADES |
7 |
2 |
|||||||||
CAMPANHAS INFORMATIVAS E DE CONSCIENTIZACAO UNIDADES |
71 |
12 |
|||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SECOM |
DESPESA |
DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.593 |
59 |
2.652 |
|||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2167 EVENTOS OFICIAIS |
SECOM |
EVENTOS |
OFICIAIS |
UNIDADES |
120 |
770 |
0 |
770 |
|||
2168 COMUNICACAO INSTITUCIONAL |
SECOM |
DESPESA |
DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
2.170 |
0 |
2.170 |
|||
2170 IDENTIDADE VISUAL |
SECOM |
DESPESA |
DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
400 |
0 |
400 |
|||
Total do Programa |
5.933 |
59 |
5.992 |
||||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7007 GERENCIAMENTO DAS RELACOES INSTITUCIONAIS |
||||||||||
Objetivo : Garantir o amplo
relacionamento do Executivo Municipal com as diversas esferas de governo,
consolidando e solidifican do o municipio como lideranca metropolitana. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 02.00.00 SECR.DE RELACOES
INST.E METROPOLITANAS |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
PROGRAMA ADMINISTRATIVO CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS |
SERIM |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
1.850 |
12 |
1.862 |
|||
Total do Programa |
1.850 |
12 |
1.862 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO
DE SOROCABA CONAM ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|||||||||
Programa : 7008 GESTAO FAZENDARIA |
|||||||||
Objetivo : Realizar com eficiencia a
Gestao Fiscal, da Arrecadacao Tri butaria e nao Tributaria,Contabil e Financeira do Municipio ,atender ao publico que
procura pelos servicos disponibili zados pelas Casas do Cidadao com qualidade
e excelencia e elaborar as pecas orcamentarias do Municipio. |
|||||||||
Orgao Resposavel Principal : 12.00.00 SECR.DA FAZENDA |
|||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
|||||||
TOTAL DE RECEITAS ARRECADADAS PERCENTUAL |
98 |
97 |
|||||||
RECEITA MUNICIPAL NAO ORIUNDA DE REPASSES PERCENTUAL |
49 |
49 |
|||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
|||||||
0001 PASEP |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
34.220 |
0 |
34.220 |
|
0003 SERVICO DA DIVIDA |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
19.215 |
4.725 |
23.940 |
|
0003 SERVICO DA DIVIDA |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
18.739 |
43.750 |
62.489 |
|
0006 INDENIZACOES |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
13.443 |
0 |
13.443 |
|
0007 PRECATORIOS JUDICIAIS - ALIMENTICIO |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
26.144 |
0 |
26.144 |
|
0008 PRECATORIOS JUDICIAIS - NAO ALIMENTICIO |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
3.000 |
0 |
3.000 |
|
0009 PRECATORIOS JUDICIAIS - ACOES DE DESAPROPRIACAO |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
25.977 |
25.977 |
|
2006 NOVA CASA DO CIDADAO
ZELADORIA |
SEFAZ |
ATENDIMENTOS |
|
UNIDADES |
600000 |
9.000 |
0 |
9.000 |
|
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SEFAZ |
DESPESA DE CARATER |
CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
68.751 |
260 |
69.011 |
|
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2203 IPTU PREMIAVEL |
SEFAZ |
PESSOAS PREMIADAS |
|
UNIDADES |
46 |
236 |
0 |
236 |
|
2204 NOTA FISCAL SOROCABANA |
SEFAZ |
PESSOAS PREMIADAS |
|
UNIDADES |
164 |
610 |
0 |
610 |
|
Total do Programa |
193.358 |
74.712 |
268.070 |
||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7009 GESTAO URBANISTICA |
||||||||||
Objetivo : Dar continuidade no planejamento
e controle urbano da cida de, garantindo a aplicacao e a atualizacao do plano
diretor de desenvolvimento fisico e territorial do municipio e do
parcelamento e uso do solo, controlar e aprovar edificacoes particulares,
orientando o cumprimento de posturas munici pais e do codigo de obras. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 37.00.00 SECR.DE PLANEJAMENTO E DESENV.URBANO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
INFORMATIZACAO DE PROCESSOS PERCENTUAL REVISAO DO PLANO DIRETOR UNIDADES |
60,10 0 |
100 0 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS 2196 MANUTENCAO DA FISCALIZACAO |
SEPLAN SEPLAN |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO CARATER CONTINUADO |
0 0 |
22.153 200 |
200 50 |
22.353 250 |
|||
Total do Programa |
22.353 |
250 |
22.603 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7010 GOVERNANCA EFICIENTE |
||||||||||
Objetivo : Otimizar as atividades da
secretaria, viabilizar uma maior agilidade de suas atribuicoes, proporcionar
governabilidade a atual gestao com transparencia e humanizacao e atraves do programa Concilia Sorocaba
desburocratizar os servicos prestados aos cidadaos, por meio de um programa
de resolucao de conflitos judiciais. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 04.00.00 SECR.DE GOVERNO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
ATENDIMENTOS PROCON/DEFESA DO CONSUMIDOR UNIDADES PROCESSOS JUDICIALIZADOS NA AREA DA EDUCACAO UNIDADES PROCESSOS JUDICIALIZADOS NA AREA DA SAUDE UNIDADES |
25.656 3.537 884 |
26.000 4.146 860 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO
DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS 2242 CONCILIA SOROCABA |
SEGOV SEGOV |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO RESOLUTIVIDADE |
CARATER CONTINUADO PERCENTUAL |
0 70 |
21.631 294 |
10 10 |
21.641 304 |
|||
Total do Programa |
21.925 |
20 |
21.945 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 7011 ASSESSORIA GOVERNAMENTAL |
||||||||||
Objetivo : Otimizar as relacoes
governamentais do Poder Executivo, pro movendo a interlocucao entre os orgaos
da Administracao com demais orgaos e entidades municipais, estaduais e federais. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 35.00.00 GABINETE DO PODER EXECUTIVO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
PROGRAMA ADMINISTRATIVO CARATER CONTINUADO |
0 |
0 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2019 MANUTENCAO E
MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT IVOS |
GPE |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
237 |
1 |
238 |
|||
Total do Programa |
237 |
1 |
238 |
|||||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
|
CONAM |
|||
Programa : 8001 TRANSITO E TRANSPORTES |
||||||||||
Objetivo : Gerir os servicos de Transito
e Transporte publicos no muni cipio. |
||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 26.00.00 EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO URBANO |
||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||
MINI CIDADE
DE TRANSITO UNIDADES ZONA AZUL UNIDADES |
0 1.778 |
1 2.800 |
||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||
2128 GERENCIAMENTO DA URBES |
URBES |
DESPESA DE CARATER CONTINUADO |
CARATER CONTINUADO |
0 |
68.459 |
644 |
69.103 |
|||
Total do Programa |
68.459 |
644 |
69.103 |
|||||||
CN-SIFPM |
|
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
|
CONAM |
||||
Programa : 8002 SEGURANCA URBANA |
||||||||||||
Objetivo : Seguranca urbana. |
||||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 19.00.00 SECR.DE SEGURANCA URBANA |
||||||||||||
Indicador : Unidade de Medida |
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||||||
EQUIPAMENTOS PARA MONITORAMENTO DE AREAS E RISCO UNIDADES |
2 |
20 |
||||||||||
CAPACITACAO CONTINUADA UNIDADES |
80 |
80 |
||||||||||
CAPACITAR AGENTES
DE PROTECAO E DEFE CIVIL E NUCLEOS
COMUNIT HORA/AULA |
48 |
96 |
||||||||||
AMPLIACAO DO VIDEOMONITORAMENTO UNIDADES |
2 |
47 |
||||||||||
RONDA ESCOLAR UNIDADES |
17.327 |
15.000 |
||||||||||
MURALHA ELETRONICA UNIDADES |
2 |
120 |
||||||||||
PREVENCAO AO TRAFICO DE DROGAS UNIDADES |
19 |
70 |
||||||||||
CAMPANHAS DE SEGURANCA DIAS |
147 |
100 |
||||||||||
OCORRENCIAS ATENDIDAS POR MEIO DO DISPOSITIVO PROTEGE
MULHER UNIDADES |
223 |
100 |
||||||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
||||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
||||||||
Desp Correntes |
Desp de Capital |
Total |
||||||||||
2019 MANUTENCAO E MODERNIZACAO DOS SERVICOS ADMINISTRAT |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
77.422 |
2 |
77.424 |
||
IVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2193 MANUTENCAO DO CORPO DE BOMBEIROS |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
1.200 |
0 |
1.200 |
||
2194 DIVISAO DE OPERACOES E INTELIGENCIA |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
437 |
0 |
437 |
||
2195 MANUTENCAO DA DEFESA CIVIL |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
280 |
20 |
300 |
||
2197 MANUTENCAO DA GUARDA CIVIL
MUNICIPAL |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
3.192 |
10 |
3.202 |
||
2198 MANUTENCAO DA JUNTA DO SERVICO MILITAR |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
60 |
0 |
60 |
||
2202 MANUTENCAO DO TIRO DE GUERRA |
SESU |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
400 |
0 |
400 |
||
Total do Programa |
82.991 |
32 |
83.023 |
|||||||||
CN-SIFPM |
|
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 |
|
|
|
|
CONAM |
||||
Programa : 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
|||||||||||
Objetivo : Reserva legal de contingencia. |
|||||||||||
Orgao Resposavel Principal : 12.00.00 SECR.DA FAZENDA |
|||||||||||
Indicador : |
Unidade de Medida |
|
|
Indice mais Recente |
Indice Futuro
2025 |
||||||
PROGRAMA ADMINISTRATIVO |
CARATER CONTINUADO |
|
|
0 |
0 |
||||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / 2024 |
|||||||||||
Acao |
Orgao Executor |
Produto / Unidade de Medida |
Meta Fisica |
Valores 2025 |
|||||||
Reserva de Contingencia |
|||||||||||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
SEFAZ |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
1.000 |
|||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
SAAE |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
500 |
|||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
FUNSERV |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
10.404 |
|||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
URBES |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
10 |
|||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
FUNSERV-SAUD |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
5.030 |
|||
9999 RESERVA DE CONTINGENCIA |
EMPTS |
DESPESA DE |
CARATER |
CONTINUADO |
CARATER |
CONTINUADO |
0 |
10 |
|||
Total do Programa |
16.954 |
||||||||||
CN-SIFPM |
|
MUNICIPIO
DE SOROCABA ELABORACAO DA LDO-2025 METAS E PRIORIDADES PARA 2025 RESUMO
POR ORGAOS EXECUTORES |
|
|
CONAM |
||||
Valores Expressos em R$ milhares medios / Valor |
|||||||||
ORGAOS |
A C O E S |
||||||||
PROJETOS |
ATIVIDADES |
OPER. ESP. |
TOTAL |
||||||
02.00.00 |
SECR.DE RELACOES
INST.E METROPOLITANAS |
|
0 |
1.862 |
0 |
1.862 |
|||
03.00.00 |
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE |
|
0 |
120 |
0 |
120 |
|||
04.00.00 |
SECR.DE GOVERNO |
|
0 |
24.060 |
0 |
24.060 |
|||
06.00.00 |
SECR.DE ADMINISTRACAO |
|
139.639 |
66.377 |
0 |
206.016 |
|||
08.00.00 |
SECR.DA CIDADANIA |
|
0 |
66.472 |
0 |
66.472 |
|||
09.00.00 |
SECR.DE SERVICOS PUBLICOS E OBRAS |
|
2.500 |
191.367 |
0 |
193.867 |
|||
10.00.00 |
SECR.DA EDUCACAO |
|
47.082 |
815.568 |
0 |
862.650 |
|||
12.00.00 |
SECR.DA FAZENDA |
|
1.000 |
78.857 |
189.213 |
269.070 |
|||
13.00.00 |
SECR.DE CULTURA |
|
0 |
11.347 |
0 |
11.347 |
|||
15.00.00 |
SECR.DA HABITACAO E REGUL.FUNDIARIA |
|
0 |
6.648 |
0 |
6.648 |
|||
18.00.00 |
SECR.DA SAUDE |
|
5.082 |
956.768 |
0 |
961.850 |
|||
19.00.00 |
SECR.DE SEGURANCA URBANA |
|
0 |
83.023 |
0 |
83.023 |
|||
21.00.00 |
SECR.DE COMUNICACAO |
|
0 |
5.992 |
0 |
5.992 |
|||
22.00.00 |
SECR.DE RECURSOS
HUMANOS |
|
0 |
135.982 |
0 |
135.982 |
|||
28.00.00 |
SECR. DE GABINETE CENTRAL |
|
0 |
14.385 |
0 |
14.385 |
|||
29.00.00 |
SECR.JURIDICA |
|
0 |
30.112 |
0 |
30.112 |
|||
31.00.00 |
SECR.DE ESPORTES
E QUALIDADE DE VIDA |
|
0 |
30.177 |
0 |
30.177 |
|||
32.00.00 |
SECR.DO MEIO AMBIENTE,PROT.BEM ESTAR
ANI |
|
0 |
195.237 |
0 |
195.237 |
|||
33.00.00 |
SECRETARIA DE MOBILIDADE |
|
0 |
451.595 |
0 |
451.595 |
|||
34.00.00 |
SECR.DE DESENV.ECONOMICO E TURISMO |
|
0 |
6.284 |
0 |
6.284 |
|||
35.00.00 |
GABINETE DO PODER EXECUTIVO |
|
0 |
238 |
0 |
238 |
|||
36.00.00 |
SECR.DE REL.DE
TRABALHO E QUALIF.PROF. |
|
0 |
5.180 |
0 |
5.180 |
|||
37.00.00 |
SECR.DE PLANEJAMENTO E DESENV.URBANO |
|
0 |
22.603 |
0 |
22.603 |
|||
01.00.00 |
CAMARA MUNICIPAL |
|
6.161 |
93.436 |
0 |
99.597 |
|||
23.00.00 |
SERVICO AUTONOMO
DE AGUA E ESGOTO (SAAE) |
|
184.458 |
409.438 |
0 |
593.896 |
|||
24.00.00 |
FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNICIP.(PREV) |
|
10.560 |
622.438 |
0 |
632.998 |
|||
26.00.00 |
EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO URBANO |
|
10 |
69.103 |
0 |
69.113 |
|||
25.00.00 |
FUND.SEG.SOCIAL.SERV.PUBL.MUNIC.(SAUDE) |
|
5.290 |
175.930 |
0 |
181.220 |
|||
27.00.00 |
EMP.MUN.PARQUE TECNOLOGICO DE SOROCABA |
|
10 |
15.011 |
0 |
15.021 |
|||
TOTAL |
401.792 |
4.585.610 |
189.213 |
5.176.615 |
|||||
|
TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES : 4.606.020 |
TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL: |
553.641 |
TOTAL DA RESERVA DE CONTINGENCIA : |
16.954 |
||||
FONTE:CN-SIFPM - Sistema Integrado de Financas Publicas Municipais, Unidade responsavel- CONTABILIDADE, Data da emissao 08/ABR/2024 e hora de emissao 08:36